Hol él Deripaska? Oleg Deripaska: életrajz, fotó, személyes élet. Kezdeményezések és tagság különböző szervezetekben

1968. január 2-án született Dzerzsinszk városában, Gorkij régióban. Állampolgárság - fehérorosz. Középiskola Uszt-Labinszkban Krasznodar terület 1985-ben végzett kitüntetéssel. A Stratégiai Rakéta Erőknél szolgált a Transzbajkál Katonai Körzetben.

1993-ban kitüntetéssel diplomázott a Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Karán. Egyik diáktársa visszaemlékezése szerint "nagyon aktív fiú volt, azok közé a srácok közé tartozik, akik már az egyetemen is megérezték, hogy nem várhatják meg a diplomát, hanem most kezdenek el pénzt keresni. Először dolgozott diák építőcsapatokban kezdett aktívan részt venni, ahogy az akkoriban szokás volt a spekuláció. Nagyon üzletszerű volt. Valami rettenetesen szűköst tudott szerezni, valamit megszervezni "(" Profil ", N 43, 1999 ).

Míg 1990 és 1992 között a Moszkvai Állami Egyetemen tanult, az LLP "Military Investment and Insurance" pénzügyi igazgatójaként dolgozott. cég", ahol néhány jelenlegi versenytársa szerint kapcsolatokat épített ki az orosz speciális szolgálatokkal, amelyek a jövőben nagyon hasznosak voltak számára.

Ezután Oleg Deripaska brókerként folytatta tevékenységét az orosz árutőzsdén. Ott elsősorban alumíniumgyárak csomagjainak értékesítésével foglalkozott. Ezzel párhuzamosan 1992 óta a CJSC Krasnoyarsk-Alumin-Product, Samara-Alumin-Product vezetője. 1992-1993-ban - A "Rosaluminprodukt" cég vezérigazgatója (1993 óta - CJSC "Aluminprodukt").

1994-ben Deripaska a Sayan Aluminium Plant (SaAZ) részvényeseként csatlakozott ennek a vállalkozásnak az igazgatóságához. Novemberben a SaAZ vezérigazgatójává választották. 1994-ben az ő keze alatt vált az országban elsőként a SaAZ, amely teljes egészében és csak "élő" pénzben fizette az áramot. Ezt követően a Sayan üzem a transznacionális FIG Siberian Aluminium fő vállalkozása lett, amelyet 1997 óta Deripaska szervezett és vezet. A Számvevőszék szerint ma az SaAZ helyzete stabil, a vállalkozás fizetőképességi és likviditási szintje meghaladja a megállapított szabványokat.

1996-ban Oleg Deripaska kapott egy másodikat felsőoktatás- A Nemzetgazdasági Akadémián szerzett diplomát. G. V. Plekhanova
1998-ban a Siberian Aluminium több tízmillió dollárért megvásárolta a Samara Metallurgical Company (SAMEKO) irányító részesedését, és vezérigazgatója lett.

1999 áprilisában Oleg Deripaska csoportja megvásárolta az Aviakor Samara repülőgépgyártó vállalat irányító részesedését. A Sibirskiy Aluminium ígéretet tett arra, hogy három éven belül 40 millió dollárt fektet be An-140-es és An-70-es repülőgépek gyártására, és részt vesz a Tu-334-es gyártásában.

Ezenkívül O. Deripaska számos különböző CJSC és LLP alapítója vagy vezetője, köztük: AKTSIA (fogyasztási cikkek gyártása és értékesítése, Military Investment and Trade Company LLP, Samara-aluminoprodukt CJSC, Krasnoyarsk-aluminprodukt CJSC, Ros -aluminprodukt LLP, Kiev-aluminprodukt CJSC, Spetsmontazhstroy 13 Management CJSC Több tucat offshore céget jegyeztek be Japánban, Liechtensteinben, Szlovákiában, Cipruson és a Virgin-szigeteken, sőt egyes információk szerint offshore cégek jelentős részének tevékenységét finanszírozzák külföldön (nem mindig legális) Deripaska édesanyja irányítja, állandóan Párizsban tartózkodik, ahol van lakása, vagy Cipruson.

A Deripaska, a Siberian Aluminium csoport fő ötletgazdája a sajtószolgálata szerint az első Oroszországban vertikálisan integrált vállalat, amely a hazai alumíniumkomplexum számos vezető vállalatát egyesíti. Teljes gyártási és technológiai ciklust alkotnak - az alumínium olvasztásától a mélyfeldolgozásra szolgáló termékek előállításáig.

A csoportba különösen a Sayan alumíniumgyár tartozik, amely Oroszország egyik legnagyobb és legmodernebb üzeme; Samara Metallurgical Plant, a hengerelt alumínium vezető gyártója; a "Sayan foil" üzem, amely háztartási fóliát és az alapján készült rugalmas csomagolást gyárt. A csoporthoz tartozik még az Abakanvagonmash üzem, amely nagy kapacitású vasúti konténerek és speciális rendeltetésű rakományplatformok gyártására szakosodott, valamint alumínium tartályokat, köztük italos dobozokat és konzervdobozokat gyártó vállalkozások. Az alumínium és az abból készült termékek gyártásában világelső tíz vezető közé tartozó csoport vállalkozásainak részesedése 11 százalékot tesz ki. az össz-oroszországi elsődleges alumíniumgyártásnak, a hengerelt alumínium közel fele és 60 százaléka. alufólia.

A csoport magját azok a vállalkozások alkotják, amelyek az egyik strukturális alegységéhez tartoznak - a "Siberian Aluminium" (OKSA) egyesült vállalathoz. Ezek a JSC Sayan Aluminium Plant (primer alumínium gyártója), a JSC Samara Metallurgical Plant (hengerelt alumínium gyártása), a JSC Sayan Foil (alumíniumfólia és az azon alapuló csomagolóanyagok gyártása), a JSC Rostar (alumíniumdobozok gyártása italokhoz) , OAO "DOZAKL" (alumínium konzervszalag gyártása).

Ezenkívül a csoportba tartozik: növény "Abakanvagonmash"; "Euromash" cég; nyílt részvénytársaságok "Moszkva színesfém-feldolgozó üzem", "Dmitrov kísérleti alumínium konzervszalag üzem", "ökomérnöki", "Donnefteprodukt", "molibdén". A cég teljes éves bevétele meghaladja az 1 milliárd dollárt.

Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének elnöke, Arkagyij Volszkij sietett, hogy a növekvő oligarcha támogatását kérje. Tavaly óta Oleg Deripaska ennek a szervezetnek alelnöke.

A menedzsmentben Oleg Deripaska kemény, néha kegyetlen szervezőként nyilvánul meg. Miután a SaAZ vezérigazgatója lett, kétszeresére csökkentette a személyzet számát, és az alumínium olvasztását évi 250-ről 390 ezer tonnára növelte. 1999-ben úgy döntöttek, hogy a SaAZ-t áthelyezik a munkaerő-felvételi szerződéses rendszerbe, de sokan megtagadták a szerződések aláírását, amihez a törvény szerint minden joguk megvolt. Hamarosan azok a munkavállalók, akik nem írtak alá szerződést, elkezdték csökkenteni a béreket, ami lényegében diszkrimináció.

Az abakani Rostrudinspektsiya republikánus kirendeltsége támogatást nyújtott a munkásoknak, és pénzbírságot szabott ki a SaAZ igazgatójára. Nem fizette ki a bírságot, majd Krutikov köztársasági ügyész támogatta a munkásokat. Ezt követően különféle ürügyekkel elbocsátották a munkásokat, de a bíróság úgy döntött, hogy visszahelyezik őket. Az ügy azzal zárult, hogy az ügyész valamilyen okból hirtelen nyugdíjba vonult, a munkaügyi felügyelőség vezetőjét, Jakovlevet pedig lefokozták.

Az RTSB alapítója, Konstantin Borovoy így emlékszik vissza: „Deripaska igazi yuppienek tűnt számomra. Egy fiatal szakember, egy képzett menedzser birtokolja modern technológiák menedzsment - az ilyen típusú emberek mindenhol egyformák, Oroszországban és a Wall Streeten is találkoztam ilyenekkel. Emlékszem, a franchise kérdéséről beszélgettünk, és nagyon modern gondolatokat mondott erről az amerikai típusról."

Fejezet Vállalkozók

Vállalat "DEPARTMENT OF THE SFS OF RUSSIA BARNAUL", bejegyzés dátuma - 2002. december 9., anyakönyvvezető - Minisztérium Felügyelősége Orosz Föderáció adókról és illetékekről BARNAUL város OKTÓBER régiójában, ALTAI régióban. A teljes hivatalos név az OROSZ FÖDERÁCIÓ ÁLLAMI FUTÁRSZOLGÁLATÁNAK OSZTÁLYA BARNAULBAN. Hivatalos cím: 656025, BARNAUL, LENINA Ave., 74. Telefonok/faxok: 22-08-41. Fő tevékenysége: "A szövetségi végrehajtó szervek területi szerveinek tevékenysége az Orosz Föderációt alkotó egységek városaiban és régióiban". Osztályvezető - Valerij Fedorovich Derepasko. Jogi forma - költségvetési intézmények. A tulajdon típusa szövetségi tulajdon.

• Az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok költségvetésének kiadásainak finanszírozása a lakosságnak nyújtott szociális segélyek kifizetésére
• A közigazgatás általános jellegű, az állam gazdaság- és szociálpolitikai területére vonatkozó egyéb, más csoportokba nem tartozó szolgáltatások
• A választási kampányok és választások lebonyolítása terén állami programokat végrehajtó állami szervezetek szolgáltatásai
• Az Orosz Föderáció állami hatóságainak szolgáltatásai az Orosz Föderáció költségvetésének kiadásainak finanszírozására
• A költségvetési intézmények kommunikációs szolgáltatásainak szövetségi költségvetési kiadásainak finanszírozása
• Az Orosz Föderáció kormányának szolgáltatásai
• A közigazgatáshoz közvetve kapcsolódó tevékenységi területeken állami programokat megvalósító állami szervezetek szolgáltatásai

Oleg Deripaska üzleti eszközei mérgezővé váltak a befektetők számára

Az Ingosstrakh eladta részesedését a GAZ-csoportban, amelyre a szankciók vonatkoztak.

Az Ingosstrakh biztosítótársaság, amelynek az olasz Generali a fő részvényese, eladta az amerikai szankciók hatálya alá eső GAZ PJSC 17,5%-os részesedését. Ingosstrakh azt állítja, hogy jelentős bevételhez jutott a GAZ-ba történő befektetésekből.

Az "Ingosstrakh - Investments" alapkezelő társaság (MC), amely a SPAO "Ingosstrakh" tulajdonában van az "InVest-Policy" JSC-n keresztül, eladta a "Basic Element" csoporthoz tartozó PJSC "GAZ" autógyártó részvényeinek 17,52%-át. Oleg Deripaskától. Ez következik a GAZ-csoport vállalati információs honlapján olvasható üzenetéből.

A jelentés szerint az Ingosstrakh Investments Management Company március 7-én megszüntette a GAZ-csoport részesedésének elidegenítését. Részese az üzenetből következően április 6-án új tulajdonoshoz, az Investekh LLC-hez szállt át. Ezen a napon jelentette be az Egyesült Államok újabb szankciókat magával Deripaskával és vállalataival, köztük a Basic Elementtel és a GAZ-csoporttal szemben. A SPARK szerint az Investtech 100%-a a cég vezérigazgatója, Rimma Kalmykova tulajdonában van.

„Az Ingosstrakh Investments társaság kivonult a GAZ-csoport alaptőkéjéből, miután jelentős megtérülést biztosított a három évvel ezelőtti befektetéseiből” – közölték az RBC-vel az Ingosstrakh SPAO sajtószolgálatán, és nem hajlandó további kommentárt adni.

Az Ingosstrakh biztosító társaság közvetlen részvényese több jogi személy (a legnagyobb részesedés nem haladja meg a részvények 17%-át) és Oleg Deripaska (a részvények 10%-ának tulajdonosa). A jegybanki adatokból az következik, hogy a SPAO Ingosstrakh részvényeinek 38,45%-át több társaságon keresztül az olasz Assicurazioni Generali S.p.A. irányítja, a részvények 16,03%-ának kedvezményezettje Pavel Ezubov (a Deripaska régi üzleti partnere), 15,68%. - ,29% - Jevgenyij Agarkov. A SPAO "Ingosstrakh" és a JSC MC "Ingosstrakh-Investments" nem tagjai a "Basic Element" csoportnak, de a "Basel" weboldala szerint személyesen Oleg Deripaska befektetési érdekkörébe tartoznak.

Washington április 6-án új intézkedéseket jelentett be Oroszország ellen, bővítve szankciós listáját. Új vádlottjai 24 személy voltak, köztük Alekszej Miller, a Gazprom igazgatótanácsának elnöke, Oleg Deripaska üzletember, a Renova cégcsoport igazgatótanácsának elnöke, Viktor Vekselberg és mások. A jogi személyek közül a Rusal, a Rosoboronexport, a Basic Element, az En+, a Renova, a GAZ Group és más cégek is felkerültek a szankciós listára.​

A lista a Specially Designated Nationals (SDN) címet viseli.

Deripaska, Oleg Vladimirovics

A listán szereplő magánszemélyek és jogi személyek eszközei az Egyesült Államok joghatósága alatt zárolhatók, az Egyesült Államok állampolgárai és vállalatok nem köthetnek üzletet velük. Ezenkívül minden személynek tilos belépnie az Egyesült Államokba. Figyelembe véve az Egyesült Államokban korábban elfogadott CAATSA-törvényt, az államok világszerte figyelemmel kísérik az SDN-listán szereplő személyek által végzett műveleteket, és készek megbüntetni asszisztenseiket bármely joghatóságtól.

Oleg Deripaska életrajza.

Oleg Vladimirovics Deripaska- Vállalkozó, Deripaska O.V.

Oleg Deripaska sikertörténete

Milliárdos

Oleg Deripaska 1968. január 2-án született Dzerzsinszkben, Gorkij régióban. 7 és 11 éves kora között a nagymamájával élt egy kis farmon Krasznodar terület majd teljesen odaköltözött.

Deripaska a Moszkvai Állami Egyetemen és a Plehanov Orosz Közgazdasági Akadémián szerzett diplomát. Fizikát tanult, de a Szovjetunió összeomlása után ezt már nem finanszírozták. Deripaskának csak önmagára kellett hagyatkoznia - 1990-ben osztálytársaival megalakította a "Katonai Befektetési és Kereskedelmi Vállalat", amely fémekkel kereskedett.

A kereskedelem Észtországon keresztül zajlott, a nyereséget pedig a Sayanogorsk alumíniumkohó részvényeinek megvásárlására fordították. 1994-ben Deripaska lett az üzem tulajdonosa és vezérigazgatója. Másrészt a részvények egy része a TransWorldGrouphoz tartozott.

1998-ban Deripaska megszakította kapcsolatait a részvényesekkel, és korszerűsítette az üzemet. 2000-ben kinevezték a Russian Aluminium vezérigazgatójává, amely számos nagyvállalattal egyesül, és szerepel a világ 10 legnagyobb produkciójában. 2008-ban a Norilsk Nickel átmegy Deripaskához.

Cégei részt vettek Szocsiban és a Krasznodar Terület repülőtereinek kezelésében, részt vettek az olimpiai létesítmények építésében.

A mai napig Deripaska tulajdonosa a Rusalnak, amely a világ második legnagyobb alumíniumgyártója, a Basic Element, Russian Machines, az En + Group társaságok, az Ingosstrakh, a Kuban mezőgazdasági holding részvényeinek 10%-a.

Oleg Deripaska aktívan részt vesz különböző szervezetekben: az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének elnöke, a Bolsoj Színház kuratóriumának tagja, Gimnáziumállapot adminisztráció, a Moscow School of Economics, a Graduate School of Business a Moszkvai Állami Egyetemen és a Graduate School of Management a Szentpétervári Állami Egyetemen.

Deripaska nős, két gyermeke van, Moszkvában él.

Oleg Deripaska eredményei:

Barátság rendje
Az év vállalkozója
Alekszandr Nyevszkij rendje
Kulturális Minisztérium díjazottja

Dátumok Oleg Deripaska életrajzából:

1968. január 2. - a Nyizsnyij Novgorod régióban született
1985 - iskolai érettségi
1986-1988 - katonai szolgálat
1993 - diploma a Moszkvai Állami Egyetemen
1994 - A Sayanogorsk Alumíniumgyár vezérigazgatója
1996-ban diplomázott a Plekhanov Akadémián
1997 - a Siberian Aluminium cégcsoport létrehozása
2000 - a RUSAL holding létrehozása

Érdekes tények Oleg Deripaskáról:

Jótékonysági tevékenységgel foglalkozik
A Forbes listáján a 20. hely az övé

Oleg Deripaska "Gimlet-szabálya".

A szankciók hatálya alá került milliárdos úgy döntött, hogy az egyszerű oroszok rovására javítja megrendült vagyonát az áramdíjak emelésével. Nagy kérdés, hogy ez segít-e megmenteni a Rusal céget, vagy a pénz az oligarcha kétes szórakozására megy majd.

Az Oleg Deripaska tulajdonában lévő En+ csoport az orosz kormány elé terjesztette azoknak a juttatásoknak a listáját, amelyeket az amerikai szankciók hatálya alá eső cégeknek ígért kormányzati támogatás részeként szeretne kapni az energiapiacon.

Így az En+ egyrészt kéri, hogy a szankciókat leginkább elszenvedett Rusalt mentesítsék a kapacitás-szolgáltatási szerződések szerinti kifizetések alól, valamint a lakossági tarifák emelését ne csak az áram, hanem a hő-, ill. forró víz, a The Moscow Post tudósítója szerint.

Ha ezek közül a javaslatok közül legalább néhányat támogat a kormány, Oleg Deripaska több tízmilliárd rubelt kap. Ugyanakkor Szibériában, ahol az En + tulajdonában lévő Eurosibenergo villamosenergia-vállalat működik, társadalmi robbanás következhet be. De úgy tűnik, maga a milliárdos nem tart ettől a kilátástól, a pletykák szerint továbbra is lázadó életmódot folytat, a cégeivel kapcsolatos problémák ellenére.

Ajánlat, amit vissza kell utasítani?

Az új amerikai szankciók bejelentése után mindenki csak arról beszélt, hogy egy milliárdosból gyorsan milliomos válhat, vagy akár körbejárhatja a világot. A gonosz nyelvek még azt is tanácsolták a moszkovitáknak, hogy tartsák szemmel a nagyvárosi metró utasait – órától függetlenül ott lesz köztük az egykori oligarcha, aki már elkezdte árulni vagyonát. De tisztelegnünk kell Oleg Deripaska előtt – megtalálta a módját, hogy kikerüljön a legnehezebb helyzetből.

Az En+ természetesen juttatásokat kér a kormánytól azzal a hihető ürüggyel, hogy megmentse Oroszország egyik legnagyobb, csaknem százezer oroszt foglalkoztató cégét, a Rusalt.

A "Rusala" a Szibériában termelt villamos energia akár 30% -át fogyasztja, és a szakértők szerint 13-18 milliárd rubelt takarít meg, ha megszabadul a vállalattól a kapacitásellátási szerződések (CDA) alapján. Igaz, Szibériában ez a "megtakarítás" az áramárak 12%-os növekedéséhez vezet.

Ugyanakkor magát a Rusalt is kérik, hogy mentesítsék az árpótlék alól, hogy csökkentsék a díjakat. Távol-Kelet. Ezen Deripaska, aki továbbra is a cég részvényeinek oroszlánrészét birtokolja, akár 3 milliárd rubelt is kaphat. Az árak további 1-2%-kal emelkednek.

Végül az En+ kéri a lakossági hálózati tarifák emelését. Az oligarcha képviselőinek logikája egyszerű - az irkutszki régióban például a legalacsonyabb energiatarifák - 1,01 rubel. 1 kWh, míg Oroszországban átlagosan 4,3 rubel. 1 kWh-ért

Ez további 3 milliárd rubelt ad a Rusalnak. Ugyanakkor azt javasolják, hogy a Deripaska cég terhelésének egy részét átadják a Szövetségi Hálózati Társaság (FGC) összes fogyasztójára, és növeljék az átviteli tarifákat a többi fogyasztó számára.

Oleg Deripaska az egyszerű oroszok zsebében találta milliárdos vagyonának pótlásának forrását?

Mondanunk sem kell, hogy a javaslat nagyságrendileg feltűnő. Olyannyira, hogy magában a kormányban, úgy tűnik, szótlanul és óvatosan kijelentették: mérlegelik a javaslatokat. De vajon tényleg szüksége van a Rusalnak ezekre az előnyökre, vagy az Oleg Deripaska En+ "álmodói" csak a kohászati ​​holding megmentéséről szóló szóbeszédek mögé bújnak?

Mind adósságban, akár selymekben

Az En + javaslatainak tanulmányozása után a piaci szereplők felhívták a figyelmet arra, hogy mindezen előnyök nem annyira szükségesek a Rusal számára, ahogy Oleg Deripaska környezetében mondják. Igen, a vállalat Kanada után a második legnagyobb alumínium beszállító az Egyesült Államok piacán. 2017-ben a Rusal bevételének 14,4%-át (1,4 milliárd dollárt) az Egyesült Államokban szerezte.

Most, a szankciók hátterében, 30%-kal, akár 70%-kal is csökkenthető az alumíniumgyártás, a Rusal képviselői ijesztőek. És ezek nem csak a kereset nélkül maradt emberek, nemcsak a cég gyáraiban dolgoznak, hanem a kapcsolódó iparágakban is. Mondanunk sem kell, hogy a kilátás nagyobb elégedetlenséget okozhat a társadalomban, mint az áramdíjak emelése.

De tény, hogy a szankciók bejelentésekor az amerikaiak – mint mondják – nem gondoltak ennek a lépésnek a következményeire. És ez oda vezetett, hogy az alumínium világpiaci ára meredeken emelkedett. Az amerikai pénzügyminisztériumnak enyhítenie kellett álláspontján, és október 23-ig meg kellett hosszabbítania az amerikai lakosok számára a Rusallal kötött szerződések szerinti munkavállalási engedélyt.

A Rusal elleni szankciók nemcsak a céget, hanem az Egyesült Államok alumíniumpiacát is sújtották

Ez idő alatt az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma felméri az összes kockázatot, és mérlegeli annak lehetőségét, hogy a céget kizárják a szekciólistákról. A pletykák szerint az amerikai pénzügyminisztérium még feltételt is szabott – az amerikaiak továbbra is együttműködnek a Rusallal, ha Oleg Deripaska felhagy a cég ellenőrzésével. Ezt követően Mr. Deripaska úgy döntött, hogy 50%-ra vagy még alacsonyabbra csökkenti részesedését. És egyúttal elhagyta a Rusal igazgatótanácsát.

Piaci elemzők szerint tehát a Rusalnak nincs szüksége támogatásra az energiapiacon keresztül. Viszont megvan az En+, amely még a legújabb szankciók bejelentése előtt adósságba borult.

Oleg Deripaska. Életrajz

A társaság pénzügyi kimutatásai szerint nettó adóssága 2016-ban 5,5 milliárd dollár volt. Bár egyes piaci szereplők úgy vélik, hogy az En+ nagymértékben alábecsüli a problémáit, és ez a szám meghaladhatja a 13 milliárdot, nem véletlen, hogy tavaly a cég 1,5 milliárd dollárt próbált összegyűjteni részvényeinek a londoni tőzsdére történő bevezetésével. És még a potenciális befektetőit is megpróbálta manipulálni, és kijelentette, hogy az orosz bankrendszer állítólag hibás. Ugyanakkor a piaci szereplők azt mondták, hogy ennek a nyilatkozatnak a "lábai" más helyről nőnek - Deripaska holdingja eladósodott, és a Sberbank, a VTB és a Gazprombank elkezdte megtagadni tőle az új hiteleket.

A nyugati befektetők nyilvánvalóan nem hittek Deripaska történetében, miszerint cége problémái azzal függnek össze, hogy nem talál pénzt, nem azért, mert rossz menedzser, hanem azért, mert az oroszországi bankrendszer hibás. Így a milliárdos úgy döntött, hogy problémáit a hétköznapi oroszok rovására oldja meg.

"Aranyhal" oligarcha

Nyilvánvaló, hogy válságban a kormány kénytelen a két rossz közül a kisebbet választani. Az övfeszítő oroszok pedig talán egyetértenek abban, hogy a gyárbezárások lehetősége (amihez a Deripaska vezetői ragaszkodnak) sokkal rosszabb, mint a vámemelések. De az oligarcha vagyonának megmentéséről szóló történetben pontosan ez a helyzet, amikor nincs hit Deripaskában.

Nem ez az első alkalom, hogy bebizonyítja, hogy egy hétköznapi orosz problémái nem foglalkoztatják őt. Mindenki emlékszik a milliárdos vállalkozása körüli botrányra Pikalevo városában Leningrádi régió 2009-ben. Ott olyan munkások vonultak utcára, akik több hónapja nem kaptak bért, és még a szövetségi autópályát is elzárták.

Be kellett avatkoznia Vlagyimir Putyinnak, akivel Oleg Deripaska még nyilvánosan is összeveszett. Aztán Putyin szó szerint arra kényszerítette Deripaskát, hogy megváljon a pénztől, és kifizesse a munkások bérét. Sőt, nyilvánosan megalázta az oligarchát, követelte a toll visszaadását, amellyel aláírta a szerződést.

Úgy tűnik, ez a történet nem tanította meg a milliárdost semmire. Vagy éppen ellenkezőleg, úgy véli, hogy ezúttal a Rusal gyárainak megmentése jegyében a kormány beleegyezik népszerűtlen intézkedésekbe. De a hatóságok így fogják megmagyarázni ezeket a népszerűtlen intézkedéseket azoknak az embereknek, akiknek jövedelme máris csökken a botrányok közepette. Utóbbi időben Megjelenik Deripaska.

A milliárdos persze beperli azokat, akik szórakoztató életének részleteit fedik le. De állításai leggyakrabban csak a személyes életével kapcsolatos információk illegális terjesztésére vonatkoznak. Emlékezzünk vissza, hogy magánfotók jelentek meg a közösségi hálózatokon, amelyek Oleg Deripaskát ábrázolták, valamint beszélgetéseinek hangfelvételei, amelyekből képet lehetett alkotni az oligarcha zűrzavaros életéről. Kiderült, hogy a milliárdos nem tagadja, hogy éppen ilyen életmódot folytat, egyszerűen nem akarja, hogy mindenki tudjon róla?

A követelmény teljesen törvényes. De hogyan van hát lelkiismerete, hogy a hétköznapi oroszok zsebébe nyúljon, hogy feltöltse amúgy is meglehetősen nagy vagyonát, hiszen a pletykák szerint bőven elég bulikra és kísérőszolgálatokra? Valóban minden úgy van, mint a mondásban - kinek kis gyöngye, kinek ócska kenyér.

Csak most az oroszok nem fogják megérteni a kormányt, ha támogatja Deripaska javaslatait és emeli a vámokat. És jól fogják csinálni. A végén Deripaska az üdvösség kedvéért saját üzlet talán változtat a szokásaidon. Például adjon el egy jachtot. Túléli tengeri kirándulások nélkül is. Sokkal igazságosabb, mintha megpróbálnák kirabolni az oroszokat, sőt, a térséget társadalmi robbanás szélére sodorni, a problémák erejével növelve.

Olvassa el a Moszkvai bejegyzést a Yandex Zenen

Oleg Deripaska életrajza

A modern világban nagyon ritkák az oroszországi emberek, akik a leggazdagabb emberek körébe tartoznak. Ez alapvetően annak köszönhető, hogy hazánk alig több mint húsz éve került a nemzetközi piacra. Ez persze rendkívül rövid időszak, de most nem a gazdaságról beszélünk. Fokozatosan egy orosz személy is megjelenik a hírekben és az újságokban, mint a világ egyik leggazdagabb embere. És ma Oleg Deripaskáról fogunk beszélni. Ő volt az, aki képes volt jó vagyont keresni és belépni a világpiacra.

Ez az ember sok tehetséggel rendelkezik, jól tudja irányítani az üzletet még akkor is, ha a piac nagyon nehezen marad meg. Oleg minden nehézség ellenére folytathatja vállalkozását. 1968-ban, január 2-án született Dzerzsinszkben. Szüleiről csak az apjának a neve ismert, majd csak Oleg apanevéből.

Gyermekkora furcsa módon nem a szüleivel telt, hanem a nagyszüleinél a Krasznojarszki Területen. Amikor betöltötte a tizenegyet, édesanyja érte jött, és Uszt-Labinszkba vitte. Ezen a helyen Oleg a középiskola végéig tanult. Az Oleg oktatásában részt vevő tanárok máig emlékeznek, milyen vállalkozó szellemű, aktív, kedves fiú volt, milyen könnyű volt tanulnia. A többi diák mellett már akkor osztálytársai is vezetőnek látták.

A precízebb és specifikusabb tudományokat még jobban megadták a srácnak, azonban más tárgyakból is tökéletesen tanult, soha nem maradt le. Alapvetően barátai tisztelték, mert mindig segítségére volt, és mindenkinek tudott segíteni, ha befejezte munkáját. Nagyon szerették, és csak jót tudtak róla mondani. Abban az időben mindenki komszomol tag lett, ez alól hősünk sem volt kivétel. 1991-ben barátai, köztük ő is, kiléptek ebből a szervezetből.

Kicsit visszalépve érdemes elmondani, hogy Oleg 1985-ben végzett az iskolában, és megváltoztatta a lakóhelyét. A tartományokból bátran Moszkvába készül költözni. Majdnem egy évig a Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Karán tanult, de aztán lejárt a halasztása, és természetesen behívták katonai szolgálatra.

Miután a kilencvenes évek elején visszatért a hadseregből, mégis végzett a Moszkvai Állami Egyetemen, és piros oklevelet kapott. Oleg már diákéveiben kezdett extra pénzt keresni. Alapvetően az áruk értékesítéséből származó bevétel volt, ami nagyon kevés volt a piacon, és építőcsapatokkal is dolgoztak.

Deripaska első pénze

A 90-es évek elején Oleg egy katonai pénzügyi és befektetési társaság igazgatója volt, főként fémek eladásával és vásárlásával. Körülbelül ugyanebben az időben voltak befolyásos ismerősei és a KGB. A következő években több más cég igazgatója volt. Karrierlétrája hatalmas és meteorológiai ugrás az osztályvezetőtől a felé vezérigazgató. Ez hihetetlen siker, hiszen Oroszországban emberek hatalmas tömege dolgozik e cél érdekében tíz éve, vagy még tovább. Oleg esete fenomenális, más szempontból, mint maga ez az ember.

Manapság gyakran az alumínium királyának nevezik, de érdemes megjegyezni, hogy Oleg első cégeinek semmi köze nem volt ehhez a fémhez. Részvények eladásával foglalkoztak. Aztán eltelt néhány év, és bejegyeztette két vállalkozását Oroszországban és egy offshore zónában. Oleg nemcsak menedzser, hanem játékos is a tőzsdén. Valamikor megvásárolja egy cég összes részvényét. Az első emberek, akik észrevették egy üzletember lehetőségét Olegben, a Cherny testvérek voltak. Ettől a pillanattól kezdve megkezdődött közös tevékenységük.

Oleg vásárolt, két tízmillió dollár értékben. Az övéből származó nyereségnek köszönhetően személyes cégek részvényekkel látta el magát. Tehát Oleg Vladimirovics rendezővé válhatott, természetesen a Cherny fivérek segítsége nélkül. Munkája során a KGB-ben szerzett készségeit és tapasztalatait kamatoztatja. Könnyen legyőzheti riválisait, Moszkva eme lakosságának köszönhető, hogy az élet most nyugodtabb, mint korábban, így vállalkozásai is egyre jobbak. Képességei segítségével a gazdasági hatékonyságot csaknem megduplázni tudta. Egyszerűen hihetetlen. Deripaska is gondoskodik környezetés termékeik legmagasabb minőségét.

26 évesen ő volt az első, és ő volt az egyetlen menedzser, aki ilyen magas szinten volt. Fiatal évei ellenére képes volt és kompetensen megbirkózni a csapattal, amely engedelmesen engedelmeskedik neki a produkciójával. Csapatát mindig Oleg csodálatos fegyelme és egyben kellemes légkör mozgatja, ami fontos a dolgozók számára.

Sajnos vagy szerencsére nincs olyan ember, akinek soha életében ne lett volna nehézség, akadály. De Oleg szorgalma, kiváló munkaképessége, vállalkozói tehetsége és ezen a területen hatalmas tudása lehetővé teszi számára, hogy megbirkózzon az útjában álló akadályokkal.

Oleg Deripaska az alapítója és vezetője a Basic Elementnek, egy vezető orosz befektetési csoportnak, amely a gépgyártás, a bányászat és a kohászat, az építőipar, a pénzügyi, a légiközlekedés, az agráripari és egyéb gazdasági ágazatokban tevékenykedik. Ma több mint 250 000 ember dolgozik a Basic Element cégeknél öt kontinensen.

Karizmatikus megjelenésű, életkora erő- és törekvéskoncentráció, tettei hasonlóak a múlt nagy embereinek tetteihez. De ha az időtlenség kísértetei már rég elvonultak, akkor Oleg Deripaska oly sokakat ámulatba ejt a gondolatok éles cikcakkjaival és azzal, hogy sikerül füvet növeszteni ott, ahol mások nem szántották a mezőt.

Sikertörténet, Oleg Deripaska életrajza

Oleg Vladimirovich Deripaska 1968. január 2-án született Dzerzhinsk városában, Gorkij régióban. Deripaska szülei kubaiak voltak. Négy-kilenc éves korában Oleg édesanyja szüleinél, majd apja szüleinél élt. 11 évesen Deripaska édesanyjához költözött Uszt-Labinszkba.

Oleg Deripaska gyermek-, ifjúsági és diákévei

Egy nyári éjszakán egy luxusautó állt meg Uszt-Labinszkban a 2-es számú iskola épülete előtt. Egy rövid hajú fiatalember kiugrott belőle, és gyorsan átszaladt a padlókon a deszkák és linóleumtekercsek mellett, és felmérte, hogyan halad a munka. Az iskola igazgatója, Valentina Krasyukova csak reggel értesült az éjszakai őrségről. Késő volt köszönetet mondani a látogatónak – nevezetesen kifizette a javítást. De az iskola megnyitására a kitüntetési tábla mellett megjelent egy tábla a filantróp nevével - „Oleg Deripaska”.

Uszt-Labinszkban (Krasnodar Terület) az "Alapelem" és a "Rusal" tulajdonosa gyermek- és ifjúságát töltötte. A 2. számú iskola diákjai most az 1985-ben végzett Oleg Deripaska életrajzát, valamint I. Péter, Adolf Hitler és Rupert Murdoch életrajzát vitatják meg az osztálytermi órán. Arra a kérdésre, hogy Deripaska diákjára miről emlékeztek meg, a tanárok azt válaszolják: „rendkívüli személyiség”, „osztályvezető”, „nagyon érzékeny”. A volt fizikatanár, Ljudmila Matrosova biztosítja, hogy az ellenőrző teszteken Oleg először segített bajtársainak megoldani a problémákat, és csak azután vállalta magára.

Válaszadó és kedves? Van egy másik vélemény is. " Mindig is diplomatikus volt, és ellenségeket szerzett. Gyakran az utolsó pillanatban avatkoztam közbe, hogy megmentsem a helyzetet.”- mondja Mikhail Chernoy, a Deripaska hosszú távú partnere. " Bíztam Olegben. Nem volt okom azt mondani: lássuk, milyen állapotban vagyok. Hol, mit és hogyan van regisztrálva... ”- mondja Szergej Popov, akit (szerinte teljesen indokolatlanul) a podolszki szervezett bűnözői csoport egyik vezetőjének tartanak. Popov azt is elmondja, hogy Deripaska egyik partnere volt, és nem örül, hogy megtagadja régi barátait.

Kiderült, hogy egyesek számára Deripaska gátlástalan, könyörtelen üzletember. Mások számára egy előrelátó üzletember Harun al-Rashid modorával.

« Hirtelen rettenetes vágyam támadt, hogy olvassak, és rájöttem, hogy egy-két nap alatt le tudok nyelni egy vastag, 300 vagy 400 oldalas könyvet. … Egy matematikai tankönyv, amit egy hét alatt meg tudok oldani” – mondja Deripaska egy előadásában, amely szerint a 2. számú iskola tanárai menő óra. Oleg egyetlen négyessel végzett az iskolában, egy esszéért. Fizikából és matematikából versenyen kívül volt. " Néha az összes regionális olimpiát egyszerre megnyerte fizikából, kémiából, matematikából”, – mondják ugyanazok az órák tananyagai.

1984-ben Deripaska két osztálytársával és egy tanárával, Matrosovával Maikopba ment a regionális olimpiára. A pedagógiai intézet szállójában laktak. Főtt búzadara, burgonyát és kolbászt főtt a nyaralni induló diákok által hagyott merőkanálban. Deripaskának nem sikerült megnyernie a regionális olimpiát. De a tudáskészlet elegendő volt ahhoz, hogy először lépjen be a Moszkvai Állami Egyetem fizika tanszékére.

« Számos tehetséges srác volt a tanfolyamon. Gyorsaságukkal és strukturált gondolkodásukkal tűntek ki. Deripaska volt az egyikük"- emlékszik vissza Deripaska osztálytársa, Igor Averyanov üzletember. Tipikus példa. Az egyik felső tagozaton Deripaska csoportja átment kvantumelektrodinamikából, a csoport felét "kihordták" a vizsgákról. Deripaska, aki egyetlen előadáson sem vett részt, nem jelent meg a vizsgán, hanem több napot töltött a könyvtárban, és ahogy Averyanov mondja: Mentem, passzoltam és megszereztem az öt pontot».

Deripaska 1993-ban diplomázott a Fizika karon, de nem hagyta abba a tanulást: az Akadémián szerzett második, közgazdasági végzettséget. GV Plekhanov, a London School of Economics számos kurzusán vett részt. A "Bázel" tulajdonosának fogadószobájában ma egész könyvtár várja a látogatót. Önfejlesztés és önképzés- Oleg Deripaska korcsolyája.

Színesfémek fizika helyett

Kitartás Deripaska különbözött a gyermekkortól. Apa nélkül nőtt fel, aki meghalt, amikor a fiú mindössze egy éves volt. A fizika tanszéken csiszolt hatalmas mennyiségű információ befogadásának képessége jól jött a jövőben. 1994-ben Deripaska, 26 évesen, a Sayanogorsk alumíniumkohó vezérigazgatója lett (kivéve kinevezésének körülményeiről). Az első hónapokban éjjel-nappal az irodájában ült. Kialvatlanságtól vörös szemmel mentem, de sok más új tulajdonostól eltérően fejből tanultam meg az alumíniumgyártás technológiáját. Deripaskának még korábban, a kilencvenes évek elején sikerült üzleti ismereteivel lenyűgöznie Konstantin Borovojt, az orosz áru- és nyersanyagtőzsde (RTSB) alapítóját. " Megbeszéltük a franchise problémáját, és őkifejezvenagyon modern gondolatok” – emlékszik vissza Borovoy.

A fő téma, amelyre a Deripaska ma összpontosít, az üzletfejlesztési stratégia. " Tud számolni, megérti a különböző sémákat. Nagyon fogékony az új dolgokra”, - beszél róla Jurij Sleifstein. A kilencvenes évek végén Shleifshtein a Bratski Alumíniumgyár (BrAZ) részvényeinek mintegy negyedét birtokolta. Ennek az üzletembernek nincs különösebb oka, hogy szeresse Deripaskát: amikor a jelenlegi alumíniummágnás megalkotta a Rusalt, a BraAZ-on kényelmesen ülő részvényeseknek el kellett adniuk részvényeiket. " Nagyon analitikus elme döntéshozatali folyamat nem vesz sok időt", Gennagyij Sirazutdinov visszhangozza Shleifsteint, volt igazgatója Sajanogorszki üzem (SaAZ), amely egyáltalán nem kell Deripaskát dicsérni: Sirazutdinov kénytelen volt átadni neki az igazgatói széket, ami után szerencsétlenül külföldre ment. Nehéz idők jártak akkor.

A primitív tőkefelhalmozás korszakában fontos volt a megfelelő mecénások kiválasztása. Oleg Deripaska első útmutatója a nagy üzletekhez Mihail Csernoj volt.

Az első gyár megörökítése

« Oleggel 1993-ban Londonban találkoztam a fémekkel foglalkozó éves konferencián, - emlékszik vissza Csernoj. - Megpróbált utalványokat vásárolni, egymillió dolláron belül játszani a tőzsdén, színes fémhulladékkal kereskedni". Ma Chernoy egy luxusvillában él Tel Aviv külvárosában. Vállalkozása zökkenőmentesen megy – néhány távközlési cég, kisebbségi részesedések IT-cégekben. Eközben 15 évvel ezelőtt ez az ember azok közé tartozott, akik szinte az összes vas- és színesfémkohászatot irányították volt Szovjetunió.

A központosított gazdaság összeomlása után a szovjet ipar egykori óriásai a Trans World Group (TWG) nevű struktúra kiszolgáltatottjai közé kerültek. A TWG nyersanyagot szállított a gyáraknak, és elvitte a késztermékeket, csak a feldolgozási szolgáltatásokért fizetve. Ha nem lett volna az útdíj (ez volt a TWG által használt rendszer neve), akkor 1994-ben az alumíniumgyárak exportbevétele meghaladta volna a 3,3 milliárd dollárt. Oroszországot Lev és Mihail Csernij testvérek, „céhtagok” irányították. Taskentből, aki az 1980-as évek végén költözött Moszkvába. Az üzlet tengerentúli részét Simon és David Reuben londoni kereskedők felügyelték. A szervezet élén Lev Chernoy állt, aki a tisztviselőkkel való kapcsolatokért és a gyárakkal való együttműködésért volt felelős, Mihail szerinte 25%-os részesedéssel bírt a csoport összes bevételéből.

Deripaska 1993-ban több kereskedelmi vállalat tulajdonosa és egy hely a Borovoye RTSB-n. " Alex Krasner, az AIOC alelnöke(a TWG-hez hasonló struktúra, de üzleti hatókörét tekintve jóval elmarad tőle), valahogy visszautasította Deripaskának egy millió dolláros kölcsönt, mert nem ismerte ezt a srácot és nem bízott benne"- emlékszik vissza Chernoy. Chernoy ekkor dinamikus menedzsert keresett alumínium üzletágához: a cég nemcsak az exportot, hanem a fémgyártást is ellenőrizni akarta. A fiatal kereskedő, Deripaska pedig tele volt ambícióval - Csernoj fiatalkorában látta magát benne. " Összebarátkoztam Oleggel, - emlékszik vissza Csernoj. - Meghívtam magamhoz Párizsba, elvittem éttermekbe. Gyönyörű életet mutatott be". Oleg Deripaska Chernoyval együtt az USA-ba repült (ma mindkettőjük beutazása meg van tiltva az Államokban), bevezette a körébe. A fiatal fémkereskedő már a Chernoy és a TWG partnereként részvényeket kezdett vásárolni a SaAZ dolgozóitól és más részvényeseitől.

Egy másik változat szerint, amelyet az 1990-es évek alumíniumpiacának két komoly szereplője mutat be, Deripaska együttműködési javaslattal érkezett Chernyhez, miután már megvásárolta a SaAZ részvényeinek mintegy 10%-át.

Akárhogy is legyen, 1994 novemberére a TWG és Deripaska társaságának struktúrái elegendő részesedést halmoztak fel a SaAZ-ban ahhoz, hogy a részvényesek közgyűlésén döntéseket hozhassanak. Nem Deripaska volt az egyetlen jelölt, de ő bizonyult a legkitartóbbnak. " . A TWG saját jelöltet akart állítani. De megbeszéltem Oleg kinevezését"- mondja Chernoy. És elismeri: a pártfogolt józanul rendelt jegyet a nagy üzlethez. " Meghagytam neki a kapcsolatokat, és ő sikeresen fejlesztette azokat. És azt a családot is bemutatták neki, amelynek tagja lett az üzleti csoportunkból”, - Csernoj értelmesen leejti.

Házasság Jelcin "unokájával"

2001-ben, az óriási alumínium holding felállítása közepette, Deripaska feleségül vette Polina Jumasevát, Valentin Jumasev lányát. Ez az egykori újságíró volt az egyik legbefolyásosabb személyiség orosz politika 1990-es évek vége. Pályafutását Jelcin visszaemlékezéseinek megírásával kezdte, barátságot kötött Jelcin elnök legfiatalabb lányával, Tatjana Djacsenkóval (később a férje lett), majd az 1996-os választások után egy ideig az Orosz Föderáció elnöki adminisztrációját vezette. .

Az ellenzők Deripaska és Yumasheva házasságát dinasztikusnak nevezik. Ahogyan az ő segítségével Jelcin környezete legalizálta vagyonát. " Ez valami hülyeség, emlékszem Oleg és Polina kapcsolatára ismeretségünk legelején. Egészen őszinték voltak. Összeházasodtak, amikor Oleg ügyes üzletember volt. Két gyermekük van. És tudom, hogy Oleg óriási figyelmet fordít erre."- kommentálja az első verziót Yumashev egyik közeli ismerőse.

Házasságkötése idejére Deripaskának sikerült hidakat építenie a Kreml új adminisztrációjával. A Rusal egykori alkalmazottja szerint 2001-ben Vlagyimir Putyin ellátogatott Deripaska birtokára Hakassia festői szegletében, vízeséseken, néhány kilométerre Szajanogorszktól (Djacsenko és Jumasev sokszor járt ott Putyin előtt). Azóta Deripaska többször is felkereste Putyint a Kremlben. Beszélgetéseik tartalmát csak találgatni lehet, de tény, hogy Deripaska gyorsan elfogadta az új játékszabályokat.

Deripaskának nincs lelkiismerete, mondják ellenségei. " Nem tartja be a szavát”- beszél egykori védencéről, Chernoyról. A 2000-es évek elején Deripaska által az irányításért harcolt Ilim Pulp faipari cég társtulajdonosai megerősítik, hogy az úri szerződések nem a legmegbízhatóbb módja egy agresszív milliárdossal való kapcsolatok rendezésének.

De lehet mást is mondani: Csernoj maga a hibás, amiért kiengedte a kohászati ​​birodalmat a kezéből. 1994 óta ez az üzletember nem jelenik meg Oroszországban, ahol az alumíniumháborúk fellángoltak. Testvére, Leo rövid utakon Moszkvába látogatott, állandó lakhelye Londonban. Deripaska, Iskander Makhmudov (jelenleg az UMMC és a Kuzbassrazrezugol tulajdonosa), Vlagyimir Lisin (a Novolipecki Vas- és Acélgyár tulajdonosa) és Vlagyimir Rasnyikov (Magnyitogorszk fő tulajdonosa) intézték a TWG ügyeit. A kohászati ​​összejövetelben bárónak hívták őket. Mindannyian ambiciózus emberek voltak, és egyetlen módja volt ambícióik megvalósításának - az általuk pártfogolt vállalkozások feletti ellenőrzés megszerzésével, Cherny és Rubens érdekében.

Az erjedés megkezdődött a TWG-ben. " Oleg Deripaska és Mihail Csernoj elkezdte aktívan fejleszteni azt az elképzelést, hogy nincs több pozitívum Rubenéktől” – emlékszik vissza Dmitrij Boszov, a TWG orosz irodájának korábbi vezetője. Leo nem utasította vissza a partnerséget Rubenékkel. Felosztás történt a feketék között, a TWG vagyonát felosztották.

Háború a partnerekkel

1999-re háború tört ki az egykor egyesült birodalom két része között. Lev és a Ruben fivérek részesedése a SaAZ-ban felhígult Deripaska és Mikhail javára. Az utóbbi „Siberian Aluminium” (1998-ban a „Sibal” a SaAZ körül alakult ipari holdingnak nevezték) által ellenőrzött struktúrák a gyár részvényeinek 6,15%-át megvásárolták az államtól, és részesedésüket 75%-ra növelték.

Mihail Csernoj továbbra is „belépési tilalom” nem avatkozott be az irányításba. " Nem tartottam rutinszerű tájékoztatást az üzlet részleteiről, a tranzakciók egyszerű kézfogáson alapultak. Az összes ügyet átadtam Makhmudovnak és Deripaskának”- így jellemezte 2007 decemberében a londoni bíróság előtt tett vallomásában oroszországi üzletelési stílusát.

Nem meglepő, hogy Oroszországban Mihail Cherny fokozatosan feledésbe merült. De Deripaska közszereplővé válik. 1999 tavaszán a Kommerszant publikálta hosszas iparpolitikáról szóló diskurzusait. Körülbelül ugyanebben az időben Oleg Deripaska először az elnöki adminisztráció vezetőjéhez, Alekszandr Volosinhoz fordult, hogy bírálja az alumíniumiparban alkalmazott útdíjrendszereket, amelyek akkoriban szorosan összefüggtek Lev Cherny cégével. Deripaska beszámolt Volosinnak az ország költségvetését ért veszteségekről. Ugyanezen év őszén Moszkva utcái tele voltak plakátokkal - „Hagyd abba Oroszország kirablását. Az útdíj beszedésének betiltása."

A támadás sikeres volt. " Az oroszlán nagyon aggódott. Úgy döntött, hogy el kell adni, különben minden nélkül maradsz."- emlékszik vissza Bosov. Nem csak az óriásplakátokról volt szó. Deripaska és Mihail Csernoj létrehozta az irányítást a Nikolaev timföldfinomító (Ukrajna) felett. Sibal szövetségese, az Alfa Group az achinszki timföldfinomító felé közeledett. A TWG üzemeinek hiányoztak a nyersanyagok a teljes kapacitással történő működéshez. Ha a termelés csökkenni kezd, érvelt Lev Csernoj, Deripaska a Kremlben lévő kapcsolatait felhasználva képes lesz átvenni az irányítást felettük. A tárgyalások megkezdődtek a Bratski Alumíniumgyár részvényeinek 30%-ának és a Lev és a Rubens tulajdonában lévő Krasznojarszk mintegy 40%-ának eladásáról. Deripaska és Mihail Csernij megdöbbenésére azonban ezeket a részesedéseket nem nekik adták el, hanem Borisz Berezovszkijnak és Roman Abramovicsnak, üzletembereknek, akik szintén élvezték Djacsenko és Jumasev pártfogását. Deripaska első reakciója a háború folytatása volt.

« Oleg nagy erőket összpontosított. Állíts fel "csapdákat". Kampányt indított útdíjfizetés ellen. A vad pedig ahelyett, hogy csapdába esett volna, egy követ dobott a csapdába, és elmenekült” - írja le a helyzetet Shleifshtein, aki akkoriban a BrAZ igazgatótanácsának elnöke volt, majd később eladta részesedését a Sibneft részvényeseinek.

Oleg Deripaska és Abramovics között azonban nem volt háború. A Rusal volt alkalmazottai azt mondják, hogy a két fiatal üzletember 2000 telén találkozott. Beosztottjaik között is létrejött a kapcsolat, hamarosan bejelentették az összes alumíniumgyárat tömörítő Rusal cég létrehozását. Négy évvel később a szégyenbe esett Berezovszkijtól megszabaduló Abramovics 1,6 milliárd dollárért eladta Deripaskának a Rusal részesedését, de Deripaska nem állt meg itt: 2007-ben cége felszívta az utolsó versenytársat az orosz alumíniumpiacon, SUAL Holding » Viktor Vekselberg, valamint a svájci Glencore kereskedő timföldfinomítói. A tranzakció eredményeként megalakult a világ legnagyobb alumíniumgyártó cége, az UC Rusal.

Akárcsak Abramovics, aki azonnal megfeledkezett Berezovszkijról, Deripaskának is „tisztítania” kellett a múltat. A Mihail Chernyvel történt „válás” drámainak bizonyult. Íme, amit Black mond. Az egykori mentor és Deripaska kulcsfontosságú találkozójára 2001 márciusában került sor a londoni The Lanesborough Hotelben. Deripaska a Rusal létrehozásáról beszélt. Csernoj feltett egy kérdést az osztalékokkal kapcsolatban, és szerinte Deripaska azt válaszolta: mielőtt osztalékról beszélnénk, meg kell egyezni, hogy senki nem adja el a részesedését "oldalon". Deripaska szerint például Csernoj Viktor Vekselberggel tárgyalt a Sibalban és a Rusalban fennálló részesedésének átruházásáról. A partner sietett biztosítani, hogy ez nem igaz, de azonnal megkérdezte Deripaskát, hogy ő maga készen áll-e kivásárolni a részesedését? Deripaska állítólag azt mondta, hogy fontolóra veszi ezt a lehetőséget, és felajánlotta a megfelelő megállapodás megkötését. Csernoj beleegyezett, és felvázoltak egy megállapodástervezetet egy laptopon. Lényege, hogy Chernoy 250 millió dollárt kap előre, majd három-öt éven belül a Rusal fennmaradó 20% -ának költségét (a legutóbbi tranzakciók ára alapján) mínusz az előleg.

Az előleget megkapták, de amikor a Rusal egyesülést indított a SUAL-lal és a Glencore-ral, Chernoy követelte, hogy a volt partner fizesse le – számításai szerint a kártérítésnek 3 milliárd dollárnak kellett volna lennie.Deripaska azonban nem találkozott a volt mecénással, igényeit kielégíteni. Fekete beperelte.

« Emberek ezrei tudtak a vele való együttműködésünkről” – mérgelődik most az izraeli üzletember. A Chernoj által a londoni bírósághoz benyújtott anyagokban azonban Deripaska aláírása csak egy, a Rusal részvényeinek elosztására vonatkozó dokumentumon szerepel - azon a tervezeten, amelyet a szállodában készítettek, és amely számos elírási hibát tartalmaz. Deripaska nem kommentálja Csernoj kijelentéseit.

A hadsereg segített túlélni az alumínium csatáit

Acél idegek és merevség - e tulajdonságok nélkül lehetetlen túlélni az orosz alumínium üzletben. Legalábbis az 1990-es években. " meg voltam ijedve. mindent eladtam. Ahelyett, hogy egy koporsóban feküdnék a pénzzel, inkább a feleségemmel és a gyerekeimmel éltem” – emlékszik vissza Sam Kislin, a Trans Commodities alapítója (később a TWG is belőle nőtt ki), miközben szivarra gyújt a tverszkajai Ritz-Carlton szálloda halljában. Az Odesszából az Egyesült Államokba emigrált Kislin az 1980-as évek végén Cserny számára a világ kalauzává vált – rajta keresztül bonyolították le a szovjet kohászati ​​üzemek első exportügyleteit.

Az ügyet elhagyó emigráns Kislint meg lehet érteni - elég csak felsorolni az alumíniumháborúkban elesettek nevét. 1995 őszén a Volokolamszki autópálya 107. km-én egy szemétkupacban találták meg Felix Lvov, a TWG-vel versengő AIOC cég vezetőjének és fő tulajdonosának holttestét. Ugyanezen év nyarán a Moszkva melletti Snegiri faluban halálra késelték Oleg Kantort, a Yugorsky Bank elnökét, Lvov partnerét. Krasznojarszkban gengszterek és üzletemberek tucatjai haltak meg a csoportok harcában az alumíniumipar helyi vállalatai feletti irányításért. Anatolij Bykov nyert. A SaAZ-ért folytatott harcot emberáldozatok is kísérték. Az iskolai fizikaversenyek egykori résztvevőjének igen agresszív környezetben kellett tekintélyt szereznie.

Deripaskánál másképp is alakulhattak volna a dolgok, ha nem a katonai szolgálatot teljesítették volna. Már az első egyetemi félév után világossá vált, hogy Deripaska tanfolyama szolgálni fog. 1986 májusában behívták. " A karcsú fiúk elmentek, az érett férfiak visszatértek, kicsit vadul, tényleg”- vallja Averyanov fizika szakos végzettje. Sok MSU hallgatót nem küldtek elit egységekhez. Deripaska az őrmesteri iskola után a stratégiai rakétaerők kisegítő egységébe került a kínai határon. 102 fő felügyelete alatt, ebből 95 fő Közép-Ázsia. A leendő milliárdos megfúrta őket a felvonulási területen. Szemtanúk szerint történt előrelépés. " A hadsereg a túlélés próbája” – összegezte később Deripaska.

De még egy ilyen iskolában sem tanulta meg azonnal, hogy lenyűgözze a partnereket. A SaAZ vezérigazgatója, Sirazutdinov eleinte nem vette komolyan Deripaskát. " A titkár azt mondta, hogy valami részvényes vár rám. Bejött egy fiú, és felajánlani kezdett valamit”- mondja a SaAZ korábbi vezetője. Az igazgató, akinek részvényesek nélkül is járt a feje, elküldte Deripaskát. Kevesebb mint hat hónappal később a „fiú” elfoglalta irodáját, Sirazutdinov pedig négy évre Argentínába távozott. Alekszej Taraszov, a krasznojarszki újságíró, aki akkor az Izvesztyija különtudósítójaként dolgozott, azt mondja, hogy a SaAZ részvényeseinek közgyűlése után, amely Deripaskát hivatalba léptette, Sirazutdinov megijedt valamitől, sőt arra kérte Taraszovot, hogy semmisítse meg korábbi interjúinak feljegyzéseit.

A Sayanogorszki helyzet valóban harcias volt. Deripaska a vállalkozásnál töltötte az éjszakát, nemcsak azért, mert áttanulmányozta a dokumentumokat. Veszélyes volt kimenni a városba – pillantotta meg a növényt Vlagyimir Tatarenkov (ismertebb nevén Tatarin), aki egészen más embert látott az igazgatói székben. 1995-ben Tatarin majdnem megölte Deripaskát. Az autóban, amelyben a SaAZ igazgatója Bosovval és Lisinnel együtt Szajanogorszkból Achinszkba tartott a timföldfinomító részvényeseinek gyűlésére, gránátvetők vártak az úton. Az Aranyszáz leendő résztvevőit a csoda mentette meg: Bykov az utolsó pillanatban értesült a lesről (ahogyan Bosov mondja szavaiból), és állítólag elrendelte, hogy mindent töröljenek. A tatár kénytelen volt behódolni.

Enemies Trampled

A szerencse önmagában nem volt elég. Azt mondták, Cserny és Oleg Deripaska mögött nem kevésbé félelmetes emberek árnyéka dereng, mint Tatarin. 2000-ben Jalol Khaidarov, aki a Csernykhnek és Iskander Makhmudovnak dolgozott, írt igénybejelentés az egyik New York-i kerületi bíróságnak, hogy Anton Malevszkij, az izmaylovoi szervezett bűnözői csoport vezetője volt felelős Csernoj üzletének biztonságáért. Csernoy tanúvallomása a brit igazságszolgáltatásnak azt állítja, hogy az 1990-es évek végén Malevszkij volt a Sibal 10%-ának haszonélvezője. 2001-ben Malevszkij ejtőernyős ugrás közben lezuhant Dél-Afrika. Deripaska mindig is tagadta, hogy bármi közös vonása lenne ezzel az emberrel.

Szergej Popov a Sibal másik haszonélvezőjének nevezi magát 10%-os részesedéssel. Többször is mutatott újságíróknak olyan lapokat, amelyekben Deripaska partnereként szerepel az alumíniumüzletben. 1990-ben Popovot három év börtönbüntetésre ítélték zsarolás vádjával, ami alapján szervezett bűnözésnek minősítették. 1998-ban a zsarolási ügyet felülvizsgálatra küldték, és Popov bírósága „bűncselekmény hiányában” teljes mértékben felmentette. Ragaszkodik ahhoz, hogy még ma is 10%-os joga van a Basic Element összes üzletében. Akkor miért Deripaska a Bazel egyetlen hivatalos tulajdonosa? " Oleg megkérdezte tőlünk: amikor egyedül vagyok, könnyebben tudok mindenkivel tárgyalni. És maga és Anton Malevsky mögött szörnyű pletykák húzódnak Popov azt mondja. - Logikus volt. Azt mondtuk, oké, "elbújunk", ahogy mondod».

A "Rusal" tulajdonosa kiáll amellett, hogy véget vetett a lopásnak a SaAZ-nál, támogatva a helyi rendőrséget, akik buzgón felvették a harcot a bűnözés ellen, és támadásba lendültek Tatarenkov ellen. Utóbbi lakásán tartott házkutatás során egy egész arzenálra bukkantak. A hatóság elmenekült, és felkerült a keresett listára. 1999-ben pedig letartóztatták Görögországban, és 14 év börtönre ítélték fegyverbirtoklásért.

Tatarin kívül Deripaskát is bosszantották a helyi hatóságok, de egyelőre. Fő ellenfele Sayanogorsk polgármestere, Szergej Bondarenko. Bondarenko felesége azt mondja, hogy férje nem akarja felkavarni a múltat: " Eleget szenvedtünk". Veniamin Striga, Bondarenko legközelebbi munkatársa, egy helyi tévécsatorna vezetője, egykor az Orosz Föderáció elnökének képviselője Hakassziában külföldre kényszerült. " Megpróbálták elrabolni és megölni az ügyfelemet"- mondta az ügyvéd, Striga Jurij Orekhov, -" Deripaska csoportja nem ad esélyt egy civilizált bíróságnak". Striga volt az, aki széles körben forgalmazta azt a kerékpárt, amely arról szól, hogy Deripaska igazgatósága alatt először járta körbe a SaAZ üzleteket melegítőnadrágban, kinyújtott térddel, és azonosította az alkohol árusító helyeit. A Striga támadásai nagyon felbosszantották Deripaskát – emlékszik vissza a Rusal egyik alkalmazottja.

2003-ban a Moszkvába költözött Striga újabb vádló cikket tett közzé honlapján az alumíniummágnásról, ami után a hakaszi rendőrség büntetőeljárást indított a szerző ellen. A fővárosba Striga letartóztatására érkezett kakaszi OMON egység semmivel sem távozott: Deripaska személyes ellensége addigra elhagyta az országot. " Deripaskának harcos mentalitása van, ilyenekkel értelmetlen harcolni, csak velük lehet tárgyalni"- összegzi Averyanov.

Az ellenségeivel szemben könyörtelen Deripaska nem megy könnyen beosztottjaival szemben. A Basic Element egykori alkalmazottai azt mondják, hogy egészen a közelmúltig a felsővezetők diktafonnal mentek megbeszélésekre O. V. D.-vel (a főnököt általában kezdőbetűvel hívják). A fejét enyhén félrebillentve, homlokát ráncolva Deripaska gyorsan és halkan beszél, nem szokás közbeszólni és tisztázó kérdéseket feltenni. Minden részletben elmélyül, és bármikor ellenőrizheti, hogyan hajtják végre az utasításait. A Rusalban a cég legrövidebb pályafutásáról beszélnek: az egyik titkárnőt, miután az első napon kilenc órára ment dolgozni, nem tudott néhány feladatot teljesíteni, délelőtt tizenegykor kirúgták.

A "Basel" tulajdonosa nem kíméli magát. " Az irodájában, a dolgozószoba mellett van egy másik, ahol durván szólva lakik. Van egy ágy"- mondja Averyanov. Deripaska életmódja folyamatosan bővül. Az orosz vállalatok közül az üzleti növekedés terén egyedül a Putyin barátja, Igor Szecsin által pártfogolt állami Rosznyefty tudja felvenni a versenyt Bazellel az üzleti növekedés terén.

Szentimentális Oleg Deripaska

« Kevesen tudják, hogy Deripaskának van háza Japánban. Sok időt tölt ott, szereti a keleti filozófiát”- mondja Deripaska egyik korábbi partnere az alumínium üzletágban. A Nyizsnyij Novgorod régióban található Serafimo-Diveevsky kolostorban elmondható, hogy a kolostort gyakran látogató Oleg Deripaska saját költségén helyreállította az egyik épületet, magán szállodát és éttermet szervezett oda, majd mindent adományozott a kolostornak. kolostor.

Deripaskának is van egy gyengesége – szentimentális. " Legjobb barátait meghívta a társaságába, - mondja Zozulya Anna kémiatanár 1985-ben végzősök csoportképét nézve. - Yura Rogov a németországi képviseleti irodájában dolgozik. Lesha Savchenko-t is felajánlotta, de ő családi okok miatt nem volt hajlandó Moszkvába költözni". Ötévente egyszer Deripaska megszervezi az osztálytársak találkozóját. Azok számára, akik külföldön élnek, fizetik a repülőjegyet Moszkvába és vissza. Utoljára januárban gyűltek össze az 1993-ban végzett fizika szakos hallgatók a Paveletsky pályaudvartól nem messze található Forum Hallban. Deripaska két órát késett, de aztán több órát töltött osztálytársaival, mozgatva a bankettasztalokat, a vízipipázásra szánt teremben. A fizika tanszéken tanító professzor fia, Deripaska saját pénzéből fizette a fejsérülés utáni kezelést és rehabilitációt.

Oleg Deripaska a Volnoe Delo jótékonysági alapítvány alapítója - " Követjük az orosz jótékonykodás jó hagyományait, támogatjuk a hazai tudományt és oktatást, hozzájárulva jelentős megoldásokhoz szociális problémák, a szellemi értékek újjáélesztése és Oroszország felbecsülhetetlen értékű kulturális és történelmi örökségének megőrzése. A mai világban elérnisikerezek a területek innovatív és hatékonyabb megközelítést igényelnek. Az ilyen programok kidolgozása és végrehajtása az Alap prioritása. Lehetővé teszik, hogy hosszú távú és fenntartható pozitív hatást érjen el, hozza valódi haszon az egyének és a társadalom egésze megteremtik a jövő nemzedékek boldogulásának alapját»

Idén a rendes részleten kívül 400 ezer rubelt utalt át az uszti-labinszki iskolának: rossz a víz a városban, a pénzt a tanárok fogorvosi szolgáltatásainak kifizetésére fordítják. De Deripaska nem szereti hallgatni a hálát. BAN BEN utoljára Ljudmila Matrosova, aki fizikát tanított Deripaskának, 1988-ban, amikor visszatért a hadseregből, szívből beszélt tanítványával. Két órát ültek. Deripaska beszélt a terveiről. Tudományt akart csinálni.

Oleg Deripaska állapotának értékelése

2002 februárjában a Forbes Magazine a világ leggazdagabb embereinek éves rangsorán az elmúlt, 2001-ben O. Deripaskát a hetedik helyre tette Oroszországban és a 413. helyre a világon. A magazin 1,1 milliárd dollárra becsülte vagyonát.

2003 februárjában a Forbes Magazine a világ leggazdagabb embereinek soron következő éves rangsorában O. Deripaskát a 7-8. helyezést érte el Oroszországban (Vlagyimir Jevtusenkovval együtt) és a 278. helyet a világon, vagyonát 1,5 milliárd dollárra becsülve.

2005 márciusában a Forbes 5,5 milliárd dollárra értékelte Deripaska vagyonát (84. a világon). 2005. november 18-án az European Business Magazine 6 milliárd euróra becsülte Deripaska vagyonát.

2006 februárjában a "Pénzügy" magazin. 12,7 milliárd dollárra becsülte Deripaska vagyonát (Abramovics után a második hely Oroszországban). 2006 márciusában a Forbes Magazine egy másik értékelése jelent meg, amelyben Deripaska a 62. helyen állt a világon (vagyon - 7,8 milliárd). Az "orosz Forbes" 2006 májusában 9 milliárdot adott Deripaskának és a 6. helyet szerezte meg Oroszországban.

2007: "Orosz Forbes" (2007. április-május) - 16,8 milliárd dollár (2. hely Oroszországban Abramovics után), "Pénzügyek". (2007. február) - 21,2 milliárd dollár (1. hely).

2011 februárjában a Finance 19 milliárd dollárra becsülte Deripaska vagyonát (a negyedik hely Oroszországban).

Oleg Deripaska rangjai és címei

Az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Vállalkozási Tanács tagja.

A Nemzetközi Kereskedelmi Kamara Orosz Nemzeti Bizottsága igazgatótanácsának elnöke.

A Kereskedelmi és Iparkamara elnökségi tagja.

A hazai tudomány és a hazai orvostudomány fejlődését elősegítő alapítványok egyik társalapítója.

Az Oroszországi Bolsoj Színház és az Összoroszországi Nemzeti Katonai Alap kuratóriumának tagja.

Oroszország képviselője az APEC fórum üzleti tanácsadó testületében.

Az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének alelnöke.

1999-ben megkapta a Barátság Rendjét.

Az Összoroszországi Nemzeti Katonai Alap kuratóriumának tagja.

A Moszkvai Angol Klub tagja.

Nagy Péter-díjas (a környezet javításához való jelentős hozzájárulásért).

Még néhány tény Oleg Deripaskáról

Oleg Vladimirovich Deripaska rendszeres résztvevője Vlagyimir Putyin orosz elnök (miniszterelnök) minden látogatásának a közép-ázsiai köztársaságokban, az elnök folyamatosan hangsúlyozza Oleg Deripaska személyes szerepét az orosz gazdaságban.

Oleg Deripaska hobbijának "az információ koncentrált formában történő fogyasztását", az internetet, a könyveket nevezi.

2009 nyarán olyan hírek jelentek meg a brit médiában, hogy Deripaska a politikusokkal fenntartott baráti kapcsolatait személyes haszonszerzés céljából használja fel. Deripaska tavaly került a viták középpontjába, miután a jachtján egy parti volt, amelyben Peter Mandelson európai külkereskedelmi biztos és George Osborne brit árnyék-pénzügyminiszter is részt vett.

« Határozd meg egyértelműen a célokat, dolgozz magadon, olvass el napi 400 oldalt”- ez a Basic Element cég és az orosz Aluminium holding vezérigazgatója, Oleg Deripaska sikerének titka, amelyet 2011 februárjában osztott meg az ISTU hallgatóival.

Deripaska szívesebben tartja a fejében az ügyeivel kapcsolatos összes információt - az egyes vállalkozások főkönyvelőjének fizetésétől a legutóbbi tőzsdei kereskedés jelentéseiig.

Oleg Deripaska felesége, Polina Londonban él két gyermekével (Pjotr ​​és Marina 2001-ben és 2003-ban született). A házaspárt nagyon ritkán látják, és a gonosz nyelvek a pár válásra való készségét tulajdonítják, de ezek mind feltételezések, olyan homályos, mint a távoli Albion. Londonban Polina egy kiadóvállalat tulajdonosa és irányítója (Forward Media Group), a Forbes-hoz hasonló magazint ad ki - a világ gazdag embereiről.

P.S. Nézze meg a Capital.ru-t Oleg Deripaskával

Ha hibát talál, jelöljön ki egy szövegrészt, és kattintson rá Ctrl+Enter.

Orosz üzletember, milliárdos (2018 márciusában vagyonát 6,7 milliárd dollárra becsülik), a Basic Element tulajdonosa, a RUSAL és az En+Group elnöke.

Gyermekkor

Oleg Vladimirovics 1968. január 2-án született Dzerzhinskben, Gorkij régióban, RSFSR. Ősei Kuban lakosai. Oleg Vladimirovics dédapái mindketten a Nagyban harcoltak Honvédő háború. Diáknak lenni Általános Iskolaédesanyja szüleinél élt, akiknek saját gazdaságuk volt a Krasznodar Területen. Itt nemcsak a fegyelemre, hanem a mezőgazdaság alapjaira is megtanították.

Egy ideig apja szüleivel élt a Krasznodari Terület Uszt-Labinszki kerületének Zhelezny és Oktyabrsky farmjain, vidéki iskolába járt. Ezután a regionális központba költözött - Ust-Labinskba, ahol a 2. számú középiskolát végzett. 11 évesen kezdett pénzt keresni. Egy sikeres üzletember jövőjének első munkahelye az a gyár volt, ahol édesanyja dolgozott. Ott egy helyi lakatosnak segített.

Oktatás és katonai szolgálat

1986-ban katonai szolgálatot teljesített Transbaikáliában - két éve rakéta csapatok nem voltak hiábavalók: főtörzsőrmesterként tért haza.

Ezt követte a fővárosba költözés. 1988-ban belépett a Lomonoszov Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Karára, ahol 1993-ban kitüntetéssel végzett. Ezután a G. V. Plekhanov Közgazdasági Akadémián kezdett tanulni.

Munkaügyi tevékenység

1990-ben a Moszkvai Állami Egyetem évfolyamtársaival együtt megalapította a Katonai Befektetési és Kereskedelmi Vállalatot, amely fémkereskedelemre szakosodott, és bróker pozíciókat töltött be a moszkvai árutőzsdén és az orosz árutőzsdén. Elkezdett fémet exportálni külföldre, míg itthon sokkal olcsóbban vásárolta. Szinte az összes bevételt a szajanogorszki alumíniumgyár részvényeire költötte.

Már 1994-ben elfoglalta a vállalkozás vezérigazgatói posztját, ahol 1997-ig dolgozott. Ő kezdeményezte az első vertikálisan integrált ipari szervezet létrehozását Oroszországban - a Szibériai Alumínium Csoport (ma - Basic Element). 2000-ben ezen a területen a világ tíz legnagyobb gyártója között volt.

2000 és 2003 között a Russian Aluminium vezérigazgatója volt, amely egyesítette a Sibalumin és a Sibneft alumínium és timföld vagyonát. 2007-ben a svájci Glencore hasonló eszközeivel rendelkező vállalkozások egyesülése eredményeként létrejött a United Company RUSAL, amely iparágának vezetőjévé vált. Ezzel egy időben megjelent a Basel Aero, amely a krasznodari repülőtereket kezelte. , Szocsi, Gelendzhik, Anapa és Yeysk.

2008-ban a RUSAL blokkoló részesedést szerzett az MMC Norilsk Nickelben, és az összes tranzakció után 2015-ig a világ legnagyobb alumíniumgyártója lett.

2009 januárjában ismét kinevezték az Alapelem vezérigazgatójává, részt vett a fejlesztési stratégia kialakításában és megvalósításában. 2014 novemberében elnökként vezette a csoportot.

Videó:

2012 óta a Basic Element Felügyelő Bizottságának elnöke. A szocsi olimpiai létesítmények építését annak szerkezeti beruházásaiból finanszírozták. Ismeretes, hogy teljes összegük több mint 45 milliárd rubel.

Videó:

Oleg Vladimirovich Oroszország képviselője az Ázsia-Csendes-óceáni Gazdasági Együttműködési Fórum Üzleti Tanácsadó Tanácsában. 2007 óta az oroszországi kirendeltség vezetője.

Utolsó hír

2019. november 27-én a Politis ciprusi kiadása arról számolt be, hogy az üzletembert megfosztották ciprusi állampolgárságától (tudhatóvá vált, hogy azt 2018 tavaszán befektetés fejében kapta meg). A Forbes ugyanakkor arról is beszámol, hogy két gyermekét megfosztották ciprusi állampolgárságától.

Folyamatosan említve Forbes listája. 2008-ban 28,6 milliárd dolláros vagyonával Oroszország leggazdagabb emberének választották. Egy évvel korábban a besorolás második helyét szerezte meg 16,8 milliárd dollárral. 2010-ben és 2011-ben a milliárdos az ötödik, illetve a hatodik lett. 2015-ben a 17., 2016-ban pedig csak a 41. volt 2,1 milliárd dollárral.

2018 márciusában a leggazdagabb emberek világranglistáján a 248., Oroszországban pedig a 19. helyen állt (6,7 milliárd dolláros vagyonnal, Forbes). Egy hónappal később az új amerikai szankciók miatt (2018. április 9-én reggelre) 1,3 milliárd dollárt veszített – vagyonának egyötödét.

Családi állapot

2001-ben feleségül vette Polina Yumashevát, ő a Forward Media Group igazgatótanácsának elnöke.

Két gyermekük van – egy fiuk, Peter, aki 2001-ben született. és lánya, Maria, 2003-ban született

2019 márciusában vált ismertté válásukról. Polina visszajött lánykori név(Jumasheva).

Idézetek

Donald Trump volt amerikai elnökkel, Paul Manafort kampánytanácsadóval való kapcsolattartása céljából:

"Készen állok részt venni az Egyesült Államok Kongresszusának minden meghallgatásán ebben a kérdésben, hogy megvédjem hírnevemet és nevemet."

„A híres Tryokhgornaya manufaktúra munkásai beszálltak a vállalkozás megőrzéséért folytatott küzdelembe. Meglepő módon az oroszországi piaci elmélettel ellentétben az iparágak sorsa egyre jobban aggasztja a bérproletárokat, és egyáltalán nem a tulajdonosokat. Azok az emberek, akik megalázóan kevés pénzt kapnak kemény munkáért, harcolnak hazai iparélt. Azok pedig, akiknek az ipar hasznot hoz a létezésének tényével, szándékosan rombolják azt. Ezt a paradoxont ​​valószínűleg a Trekhgorka tulajdonosa, Oleg Deripaska magyarázhatja, de nem valószínű, hogy ezt megteszi, mielőtt nyugdíjba megy, és elkezdi írni az emlékiratait.

A kapitalizmus állati vigyora

A trekhgorkai munkások élete nemigen hasonlít egy csendes filiszter léthez. Az átlagos fizetés havi 10-12 ezer rubel 40 órás munkahét mellett. Ugyanakkor a gyár egy romos kollégiumában lévő szobáért, ahol a falakat repedések borítják, és a csapból származó víz sokkoló, körülbelül 6 ezer rubelt kell fizetni. A fennmaradó napi 200 rubelért természetesen semmit sem tagadhat meg magának a világ egyik legdrágább városában.

A „piac láthatatlan keze” koncepciójának megfelelően az ilyen helyzetbe került embereknek azonnal tollat ​​kell adniuk a munkáltatónak, és jobb részesedést kell keresniük. És akkor az üres műhelyek és a leállított gyártósorok tulajdonosának természetesen ki kell szállnia. De a gyakorlatban még egy nagyon képzett munkavállalónak sincs hova mennie - a körülmények mindenhol nagyon hasonlóak, és az új munkahelyre költözés csillagászati ​​összegbe kerül egy ilyen jövedelmű ember számára. A tulajdonos gyakran egyáltalán nem fél a termelés leállításának lehetőségétől. Azon egyszerű oknál fogva, hogy nem a termelés kedvéért szerzett ingatlant.

A Trekhgorka a legtisztább példa egy ilyen helyzetre. Természetesen Oroszország egyik legrégebbi manufaktúrájának, az Oleg Deripaskához köthető építményeknek a részvényeit a hazai textilipar felemelkedéséről, üdvösségéről és egyéb fellendüléséről szóló magasztos beszéd alatt vásárolták meg. És persze hol kezdődik ez az üdvösség az ébredéssel, ha nem Trekhgorkától. A cég 1799 óta zökkenőmentesen működik, saját stílussal és hagyományokkal rendelkezik. A gyár (gondoljon csak bele egy pillanatra - Puskinnal egyidős) a legfinomabb méretű cérnát gyártja, amelyből összetett szövésű pamut- és lenszöveteket készít. A tartomány a legszélesebb. Rajzok, minták, design - exkluzív. Kapacitás a reformok kezdetére - évi 200 millió méter. Általában minden megvan, kivéve persze a hatékony modern irányítást.

Mit tesz a „hatékony menedzsment” első lépésként? A szövőgyártást áthelyezi a Gavrilov-Yamba Jaroszlavl régió. Kétségtelen, hogy a Gavrilov-Yamsky Lenmalom egy nagyon érdekes gyár, saját történelmével, egyedi technológiáival a művészi vászon előállításához, és így tovább, és így tovább. De ennek eredményeként a Trekhgorka gyártási lánc megszakad: a cérnát Moszkvában készítjük, 300 km-en keresztül szállítjuk, ott szövetet készítünk, és a szövetet visszahozzuk Moszkvába befejezésre. A semmiből van egy 600 km-es szállítási váll és az ennek megfelelő költségek. És persze párszáz munkanélküli, de ez már a tizedik dolog.

Egy ilyen „újraélesztési stratégia” abszolút őrültségnek tűnik, ha figyelembe vesszük, hogy a szövőgyártás fejlesztése a cél. De ha figyelembe vesszük, hogy a Trekhgorkát, mint Moszkva imázsát kialakító legendás vállalkozást a költségvetésből mintegy 23 milliárd rubelt fektettek be, akkor kezd megjelenni valami értelme: minél több problémája van egy státuszgyárnak, annál több ösztönző. közköltségen megmenteni.

És ha figyelembe vesszük, hogy a Trekhgorka a Rochdelskaya utcában található - egy kőhajításnyira a World Trade Centertől, három lépésre a kormány épületétől és nagyon közel olyan drága klubokhoz, mint a Soho és a Kafka, amelyek népszerűek a gazdag naplopók körében, akkor a történelem egy új dimenziót nyer. Mert ez egy aranyföld. Az előzetes szakértői becslések szerint a trekhgorkai telken mintegy félmillió négyzetméternyi ingatlan épülhet. És a legszerényebb becsült nyereség egy ilyen projektből egymilliárd dollár. Függetlenül attól, hogy lakó- vagy reprezentatív helyiségről van-e szó. Amíg nem gyártásról van szó.

A RIA Novosti szerint Oleg Deripaska Glavstroy építőipari és fejlesztővállalatának teljes bevétele (nem nyeresége!) a válság előtti 2007-ben 32 milliárd rubelt tett ki. A Glavstroynak pedig, amint az már a válság alatt kiderült, majdnem kétszer annyit írtak jóvá. Aztán 2009-ben a csak a Sberbankkal szemben fennálló adósság körülbelül 25 milliárd rubelt tett ki, és ez kevesebb, mint a Glavstroy adósságainak fele.

Ha ebből a szemszögből nézzük a Trekhgorka problémáját, akkor világossá válik, hogy 2010-ben Oleg Deripaska struktúrái, amelyek nem fordítottak különösebb figyelmet erre a „nem alapvető eszközre”, miért váltottak hirtelen és durván vezetőséget a gyárban. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Minden a beruházási terv szerint zajlik

Oleg Deripaska építményei a Szojuz bankon keresztül birtokolják a Trekhgorkát. Emellett a részvényesek között van a svájci Noga cég is, amely arról híres, hogy folyamatosan próbálja lefoglalni az Orosz Föderáció bármely külföldi ingatlanát - a reprezentatív kúriáktól a legendás Kruzenshtern vitorlásig. A részvények valamivel több, mint 20 százaléka oszlik meg a tulajdonosok között, amelyek mindegyike 5 százalék alatti részesedéssel rendelkezik. E tulajdonosok közé tartozik a felső vezetés, amely legalább a "hatékony" tulajdonosok érkezéséig tartotta a termelést (lásd a Tryokhgornaya manufaktúra hivatalos weboldalát - negyedéves jelentések).

Ezeket a naiv old-school termelési vezetőket tavaly decemberben „kérték ki” a gyárból meglehetősen durva formában. A "maszk-show" stílusában. Az államcsíny nyomán a Legfőbb Ügyészséghez írt dolgozók levele sok mindent megmagyaráz: „2010. december 14-én éjszaka törvénytelen vezetőváltás történt a vállalkozásnál. Fegyveresek egy csoportja tört be a vállalkozásba, akik verekedést szerveztek a biztonsági tisztekkel. Megverték a biztonsági szolgálat vezetőjét, felnyitották és lepecsételték az adminisztratív személyzet összes irodáját, valamint lefoglalták az iratok egy részét. A délelőtt folyamán kifüggesztették a parancsot, hogy ne engedjék be a vállalkozás területére az első vezérigazgató-helyettest, a pénzügyi igazgatót és a biztonsági szolgálat vezetőjét, akiket ezután hamis ürügyekkel elbocsátottak. A levél ügyészi válaszkéréssel zárul.

Ami Kokorev vezérigazgatót illeti, néhány hónappal később megtalálták az önéletrajzát az egyik népszerű internetes forrásban, ahol pénzügyi elemzőként keres munkát. Nos, az új "hatékony" vezetés komolyan felvette a Tryokhgornaya manufaktúrát - úgy, hogy a vállalkozás kilátásai teljesen érthetetlenekké váltak. Egy forrás szerint először a fonók költöznek a Gavrilov-Yamba, majd a gyár összes többi részlege. Mások szerint a vállalkozás valahogy átkerült Moldovába. Ezzel párhuzamosan terjednek a pletykák, hogy a Gavrilov-Yamsky lengyár leáll.

„Sok levelet írtunk: Putyinnak, mint a kormány elnökének, az orosz Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Erdészeti és Könnyűipari Főosztályának, a moszkvai kormánynak Szobjanyinnak, helyettesének Saronovnak” a Textilipari Szakszervezet elnöke és könnyűipar Orosz Tatyana Sosnina a fonás bezárása elleni küzdelem eredményeiről. - És mindenhol csak ügyeleti válaszokat kaptunk, hogy „a beruházási tervnek megfelelően a fonógyártás átadásán folynak a munkálatok. Deripaska képviselői félrevezetik a moszkvai kormányt és az Erdészeti és Könnyűipari Minisztériumot is. Azt mondják, fonógyártó létesítményeket hoznak a Gavrilov-Yamsky lengyárba, de valójában felszámolják a gyártókat.

Általában világos, hogy a híres Trekhgorka többé nem lesz Moszkvában. Egy másik dolog nem világos: miért volt szükség a 90-es évek portyázásának jegyében a biztonsági szolgálat lecserélésével és egyéb trükkökkel járó áramlökésekre, mert Oleg Deripaska szerkezetei a gyár részvényeinek legalább 65 százalékát birtokolják? Megszokásból?

Itt fontos, hogy ez a 65% valójában a Szojuz bankhoz tartozik, és a Szojuz bankot már nem teljesen Deripaska irányítja. A válság leküzdése során a bank részvényeinek 75%-a átkerült a Gazprom struktúráihoz. És most, ahogy az az orosz üzleti életben gyakran megtörténik, ahol az alapítóláncok hosszúak és bonyolultak, a vállalatot általában az irányítja, aki az embereit a felső vezetői székekbe helyezi. Ez volt a célja a kis triogorszki hadműveletnek 2010 decemberében. Az pedig, hogy pontosan egy ilyen nem túl szép forgatókönyv szerint történt, nagy valószínűséggel megszokás kérdése.

A szokás megmarad

Valószínűleg nem kell felidézni az egyik leghíresebb hazai vállalkozó életrajzát: a média már elég régóta nagy figyelmet szentel rá. Az alumíniumkirály, az eszközök tulajdonosa a legkülönfélébb területeken – a cellulóz- és papíripartól a tömegtájékoztatásig. Egy üzletember, aki változatlanul összeveszett partnereivel, de mindig maga mögött hagyta a vitás terepet. Egy oligarcha, aki a soha nem látott állami támogatásnak köszönhetően került ki a válságból.

Maradjunk csak néhány jól ismert epizódnál, amelyeket Oleg Deripaska maga valószínűleg kicsinek tart, de ha igazak, akkor egészen jól jellemzik vállalkozói stílusát.

A Kotlas Cellulós- és Papírgyár elengedhetetlen eleme volt egy teljes értékű technológiai lánc kiépítésének, amikor Oleg Deripaska érdeklődni kezdett a faipar iránt. Az iparágban jól ismert cég, az Ilim Pulp Enterprise irányító részesedéssel rendelkezett. (Mellesleg, azokban az években a jövőbeli elnök, Dmitrij Medvegyev ügyvédként dolgozott ott).

A Kompromat.Ru webhely továbbra is közzétett Részletes leírás az üzem átadása Oleg Deripaskához közel állók kezébe. A szerző arról ír, hogyan fedezték fel a megfelelő időben egy kis részvényest, Szergej Melkint a kotlaszi üzemben – csak egy magánszemélyt Kemerovo városából, akinek csak néhány részvénye van. Melkin úr hirtelen kiderült, hogy rendkívül elégedetlen a vállalkozás privatizációjának 1994-es módjával, bírósághoz fordult, és a bíróság indokolatlan késedelem nélkül úgy döntött, hogy behajt bizonyos mennyiségű milliárd rubelt az Ilim Pulptól. Ez az összeg nagyjából a Kotlas-részvény árfolyamának felelt meg, így a humánus bíróság elzárta a részvényeket. A bíróság végül is sokkal gyakrabban támogatja a kisrészvényeseket, mint azt általában gondolják a milliárdosok elleni pereikben. Mindenesetre, ha egy ilyen per eredményeként az ingatlan gazdát cserélhet.

Ugyanezen részvények többségét gyorsan eladták a Balti Pénzügyi Ügynökségnek és az Ön pénzügyi megbízottjának. Új részvényesek gyűltek össze Szentpétervár közelében, Gorbunki faluban új tanács rendezők. Az igazgatóságban pedig az Oleg Deripaska erdővagyonával foglalkozó Continental Management cég képviselői is helyet kaptak. Következő - egy kis "maszk show". Most pedig az új igazgatóság irányítja a vállalkozást a munkáltatók érdekében.

A St. Petersburg.Ru városi hírportál még 2005-ben számolt be Avaz Nazarov üzletember Oleg Deripaska elleni vádjairól a tádzsik alumíniumgyár hosszú távú szállításával kapcsolatban. Ez az üzem volt a hiányzó gyöngyszem Deripaska alumíniumbirodalmában: körülbelül félmillió tonna tervezési kapacitással (a teljes Rusal körülbelül 2,5 millió tonna alumínium évente). Nem lehetett közvetlenül a TadaAZ-hoz "menni". Ezután partneri kapcsolatok jöttek létre az Ansollal, a TadaAZ állandó beszállítójával. A Deripaska építményeinek hagyományos útdíjszabási rendszere most azt feltételezte, hogy a feldolgozáshoz szükséges nyersanyagokat egy vegyes vállalat adta a TadaAZ-nak – felerészben „Szibalovszkoje”, felerészben „Ansolovskoye”.

És amikor a konstrukció mind a TadAZ-nál, mind általában Tádzsikisztánnál bevált, Oleg Deripaska már nem volt „idegen”, a vegyesvállalatot – amint azt az Ansol tulajdonosa, Avaz Nazarov a londoni Legfelsőbb Bíróságon tanúsítja – kidobták a társaságból. konstrukció, egy másik pedig a TadaAZ kizárólagos partnere lett, a céget a tadzsik üzletember szerint teljes mértékben Deripaska struktúrái irányítják.

2003-ban a Moskovsky Komsomolets beszélt az Ingosstrakh O. Deripaska általi felvásárlásának körülményeiről. Fejlődésének egy pontján kiderült, hogy Oleg Deripaska kohászati ​​birodalmából hiányzik az infrastrukturális üzletág. Aztán megvásárolták Oroszország egyik legnagyobb biztosítótársaságát, az Ingosstrakhot. De nagyon sajátos módon szerezték meg. Az Ingosstrakh tulajdonosának, az egykori rendőrnek, Andrej Andrejevnek abban a pillanatban problémái voltak partnereivel, akiket könnyebb lenne "tetőnek" nevezni. Az üzlet a vad 90-es évekből jött, és egy civilizált válás volt kilátásban. De ennek a "válásnak" a feltételeiről egyeztetés alatt álltak, és mindegyik fél valóban pénzt akart megtakarítani. Ennek eredményeként ez volt a „tető” Rodion Gamzaev személyében, aki később eltűnt a szem elől. bűnüldözés, eladta Andreev üzletét a Deripaska struktúráinak.

Ha azt feltételeznénk, hogy a vásárlás az eladó ellenőrzése nélkül történt, az belefér a legmagasabb fokozat méltánytalanul alkalmazzák egy ilyen személyre, aki ismeri a valódi eszközt Orosz üzlet egy vállalkozó, mint O.V. Deripaska. A nyilvánvalóan nem megfelelő eladóval kötött üzlet feltételeit azonban elfogadták. Mégis: egy közel egymilliárd dollárra becsült üzlet mindössze 90 millióért cserélt gazdát. Egy ilyen „kedvezményhez” képest csekély jelentősége van a kétes okmányoknak, a „nincs panaszom” tulajdonosi bizonylatnak, amelyet szinte késsel a torkán írnak alá, és egyéb bűnügyi apróságok.

2011 májusában pedig a Moskow Post (Ukrajna) újság http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ portyázó hatalomátvételnek nevezte a Traktorgyárak Deripaska csapata általi átvételét. Oleg Deripaska "Russian Machines" holdingja kedvelte a "Tractor Plants" (KTZ) konszernt. Mégis - több mint 17 vállalkozás 6 országban, nemcsak a volt Szovjetunió területén, hanem Németországban, Dániában és Ausztriában is. A konstrukció a maga egyszerűségében feltűnő: Mihail Bolotin tulajdonos hétéves futamidejű, 15 milliárd rubeles kölcsön ellenében a Vnesheconombanknak (VEB) adta zálogba alapkezelő társaságának részvényeit.

Az ügylet egyik feltétele, hogy a Bolotin vezetősége megőrizze a termelés feletti ellenőrzést. A VEB azonban valamilyen oknál fogva megsértette ezt a feltételt, és versenyt írt ki a vállalkozás pénzügyi helyreállítására szolgáló vezetői csapat kiválasztására.

A verseny favoritja a Russian Machines, amely, mint ismeretes, a 2009-es műszaki hiba előtt „meggyógyította” a Gorkij Autógyárat. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html További forgatókönyvek is feltételezhetők bizonyos fokú valószínűséggel - a saját tőke felhígulása, vagyonátruházás másra jogalanyok... Nem tény, hogy így alakulnak a dolgok, de azt képzelni, hogy a "menedzsercsapat" gazdálkodni fog egy kicsit, és visszaadja a hitelt a banknak és tiszta üzletet Bolotin, még nevetségesebbnek tűnik.

A büntetlenség élménye?

Számos üzleti gyakorlat létezik, amelyeket a laikusok nyelvén portyázásnak neveznek. A portyázás magában foglalja egy vállalkozás egy részének vagy egészének átvételét olyan külsőleg legális módszerekkel és technológiákkal, amelyek ténylegesen kihasználják a jogszabályok hiányosságait. Gyakran ez az út megnyílik, amikor akár egy minimális részvénycsomagot is vásárolnak, amelyet gyakran rossz személytől szereztek meg, állítólag úgy, hogy az új tulajdonos állítólag teljesen "tudatlan" erről a körülményről.

A következő lépés a részvényesi nyilvántartás átadása egy alkalmazkodó holdinghoz, a különböző tulajdonosi gyűlések által kijelölt párhuzamos irányítási struktúrák kialakulása. Aztán a vezetést saját vezetőkkel helyettesítik. Ezután - ellenőrző részesedés megszerzése különféle eljárásokkal: további kibocsátás saját javára, nyomás alatti visszaváltás, csődveszély stb.

Nem valószínű, hogy bárkinek is eszébe jutna magát Oleg Deripaskát nyilvánosan portyázónak nevezni - egy IPO-n (nyílt piacon történő részvénykibocsátáson) átesett vállalkozás tulajdonosának, olyan személynek, aki meglehetősen magas szintű bizalmat élvez. Csupán arról van szó, hogy van egy bizonyos üzleti stílusa a környéken, ahogy ma mondják, a fúziók és felvásárlások M&A üzlete. A szakértők még néhány újítást is találnak ebben a stílusban.

Tehát Nikita Kricsevszkij, aki 2010-ben elemezte a Rusal munkájának hivatalos eredményeit, amelyet a "Company" magazinban tettek közzé http://www.flb.ru/info/48762.html, váratlan következtetést von le, aminek értelme van. idézet teljes egészében: "A Norilsk Nickel blokkoló részesedésének birtoklása több bevételt hozott, mint az alumíniumóriás összes "kemény" tevékenysége! Ezt a tényt egy újfajta vállalati agresszor megjelenéséről beszél. Ha korábban portyázásról vagy zöldpostáról beszéltünk, ma már vannak olyan ragadozók, akiket csak a maximális és hosszú távú osztalék érdekli, az „áldozat” termelési, pénzügyi és befektetési folyamatainak rovására. Talán ez magyarázza O. Deripaska nyilvánvaló érdeklődését a Norilsk Nickel igazgatótanácsában a lehető legtöbb képviselő jelenlétében (az osztalékra vonatkozó döntések az igazgatóság hatáskörébe tartoznak).

Szándékosan adunk példákat különböző iparágakból, különböző időszakokból és különböző sémák alapján egy vállalkozás feletti ellenőrzés létrehozására. Együtt jó munkát végeznek annak szemléltetésében, hogy milyen stílust adnak hozzá Deripaska birodalmához.

Ezt a stílust a merevség, a célhoz vezető út kiegyenesítése és mondjuk nagyon nyugodt hozzáállás jellemzi nemcsak mások, hanem a partnerek érdekei felé is. Deripaska becsmérlői teljesen egyértelműen jellemzik üzletvitelét. Az ún. kompromittáló bizonyítékok egyik szövege közvetlenül a „Scammed from the Institute” címet viseli (Sobesednik újság, 2003).

De ha eltekintünk az érzelmi értékelésektől, kiderül, hogy a Deripaskával partnerkapcsolatot ápoló emberek jelentős része, őszintén szólva, akárcsak a szentimentális Deripaska, vele közös projektekből került ki. gyakorlatilag semmi és a nagyvállalkozásoktól esett ki. Itt van a Franciaországban letelepedett Mihail Zhivilo és az angol udvarok küszöbe körül lebegő Avaz Nazarov, valamint az egykor hatalmas, ma már Krasznojarszkban szinte láthatatlan Anatolij Bykov, és természetesen a testvérek, Lev és Mihail Csernij , akik a leendő oligarchát az alumíniumipar felé vezették, sőt, mondhatni, elkészítették a Deripaska Deripaskát.

És a legközelebbi asszisztensek is rendszeresen munka nélkül találják magukat. Arkagyij Sargsjan, akire sokan gondoltak jobb kéz Deripaskára, aki biztosította az oligarcha érdekeinek betartását Kakassiában, már nem volt szükség. A Deripaska cementüzletágának létrehozóját, Ivan Kuznyecovot "visszarúgással és nepotizmussal" vádolták, és elbocsátották. Ebben az esetben érdemes-e számítani arra, hogy az oligarchától különös aggodalomra ad okot Trekhgorka munkásainak sorsa és általában minden munkás, emlékezzenek vissza legalább a pikalevói csúnya történetre, amikor az emberek a fizikai túlélés küszöbén álltak, mert a tulajdonosok kölcsönös nyomással kellett megoldani a belső ár kérdését?-politikát a cementgyárban.

Úgy tűnik, az élet arra tanította Oleg Deripaskát, hogy a legnehezebb helyzetekből is szinte veszteség nélkül kerül ki. Kiszorította az üzletből a Cherny fivéreket, akik mögött nagyon komoly erőforrás állt – semmi. Felkeltette Putyin személyes haragját Pikalevóban – ismét minden rendben van. Kiderült, hogy több tízmilliárdnyi hitelt nem tud visszafizetni - állami támogatást és szerkezetátalakítást kapott. Szocsiban kikötőt épített, amelyet majdnem félig a tengerbe sodort – továbbra is az olimpiai építkezésen mesterkedik.

Elmondhatjuk, hogy a Deripaska jelensége ezen a két bálnán alapul - az új eszközök kitermelésének legnagyobb merevsége, valamint a következmények esetén a szinte teljes büntetlenség. Newton harmadik törvénye, miszerint „a cselekvés egyenlő a reakcióval”, úgy tűnik, Deripaskára nem vonatkozik.

Ebből közvetlen gyakorlati következtetést vonhatunk le a Tryokhgornaya manufaktúra sorsáról. Hiába gyülekeznek ott a jól megérdemelt munkások, hiába írnak levelet a hatóságoknak, bármilyen magas szintű találkozót is tartanak, ha ezek Deripaska tervei, a Trehgornaja manufaktúrát felszámolják, és valami épül a helyére. ez Deripaska vezetése szerint likvidnek és nyereségesnek tűnik.

Ugyanez a sors vár egyébként nagy valószínűséggel a Cseljabinszki Útépítő gépekre is, amelyek a GAZ-csoport részét képezik, és amelyet Deripaska Alapeleme irányít. Feltételezések szerint a vállalkozást áthelyezik a szintén Deripaska struktúrái által irányított cseljabinszki traktorgyárba, és az üresen álló területet beépítik.

A válság idején le kellett állítani a cseljabinszki útépítő gépeket. És ahogy a vállalkozás volt tulajdonosa, Koljuscsenko megjegyezte, a kereslet csökkenése kiváló ok az üzem bezárására, mert az alatta lévő földterület hektáronként legalább 5 millióba kerül. A cseljabinszki gépgyártó komplexum sorsa tehát valószínűleg nem lesz irigylésre méltóbb, mint a trehgorkai fonóműhely kilátásai, ahol a gyári munkások tanúsága szerint a terhelés néhány hónapos hatékony irányítás alatt 80-ról 30 százalékra esett. .

Egyértelmű, hogy Deripaska mindig olyan lesz, amilyen. Az itt felidézettekhez hasonló történetek pedig nagy valószínűséggel ott fognak megjelenni, ahol bizonyítani akar. Már csak az a kérdés, hogy miért?

Ha nyugodt tekintettel nézi a dolgokat, akkor miért lenne még pénze annak, akinek csak a Rusal vezérigazgatójaként jövedelme több mint 70 millió rubel havonta? Egyértelmű, hogy az üzlet egyre több befektetést igényel, mindent nehezítenek a hitelek stb.

De tényleg, még ezen a szinten sem akar az ember valami nagyot csinálni, nem csak a profit maximalizálása érdekében, hanem az utókorra hagyni? Hiszen szinte mindent megengedhet magának.

Miért nem az orosz könnyűipar megmentőjeként, sőt megteremtőjeként vonul be a történelembe, és miért nem öli meg az elmúlt 200 év orosz történelmének minden fordulatát túlélő gyárat, és épít helyette egy újabb szörnyeteget üvegből és betonból?

Miért nem úgy rendezik be a munkások életét, hogy jótevőnek tekintsék őket, és ne hajtsák őket kolduló és tehetetlen pikettekre?

Miért nem gondoskodik arról, hogy egy szintre kerüljön Morozovékkal, Scsukinokkal, ugyanazokkal a Prohorovokkal (Trekhgorka tulajdonosaival), hanem inkább azt, hogy „rablóbárónak” tekintsenek?

Talán csak egy ilyen ember?..."