Üzleti terv egy ruhagyártás létrehozására. Üzleti terv: alapvető lépések. Mik a specializáció lehetőségei?

A ruhaipar mindig is nyereséges és ígéretes üzletnek számított. A legfontosabb a konkrétumok megválasztása és az ügyfélre való megfelelő összpontosítás. A ruhagyártás hatalmas tevékenységi terület, és ami fontos, van lehetőség a növekedésre. Például egy kis műhelytől kezdve, ahol kis ruhákat szabnak, kinőhet a saját vonal gyártásáig.

Ma a legfontosabb kritérium a dolgok vásárlásakor a minőségük. A magas jövedelmű emberek megengedhetik maguknak, hogy olyan világmárkák ruháit vásároljanak, amelyek kiváló minőségűek, de ennek megfelelően magasak is. A lakosság nagy része kénytelen olcsó árut vásárolni külföldi gyártóktól. Általában nem mindig felelnek meg a szabványoknak - előfordulhat, hogy a méretek nem egyeznek, a szabás hanyag, a minták egyszerűek, ami nem ad jó illeszkedést. Ezért be Utóbbi időben megnövekedett érdeklődés a hazai termelés iránt.

Hol kezdjem

Mindenekelőtt alapos elemzést kell végezni a ruházati gyártás piacáról abban a régióban, ahol saját vállalkozását tervezi. Ügyeljen a versenytársak által nyújtott szolgáltatások sajátosságaira. Talán van olyan irány, amely még nem alakult ki ezen a területen. Az elvégzett munkák köre és típusa rendkívül széles:

• Ruhajavítás;
• gyermek- vagy kisruhák varrása;
• varrás felsőruházat;
• speciális ruhák (egyenruha, munkaruha stb.) szabása;
• lakberendezési tárgyak (függönyök, ágytakarók, párnák stb.) szabása;
• bőráruk, velúr varrás (ehhez speciális felszerelés szükséges).

Ez persze nem a teljes lista azon munkákról, amelyeket egy varróműhely tud nyújtani. Ezenkívül gyakran gyakorolják a kombinálást különböző típusok szolgáltatások.

Vevőorientáció

A vásárlók különböző csoportokba sorolhatók. A főbbek azonban magukban foglalják a vásárlóerő szerinti felosztást. A gazdag ügyfelek megcélzásakor kellően magas követelményeket kell biztosítani a kívánt értékesítési szint eléréséhez. Lépést kell tartania a divatirányzatokkal. Ugyanakkor szem előtt kell tartani, hogy minden vásárlónak jó minőségű szövetekre, szabásra, tökéletesen passzol stb. Előnyök - a gazdag ügyfelek jó jövedelmet biztosítanak. Lehetőség van a nemzetközi kilépésre.

A varróvállalkozások munkájának, amelyeket az ügyfelek átlagos jövedelmi szintjére terveztek, megvannak a maga sajátosságai. A legfontosabb az ár-minőség arány folyamatos fenntartása. Olcsó dolgokat könnyű megvásárolni, de a minőség megfizethető áron probléma. A vevő igényt támaszt az anyagra, a szabásra (milyen szépen készülnek a vonalak és a varratok feldolgozása), mintákra. És itt a lényeg az, hogy kompromisszumot találjunk aközött, hogyan lehet a ruhaipari vállalkozás termékeit megfizethetővé tenni, ugyanakkor jó bevételt biztosítani.

Gyártási tervezés

Ennek az üzletnek a folytatásához vagy egyéni vállalkozást, vagy jogi személyt kell bejegyezni. A veszélyhelyzet nyilvántartásba vételéhez a következő dokumentumokat kell benyújtani:

1. regisztrációs kártya-igénylés;
2. regisztrációs fizetést igazoló fizetési dokumentum.

A regisztrációhoz jogalany szükséges:

1. társasági szerződés;
2. azonosító kód hozzárendeléséről szóló igazolás;
3. tantárgy regisztrációját igazoló igazolás vállalkozói tevékenység(a kerületi végrehajtó bizottság állítja ki);

A dokumentumok kitöltése legfeljebb két hónapot és körülbelül 100 USD-t vesz igénybe.

szoba

A ruhagyártás helyiségeivel kapcsolatos probléma többféleképpen is megoldható. Ha kis mennyiséget tervez gyártani, akkor két lehetőség közül választhat. Először is bérelnek egy kis helyet. A második az, hogy olyan munkavállalókat alkalmazzanak, akiknek lehetőségük van otthon végezni a munkát. Ebben az esetben nem kell pénzt költeni a bérleti díjra, de a szállítási költségek nagyon megnövekednek. A munkát haza kell vinni, majd a kész terméket át kell venni.

Közepes termelésnél mindenképpen nagy területek bérlése szükséges műhelyek számára. A bérleti díj az egyik legnagyobb kiadás. Javasoljuk, hogy olyan helyiséget válasszon, amely a közüzemi számlákkal együtt legfeljebb havi 3 USD-ba kerül. négyzetméterenként Kívánatos, hogy a helyiségben ne legyen szükség nagyjavításra, és az elektromos hálózat feszültsége 380 V. Ellenkező esetben mind a javítás, mind a szükséges feszültség biztosítása magas költségekkel jár.

Egy 10 fős csapathoz átlagosan 100 négyzetméternyi munkaterületre van szükség. Ha nagyszámú berendezést szeretne elhelyezni, akkor 400 négyzetméteres területre van szüksége. Ezenkívül a ruhaiparnak rendelkeznie kell raktárakkal, háztartási helyiségekkel, gépészek és adminisztrációs helyiségekkel.

Felszerelés

A berendezés típusa a kiválasztott sajátosságoktól és a gyártás mértékétől függ. A legtöbb műveletet univerzális gépeken hajtják végre. Egy mini műhelyhez 6-7 darab is elegendő. Speciálisokra is szükség lesz - borító, félautomata gombok és gomblyukak. Ezenkívül szükség van a nedves hőkezeléshez szükséges berendezésekre. Felsőruházat (kabátok, öltönyök) varrásakor speciális présekre lesz szüksége, amelyek biztosítják a szükséges nyomást a sokszorosításhoz.

Személyzet

A termék minősége az egyik fő kritérium, amely befolyásolja az eladhatóságát, és ennek megfelelően az Ön profitját. Ez a felszereléstől és a dolgozóktól függ. A jól olajozott gépek ritkán hibáznak. Ezért fő tényező, a termékek minőségét befolyásoló – dolgozók. Az ideális megoldás a munkatapasztalattal rendelkező emberek.
Egy kis varróműhelybe 20-25 fő is elég. Két csapatra osztják őket, amelyek a következők:

• varrónők - 7 fő;
• dolgozók a nedves-hőkezelés helyszínén - 2 fő;
• művezető.

Ezenkívül szakemberekre van szükség a vállalkozás egészének működésének biztosításához:

• vágógépek - 2 fő;
• technológus-tervező;
• szerelő;
• villanyszerelő;
• raktáros;
• Könyvelő.

Költségek

A fő egyszeri költségek magukban foglalják a berendezések beszerzését. Havi költségek:

1. helyiségek bérbeadása;
2. anyagok (szövetek, kiegészítők) beszerzése;
3. az alkalmazottak és az adminisztráció bére;
4. kommunális befizetések;
5. adókat.

Egy kis műhely elindításához, amely 20-50 egységnyi árut gyárt, 15 ezer USD összegre lesz szüksége. Egy vállalkozás, amelyben legfeljebb 200 modellt terveznek gyártani, napi 150 ezer dollárba kerül.
Az üzleti terv elkészítésekor ki kell számítani és fel kell tüntetni a termék másolatának átlagos költségét és a szabásához szükséges időt. A nyereség, mint minden üzletben, a bevétel és a termelési költségek különbsége lesz.

Nézzünk egy tipikus esetet, hogyan varrás üzleti terv.

Képzeljük el, hogy tapasztalt szabó vagy szabó vagy, akinek jó vásárolt vagy saját minták állnak a rendelkezésére, ugyanakkor nem vagy megfosztva az új ötletektől. Akkor miért ne nyithatna saját varrógyárat? De ne felejtse el, hogy a varrási kreativitásnak bizonyos eredményeket kell adnia. Az eredmények pedig akkor jelennek meg, ha egy jól átgondolt üzleti tervre épül.

A ruhagyártás üzleti terve határozza meg a vásárló portréját.

Nyilvánvalóan már döntött a tevékenységi irány megválasztásáról.

Az alábbiakban áttekintést adunk a varrásgyártás üzleti tervének végrehajtásáról, amikor az Express Coachingban tanul

Ki az Ön ügyfele? Hány éves, milyen ízlési preferenciái vannak, és ami a legfontosabb, mennyi pénzt költhet ügyfele saját ruhatára frissítésére. Lehet, hogy a ruhagyártási üzleti terv teljesítése teljes mértékben az utolsó szemponton múlik.

Döntse el, melyik ügyfélnek fog dolgozni. Tömegfogyasztó lesz, aki kész kifizetni a régió átlagos összegét termékeiért, vagy exkluzív vásárlóknak tervezett szerzői modelleket készít. Ne felejtse el és vegye figyelembe, hogy tevékenységeinek magas jövedelmezőségével párhuzamosan költségei is növekedni fognak.

A varrásgyártás üzleti terve, a szabás irányának megválasztása.

Próbáljuk meg alaposan átgondolni azt a piacot, amelyre belépni fog. Mi hiányzik neki? Talán szükségét érzi olcsó és olcsó fogyasztási cikkek iránt, vagy éppen ellenkezőleg, sok ilyen dolog van rajta, és a fogyasztó kész jó összeget fizetni egy jó minőségű univerzális ruházati modellért?

Vagy esetleg úgy dönt, hogy elegáns ruhákat készít a gazdagok számára, és ezáltal az ízlésvilág irányadójává és oktatójává válik? Ezután szerezzen világos képet a szövetek és kiegészítők árairól, amelyekből az ilyen ruhák modelljeit varrják. Ehhez jó lenne konzultálni a beszállítókkal és a drága ruházati üzletek tulajdonosaival. Célszerű olyan marketingeseket bevonni az üzleti terv elkészítésének folyamatába, akik az Ön termékét a piacon népszerűsítik. Az ilyen szakemberektől konkrét méretű számokat kaphat egy varróműhely üzleti tervének elkészítéséhez.

Talán úgy döntött, hogy gyermekruházat varrására vált? Ismeri a tanúsítás követelményeit? Látja, mennyi kérdés, és az Ön ipari ruhagyártásának üzleti terve teljes mértékben a rájuk adott válaszoktól függ.

Higgye el, hogy az ötlet és a vágy, hogy leküzdje a saját vállalkozása felépítése során felmerülő nehézségeket, nem fogja tudni segíteni az összes tervet a gyakorlatban.

Még kell egy kis pénz.

Varrás üzleti terv: költségszámítás.

A saját varrás gyártás elindításához egy meglehetősen tágas, felszerelt helyiséget kell bérelnie, amelyben vágóasztalok és overlockerek, varrógépek, fogyóeszközök és késztermékek is elférnek.

Használt varrógépeket vásárolhat, és ezzel pénzt takaríthat meg a vállalkozásalapítás szakaszában. A megtakarítás nagyon jelentős lehet, de készülj fel arra, hogy az ilyen gépek nagyon gyorsan morálisan elavulnak.
A nagyobb megtakarítás érdekében béreljen szobát nem a város legrangosabb részén, ahol a bérleti díjak nem üthetik el jelentősen a zsebét.

Ha ipari területen szervezi meg a termelést, ne felejtse el, hogy pénzt kell költenie az autók költségeire a nyersanyagok és késztermékek importjára és exportjára.

BAN BEN külön cikk költségeket, írja le a márka létrehozását és népszerűsítését. A nevet nem olyan nehéz kitalálni, de regisztrációja a szerzői jogokat figyelembe véve 300 és 1500 dollár közötti összegbe fog kerülni.

Ne feledkezz meg ezekről fontos apróságok mint a címkék, kezelési utasítások és csomagolás. Az üzleti tervben minden kiadási tétel külön sorban szerepeljen, akkor könnyebben átültetheti a gyakorlatba.

A ruházati üzletág egyik fő jellemzője, hogy az Ön vásárlói aligha a termék végfelhasználói. Ez a tényező pedig jelentős költségekkel járhat egy felismerhető márka reklámozásában, létrehozásában és népszerűsítésében.

A késztermékek marketingjének egyik lehetősége lehet saját céges üzlet megnyitása. Ez jó útés több ilyen is lehet és kell is, ezek tükröződjenek az üzleti tervedben.

A kiadási tételek közé írja be a folyamatos szövet- és kiegészítő vásárlásokat, dolgozói fizetését (darabbér megfelelő), valamint a szobabérlés költségeit. A termelés kezdeti szakaszában szinte lehetetlen saját gyártóüzemet szerezni, kivéve persze, ha hatalmas, több millió dolláros pénzösszegeket fektet be ebbe.

Általánosságban elmondható, hogy a kiadások összege teljes mértékben az Ön által választott cselekvési iránytól függ. Ha igényes ruhákat szeretne gyártani, akkor a legjobb minőségű varrógépet kell vásárolnia, valamint olyan kiváló szakembert kell felvennie, aki A-tól Z-ig ismeri a varróipart. És higgyen abban, hogy még a legjobb szabó is, a világhírű couturier nem tud jót, stílusos dolgot varrni alacsony kategóriás felszereléseken, ezért az üzleti terv drága varrógépek beszerzésére szánt költségtételében zárójelben jegyezze meg, hogy magas színvonalú munkával igazolja magát. .

Varrás üzleti terv - induló tőke.

A gyakorlatban megfigyelhető, hogy egy napi 20-50 dologgal rendelkező kis műhely költségéhez 15 ezer dolláros tőke kell. Ennek megfelelően egy 150-200 tételből álló műhely ennél tízszer nagyobb beruházást igényel.

Ha a fejlődés első útját választotta, akkor tudja, hogy a bevételek növekedni fognak a márkája ruházatának hatalmas eladásai miatt. Abban az esetben, ha a második lehetőség szerint fog dolgozni, számítson bevételre a márka népszerűségének és presztízsének növekedése által indokolt áremelésből. Az üzleti tervnek külön kell tükröznie az olyan árnyalatokat, mint egy adott cikk költsége és a szabására fordított munkaidő.

A ruházati üzletágban, mint minden más üzletben, a kiadások és a bevételek különbsége lesz az Ön nyeresége. Nyilvánvaló, hogy a termékeit árusító üzlet a termékei nagykereskedelmi költségének jó százalékát veszi fel.

Valódi nyereséget azonban csak termékei tényleges eladása után fog látni. Sok magánvállalkozó felajánlhatja Önnek a nagykereskedelmi vásárlás megszervezését, de az ilyen vásárlás összege alacsony lesz. Döntse el az Ön számára leginkább megfelelő lehetőségek közül, és vegye figyelembe őket üzleti tervében.

Lehet, hogy a tömeges szállítások több közvetítőnek is jövedelmezőbbek lesznek az Ön számára, mint sok hónapig tartó várakozás kis mennyiségű kiskereskedelmi partnertől.

Ne feledje, mint sok más vállalkozásban, a ruhagyártás területén is az első munkaév a legnehezebb. De a tömeggyártás már az első másfél gólban igazolni fogja magát.

Ha egyéni megrendelésekre készül, vegye figyelembe, hogy ez akár 2-3 évig is eltarthat. De ne félj az ilyen kifejezésektől. Végül is nagyon feltételesek. A divat változik. A ruhák elhasználódnak. A gyerekek pedig egyszerűen kinőnek belőle.

A ruhagyártás üzleti tervének főbb részei.

Most pedig foglaljuk össze röviden, mit fog tartalmazni a ruhagyártás üzleti terve.

1. A specializáció vagy rés meghatározása
2. Niche-kutatás konkrét számokban és tényekben (monitoring)
3. Szobaválasztás
4. Toborzás
5. A megfelelő felszerelés kiválasztása
6. A szövetek és kiegészítők szállítóinak egyértelmű meghatározása
7. Jövedelmezőségi számítás
8. Értékesítési szervezet
9. Reklám és promóció
10. Technológiai lánc felépítése
11. Jogi pontok
12. Számvitel és könyvelés
13. Szállítás

És ha részletesebben akarsz tudni varróiparának üzleti terve, akkor azt tanácsolom, hogy figyeljen az edzésemre, valamint iratkozzon fel ingyenes e-mailes hírlevélre

A varrás a ruhák és háztartási kiegészítők szabását foglalja magában. A ruhaipar üzleti tevékenysége minden bizonnyal profitot hoz, a kreativitás függvényében. Nyithat már dizájnerruhaszalont, puhajátékgyárat vagy munkaruha boltot. A lehetőségeknek csak a képzelet szab határt.

MIT KELL FIGYELMEZTETNI A VARRÁS GYÁRTÁSI ÜZLETI TERVBEN

Varróvállalkozás megnyitásakor határozza meg a gyártás irányát:

• ruhák - háztartási, különleges, alkalmi, gyermek, felnőtt;
• szövet játékok;
• lakástextíliák;
• egyéb kiegészítők.

Tervezze meg a termelési mennyiségeket - a vállalkozás kezdeti befektetése, a helyiségek mérete és a személyzet száma a választott számtól függ.

Miután kiválasztotta a munka irányát, regisztráljon egy kereskedelmi struktúrát - LLC vagy IP. A regisztrációhoz szükséges dokumentumok listája a táblázatban található.

TÁBLÁZAT: AZ LLC ÉS IP BEJEGYZÉSÉHEZ SZÁRMAZÓ DOKUMENTUMOK LISTÁJA

A kérelmeket legfeljebb öt munkanapig bírálják el. Ennek eredményeként meghívást kap a helyi adóhivatalba, és megkapja a jogi személy vagy vállalkozó dokumentumcsomagját. Regisztráció után nyisson bankszámlát és rendeljen cégpecsétet.

Ruhagyártásra alkalmas OKVED kódok:

• 18.2 - textilruházat és kiegészítők szabása;
• 18.21 - overall készítése;
• 18.22 - felsőruházat szabása;
• 18.24 - egyéb ruhák és kiegészítők.

Az üzleti terv elkészítésekor vegye figyelembe a törvényi előírásokat termelő helyiségek, készítsen listát a felszerelésekről és tervezze meg alkalmazottak felvételét. Számítsa ki a termelés beindításának költségét és a havi kiadásokat. Elemezze a keresletet, és vonjon le következtetéseket a lehetséges értékesítési mennyiségekről és az üzleti megtérülésről. Az alábbiakban példákat mutatunk be egy gyártóműhely és egy mini stúdió üzleti terveire.

HOGYAN VÁLASSZON VÁLLALKOZÁSTÍPUSOT – KIS, KÖZEPES VAGY NAGY

Három típusa van termelő vállalkozások: kicsi, közepes és nagy.

Kisvállalkozás megnyitásához elegendő egy szoba és 400 000 rubel. berendezések és fogyóeszközök vásárlására. Az átlagos gyártási mennyiség napi 25-50 tétel. A kisüzemi varroda olyan vállalkozók számára alkalmas, akik korlátozott tőkével rendelkeznek, és szeretnének exkluzív cikkeket gyártani, és azokat az átlagos piaci áron felüli áron értékesíteni.

150-200 termék kapacitású workshop megszervezéséhez 5 000 000 rubel költség szükséges. Ugyanakkor egy nagy teljesítményű műhely gyorsabban megtérül a termékek nagykereskedelmi láncok számára történő nagykereskedelmi forgalmazásának köszönhetően.

Elemezze a piac regionális sajátosságait és azonosítsa a potenciális vásárlókat. Tudja meg, milyen mennyiségben vásárolnak az eladók árukat a piacon, és milyen mennyiségben - az üzletláncokat. Gondolja át az áruválasztékot, összpontosítva az ügyfelek igényeire és erőforrásaira.

A VARRÁSGYÁRTÁS TECHNOLÓGIÁJA

A ruhák gyártási folyamata a következő lépésekből áll:

• modelltervezés;
• a modell tervezése és áthelyezése a szövetre;
• szövetvágás;
• varrás, termék kikészítés.

A modellezést divattervező végzi. Vázlatot készít a leendő termékről, kiválasztja a színeket, a szövettípusokat. A tervező a vázlatot rajzzá alakítja, kiszámítja az alkatrészek méreteit és az anyagmennyiséget. Mintákat és műszaki dokumentációt is készít. Egy műteremben vagy varróműhelyben a vágó a divattervező és a tervezői feladatokat látja el - kommunikál a megrendelővel, méréseket végez, részleteket vág ki, és a terméket a megadott paraméterekhez igazítja. A vágott részeket a varrodába küldik, ahol késztermékké alakulnak.

VARRAGYÁR VAGY MŰHELY NYITÁSA ELADÓ ÁRUK GYÁRTÁSÁRA

A ruhagyárakban a termékeket tételekben állítják elő általános fogyasztásra. A műhely egy vagy több gyártósorral van felszerelve. A műhely előnye az otthoni műhellyel szemben, hogy megfizethető árakat határozhat meg és nagy mennyiségű terméket értékesíthet.

SZOBAKÖVETELMÉNYEK

Tehát úgy döntött, hogy szabóműhelyt nyit. Most válassza ki a gyártásra alkalmas helyiséget. A műhely területe az előállított áruk számától függ. Tehát 100 darab termék gyártásához 60-70 nm. terület. Szobabérlés előtt kérje meg a tűzoltósági és egészségügyi hatóságokat, hogy ellenőrizzenek és szerezzenek engedélyt a tevékenységek végzésére.

Annak érdekében, hogy a helyiség megfeleljen a tűzbiztonsági előírásoknak, szerelje fel tűzjelzővel, vészkijárattal és tűzoltó készülékekkel.

FELSZERELÉS

Miután befejezte a helyiségek bérlését, folytassa a berendezések vásárlásával. Készítsen egy listát a szükséges egységekről, beleértve:

• varrógép;
• overlock;
• gép szövet vágására;
• háztartási vas;
• gőzgenerátor;
• vágó kés;
• gombos készülékek;
• asztalok és állványok;
• fogyóeszközök - szálak, szabóolló, kréta és mások.

A felszerelés teljes költsége 250 000 rubel, a szerelvények esetében - 50 000 rubel.

SZÜKSÉGES SZEMÉLYZET

A ruházati üzletág sikere 70%-ban függ a személyzet képzésének szintjétől. Kis termelés nyitásakor béreljen:

• két vágó;
• három varrónő;
• takarítónő
• rendelés felvevő.

Eleinte elegendő a kijelölt létszám. Később divattervezőket, tervezőket, magasan szakosodott varrónőket is be tud majd vonni a munkába.

Pénzmegtakarítás érdekében alkalmazzon 60%-ban tapasztalt alkalmazottakat és 40%-ban kezdőket – esetleg diákokat. Vállalkozásánál szerzett tapasztalatot követően hosszú évekig ott fognak dolgozni.

Fizessen a személyzet munkájáért a „fizetés + kamat” rendszerben. Készítsen termelési tervet, és bátorítsa az alkalmazottakat pénzügyi bónuszokkal céljaik eléréséért.

NYERSANYAGOK ÉS FOGYASZTÓANYAGOK

Fedezze fel a szövetgyártók nagykereskedelmi bázisait. Válassza ki a szállítókat az „ár-minőség” arány alapján. Ha sikerül közvetlen szerződést kötni a bázisokkal, megtakaríthatja a beszállítói árrést és csökkentheti a gyártási költségeket.

Az üzleti élet tanulmányozása során tegyen fel kérdéseket fórumokon, keressen sikeres vállalkozókat a régiójában, és tanuljon tapasztalataikból, ismerkedjen meg, beleértve a beszállítókat is.

Ideális esetben keressen egy mentort, aki hajlandó elkísérni vállalkozását. Megmondja, hol találhat kiváló minőségű szöveteket és kiegészítőket, hogyan vásárolhat felszerelést és hogyan szervezheti meg az áruk értékesítését.

MIT A JOBB VARRANI: GYÁRTÁSI LEHETŐSÉGEK ÉRTÉKELÉSE GYERMEK-, NŐI RUHÁZATHOZ, KEZELSÖNEK ÉS EGYÉB TÍPUSOKHOZ

Ahhoz, hogy megtudja, mely termékekre lesz kereslet a régióban, dolgozzon egyszerre több irányban. Kombináld az estélyi ruhák szabását a szövet ajándéktárgyak készítésével, a munkaruha gyártását pedig a nyaralók kiegészítőinek gyártásával. Győződjön meg róla, hogy a kombinációk nem abszurdak - furcsa, amikor egy függőágyakat és előtetőket gyártó cég sifonsálak gyártásával foglalkozik.

Az első árutétel eladása után ismét elemezze a keresletet, és tisztázza a célközönség portréját. Ha szükséges, tekintse át árpolitikáját. Tehát, ha egyszerű szabású nyári sundresseket varr, és vásárlója fiatal anyák, akkor ne számoljon túl.

Bármely régióban stabil kereslet mutatkozik a gyermekruházat iránt – ha sikerül bizonyítványt szerezni az ilyenek szabására, gondolja úgy, hogy "aranybányát" talált.

Ne csak a keresletet, hanem a kínálatot is tanulmányozza a piacon. Vessen egy pillantást a versenytársak üzleteire, nézze meg, mit gyártanak és milyen áron árulnak. Ne próbálja meg elkapni más vállalkozók ötleteit – használja saját ötleteit a vásárlók vonzására.

Annak érdekében, hogy a vállalkozás ne „égjen ki” a legelején, számolja ki a bevételeket és a kiadásokat. Határozza meg a vállalkozás megtérülési idejét. Az alábbi táblázatokban egy példát mutatunk be egy napi 75 cikk kapacitású overallok varróműhelyének számításaira.

TÁBLÁZAT: INDÍTÁSI BEFEKTETÉS

TÁBLÁZAT: HAVI KIADÁSOK

TÁBLÁZAT: TERVEZETT BEVÉTEL

A vállalkozó jövedelmének és nyereségének szintje a megtermelt termékek mennyiségétől, a fogyasztói kereslettől, az ügyfélkör jelenlététől és a kereskedelem területén fennálló partnerségektől függ.

ÉRTÉKESÍTÉSI SZERVEZET

A ruházati cikkek lehetséges értékesítési csatornái:

• Hálózati üzletek;
• egyéni vállalkozók;
• közvetlen értékesítés;
• Internetes kereskedés.

Tovább korai szakaszaiban tárgyaljon a kis üzletek tulajdonosaival az eladásra szánt áruk beszerzéséről. Később csatlakoztasson nagy hálózatokat, majd hozzon létre saját online áruházat.

HOL KEZDJÜK MINI STÚDIÓ VAGY MŰHELY NYITÁSÁT OTTHON

Könnyebb otthoni műtermet nyitni, mint varróműhelyt. Ehhez csak egy modern varrógéppel kell rendelkeznie, és egy helyiséget kell felszerelnie a lakásban egy műhely számára. Vállalkozása fejlesztéséhez vásároljon berendezéseket és szervezzen reklámkampányt. Nyomtasson és terjesszen szórólapokat, hozzon létre reklámwebhelyet vagy csoportosítson közösségi háló. Tanulmányozzon divatmagazinokat, és próbáljon „ízt” találni termékei számára, hogy olyan vásárlókat vonzzon, akik értékelik a kivételes dolgokat.

HELYISÉGEK, BERENDEZÉSEK, SZEMÉLYZET

Ha készen áll vállalkozása bővítésére, és bérelt helyiségbe költözni, írjon üzleti tervet. Válasszon egy 60-80 négyzetméteres szobát. m., a SES és a tűzvédelmi hatóságok előírásainak megfelelő, jó szellőzéssel és 380 V-os elektromos hálózattal.

Vásároljon 2-3 varrógépet, polcokat, overlockert, pár asztalt és manökeneket. Vegyél fel alkalmazottakat, ha hajlandó vagy bért adni nekik. A műhely kiemelt munkatársai az adminisztrátor, a vágó és a varrónő.

INDULÓTŐKE ÉS VISSZAFIZETÉSI ELŐREJELZÉS

Az alábbiakban táblázatok találhatók a ministúdió megnyitásának költségeivel, az alkalmazottak számával - 3 fő és teljesítmény - napi 1 termék.

TÁBLÁZAT: VÁLLALKOZÁS MEGNYITÁSÁNAK KÖLTSÉGEI

TÁBLÁZAT: HAVI KIADÁSOK

TÁBLÁZAT: TERVEZETT BEVÉTEL ÉS VISSZAFIZETÉS

Mint látható, egy kis stúdió gyorsan megtérül, de nem hoz nagy nyereséget a tulajdonosnak. A jövedelemszint növelése érdekében bővíteni kell az üzletet, vagy az exkluzív termékek magas áron történő előállítására kell összpontosítani.

HOGYAN ELŐMÚZHATJUK EGY VARRÁSI VÁLLALKOZÁST

Annak érdekében, hogy az atelier sikeres legyen, állítson be olyan munkarendet, amely érthető és kényelmes az ügyfelek számára. Ha bevásárlóközpontban tartózkodik, ügyeljen arra, hogy a nyitvatartási idő megegyezzen a bevásárlóközpont nyitvatartási idejével.

Indítson el egy névjegykártyás webhelyet a szolgáltatások világos leírásával és egy csoporttal a közösségi hálózaton az ügyfelekkel való kapcsolattartás érdekében.

Ha ruhákat varr, fordítson különös figyelmet a nem szabványos alakkal rendelkező vásárlókra – ha egyszer tetszeni fog nekik, és rendszeresen visszatérnek új ruhatárelemekért.

Tartsa be a határidőket és a megrendelés minőségét. A legjobb reklám a személyzet lelkiismeretes munkája és a barátságos ügyfélszolgálat.

A minőségi ruházat iránti kereslet mindig meg fog jelenni az emberek körében, az országban uralkodó nagy verseny és gazdasági instabilitás ellenére. A ruházati üzletág rése éppen most kezdett aktívan fejlődni hazánkban, így nem kell aggódni az üzlet jövőbeni jövedelmezősége miatt. Részletes üzleti tervet mutatunk be a ruhagyártáshoz, amely lehetővé teszi vállalkozásának megfelelő megszervezését, valamint a jövedelmezőség és a megtérülés kiszámítását.

Az üzleti terv kialakításának szakaszában fontos megjegyezni az ilyen termelés összes kockázatát és kilátását. Ha helyesen közelíti meg a projekt megvalósítását, jó stabil bevételhez juthat.

Ruházati üzlet: meghatározás

Ez a fajta termelés az iparhoz tartozik könnyűipar. Ez a kreatív irány közvetlenül kapcsolatba hozható a ruhaszabásból, majd értékesítésből származó haszonszerzéssel. A varrási üzletben a legfontosabb a hozzáértő végrehajtás és a jól átgondolt stratégiák.

Annak érdekében, hogy ne tévesszen meg a varrási üzlet első szakaszában, kommunikáljon szakemberekkel és kiváló kézművesekkel.

A videóban megtudhatod a kezdők tipikus hibáit.

Videó. Gyakori hibák a varróvállalkozás indításakor

A varrás előnyei és hátrányai

NAK NEK pozitív nézőpont vállalkozások közé tartozik:

1. Gyors és magas üzleti megtérülés.
2. Az átlagos csekk magas költsége.
3. Lehetőség a termékek hosszú távú tárolására a raktárban.

A negatívumokhoz:

1. Drága helyiségbérlés, az optimális hely megtalálásának nehézségei.
2. Kis kereslet a sajátos jellegű termékek iránt.
3. Magas szintű verseny a varrásban.

Az aktuális irány megválasztása

A ruhaiparban óriási a választék különböző területeken. Megállhatsz a gyerek vagy csak felnőtt szabásnál, overáloknál, szezonális cikkeknél. Nem csak ruhákat, hanem háztartási cikkeket vagy kiegészítőket is varrhat.

Bármely régió folyamatosan híres a gyermekruházat iránti nagy keresletről. Ha sikerül igazolást szerezni a gyermektermékek varrására, akkor meglehetősen rövid időn belül meggazdagodhat.

Nagyon fontos figyelembe venni egy adott területen a termék iránti keresletet, ehhez figyelni kell a piacot. Gondos elemzésre lesz szükség a bevételek és kiadások ésszerű arányához.

Eleinte több résre szakosodhat, hogy megtalálja a sajátját. Fontos azonban, hogy ne vigyük túlzásba, a báli ruha és a függőágyak kombinációja a nyaralók számára meglehetősen nevetségesnek tűnik.

Gyártási technológia A-tól Z-ig

A varrási üzletág teljes szakasza 5 pontból áll: tervezés, kivitelezés, vágás, varrás és kikészítés. Nézzük meg mindegyiket egy kicsit részletesebben.

Az első pont - a tervező vagy divattervező modellezéssel foglalkozik. Vázlatot készít a jövőbeli termékről, meghatározza a színsémát és a megfelelő anyagot.

A tervezést a tervező végzi, akinek a divattervező vázlatát át kell vinnie rajzba. A varrás során szükséges részletek és anyagok kiszámításával foglalkozik. Ugyanakkor elkészíti a mintákat és a szükséges műszaki dokumentációt.

A varrodában az első két lépést általában a vágó végzi el. Ez az a személy, aki egyesíti a divattervező és a tervező funkcióit. A fő szakaszokat - a vágást, a varrást és a kikészítést - a varróműhelyben a szakterületük szakemberei végzik.

Nagyon fontos egy világos gyártási technológia kialakítása. Ez lehetővé teszi a rendelkezésre álló berendezések és munkaerő legproduktívabb felhasználását.

Üzleti terv: alapvető lépések

Bejegyzés

A ruházati gyártás létrehozásakor be kell jegyezni a vállalkozást az önkormányzatoknál, és át kell menni a Tűzoltóság ellenőrzésén. Létre kell hoznia egy számviteli osztályt is a szükséges dokumentumbázissal és tárolókkal. A termelési problémákat a legkorábbi szakaszban felszámolják a jelentésekkel, mivel információ keletkezik a tényállásról.

Ha a termelés szállítással jár, akkor a logisztikával kapcsolatos kérdéseket korai szakaszban meg kell oldani.

A termelést vagy a varróműhelyt az első szakaszban jogi személyként formálják. A szervezeteknek két formája van: LLC és IP. Hasonlítsuk össze az ilyen típusú szervezetek dokumentumcsomagját:

Bármilyen típusú szervezethez tartozó dokumentumcsomagot általában 5 napon belül mérlegelnek. Ha az adószolgálat pozitív döntést hoz, a vállalkozó megkapja az USRIP, OGRNIP vagy IP-szám kivonatát, a Szövetségi Adószolgálatnál és a Nyugdíjalapnál való regisztráció megerősítését, valamint a Rosstat igazolását. Az LLC dokumentumcsomagja csak a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából, a szervezet alapszabályából származó kivonatban különbözik.

Ezen események után pecsétet kell készíteni a szervezetről, költsége 500 rubeltől kezdődik. Emellett fontos a bankszámla nyitása. Minden költség körülbelül kétezer rubel lesz.

Korlátolt felelősségű társaság nyitásakor alaptőkét állapítanak meg, amelynek minimális összege 10 000 rubel.

Szobaválasztás

Fontos lépés egy olyan terület megtalálása, ahol a vállalkozás minden követelménynek megfelel. A bérleti díj megtakarítása eleinte nem árt, ezt úgy érheti el, hogy a város távoli részein bérel egy helyiséget. A gyártóhelyiséget fűtéssel, vízellátással és elektromos árammal kell ellátni.

A helyiségek méretei teljes mértékben a tervezett gyártási mennyiségtől függenek. Ha napi 200 ruhadarabot terveznek gyártani, akkor a kényelmes és eredményes munkához 140 négyzetméteres helyiségre lesz szükség.

A helyiségnek feltétlenül meg kell felelnie a Tűzfelügyelet követelményeinek, a műhelyben a riasztórendszeren kívül tűzoltó készülékeket és evakuálási terveket kell elhelyezni.

Varró alkalmazottak

Ennek a területnek szerves része a munkaerő. A kezdeti szakaszban a vállalkozásnak tapasztalt alkalmazottakra lesz szüksége, akik biztosítani tudják a ruhaipar sikerét. Érdemes megjegyezni, hogy a varrónők mellett egy ilyen gyártáshoz tervezőkre, rendelési menedzserekre, könyvelőkre, szerelőre, menedzserre és segédmunkásokra lesz szükség.

Kicsit később, ha a források engedik, lehetőség van a termelés alapján gyakorlatlan szakemberek képzésére, akik ezután állandó alkalmazottakká válnak. A termelésben a kezdők és tapasztalatlan alkalmazottak aránya nem haladhatja meg a 40%-ot.

Egy varróműhely optimális létszáma különböző források szerint 11-23 fő. Különböző csapatokba csoportosíthatók, hogy műszakos munkát biztosítsanak.

A bérképzés legoptimálisabb módszere a rögzített kamatláb, amelyhez hozzáadott százalékos bevétel jár.

Emellett további pénzügyi bónuszokkal is ösztönözheti az alkalmazottakat a célok elérése érdekében. Ily módon az alkalmazottak nagy mennyiségű munkára motiválhatók, és hatékony termelésre ösztönözhetők.

Berendezések és fogyóeszközök a munkához

A varrásgyártás megszervezéséhez és hatékony folyamatához szüksége lesz:

• Automatikus programok ruhatervezéshez;
• vágóberendezések;
• varró- és hímzőgépek;
• vasalók, gőzfejlesztők és vasalódeszkák;
• mosógépek;
• nyomtatók szövetekre és egyéb speciális berendezésekre történő nyomtatáshoz.

Varráshoz olcsó varrógépeket vásárolhat Koreából vagy Kínából, a bevált gyártók minősége nem rosszabb, mint az európai beszállítók. A hurkos félautomata eszköz kiválasztásakor jobb, ha importált berendezéseket választ, mivel az e területről származó hazai berendezések még nem teljesen fejlettek.

A varrógépnek nem kell újnak lennie. Sok üzletember, aki varrással foglalkozik, már használt gépeket vásárol. Ez költséget takarít meg, de bizonyos kockázatokat is rejt magában. A régi gépek gyorsan meghibásodhatnak.

Az átlagos termelési mutatókkal rendelkező műhely felszerelésének teljes költsége körülbelül 200-300 ezer rubel lesz. A konkrét adatok a termelés típusától és mennyiségétől függenek.

A fogyóeszközök beszerzése a ruhaipar szerves és állandó kiadási tétele. Ezért fontos, hogy megbízható szövet- és kiegészítő szállítókat találjunk. Az üzleti stabilitás biztosítása érdekében előzetesen meg kell ismerkedni a hírnevükkel. A legjobb megoldás a közvetlen együttműködés közvetítők nélkül. A szövetek és kiegészítők kezdeti alapjának vásárlása körülbelül 60-100 ezer rubelbe kerül.

Marketing terv

Minden üzletben fontos figyelembe venni a marketing árnyalatait. Az üzleti terv elkészítésekor ki kell számítani a jövedelmezőséget, és meg kell határozni az áruk konkrét értékesítési pontjait.

A promócióhoz fontos a rendszeres reklámkampányok lebonyolítása. A törzsvásárlói bázist már a műhelymunka első szakaszában meg kell teremteni. Ehhez a termékeket mindenféle nyereséges üzletben kell eladnia. Fontos megjegyezni a termékek magas minőségét, különben nem érkeznek új vásárlók.

Becsült költségek és tervezett nyereség

Az átlagos kezdeti beruházási költségek:

• Dokumentáció és regisztráció 10-20 ezer rubel.
• Szükség esetén javítás 20 ezertől.
• Felszereltség 200-800 ezer.
• Logisztikai és egyéb költségek 20 ezertől.
• A kezdeti összköltség 330 és 1210 000 között van.

Havi költségek:

• Helyiségbérlés 30-50 ezer között.
• Szövetek és fogyóeszközök 50-300 ezer.
• Az alkalmazottak fizetése 75-100 ezer.
• Rezsi 15 ezertől.
• Logisztika 20 ezertől.
• Összesen: 190-485 ezer rubel.

Tervezett bevétel:

• Egy termék nagykereskedelmi ára 700 rubeltől 1500 ezerig terjed.
• Az eladott termékek havi mennyisége megközelítőleg 500 darab.
• Havi átlagjövedelem 350-750 ezer.
• Az átlagos nyereség a havi kiadásokat figyelembe véve 160-265 ezer.
• A vállalkozás megtérülési ideje hat hónap.

Meg kell érteni, hogy a konkrét adatok a termelés mennyiségétől, a vállalkozás egyedi jellemzőitől függenek.

Varrás üzlet: okos befektetés vagy kockázat

Egy ruházati gyártás sikeres megnyitásához fontos, hogy megismerkedjen a könnyűipar minden fortélyával. A konkrét feltételekhez szabott részletes üzleti terv elkészítésében tapasztalt közgazdászok és jogászok segítenek.

Egy ilyen nehéz üzletben, mint a varrás, fontos az ügyfelek igényeire összpontosítani. Az egyik fő feladat a termékek magas színvonalának fenntartása. Ne feledkezzünk meg a nagy versenyről ebben az iparágban. Ha nemcsak a készségek, hanem az acélmarkolat is megvan az üzlet életben tartásához, akkor a ruhaipar meghozza gyümölcsét.

Videó. Ruhagyár megnyitásának üzleti terve

Az a személy, aki úgy dönt, hogy megnyitja saját műtermét, egy egyszerű logika vezérli: mindenkinek szüksége van ruhákra. Egyrészt igaza van a lelkesnek, másrészt a statisztikák azt mutatják, hogy a termelési létesítmények 30-45%-a (piaci viszonyoktól függően) a működés első 3 évében bezár. Ezért ahhoz, hogy pénzt keressen, le kell vonnia a megfelelő következtetéseket mások hibáiból, és ki kell használnia a sikeres vállalkozók pozitív tapasztalatait. A cikkben fogunk beszélni arról, hogyan lehet varrodát nyitni.

A ruházati üzletág piaca és kockázatai

A csődbe ment vállalkozók körében végzett felmérés kimutatta, hogy az üzletemberek nem kutatták megfelelően a helyi piacot. A kudarcokat rendszerint a stabil kereslet hiányára és a dömpingelt vállalkozások dominanciájára magyarázták. Eközben ugyanezen a területen más cégek is sikeresen folytatták a ruhák, függönyök, ágyneműk és overallok javítását és szabását.

A marketingesek az ilyen helyzeteket kommentálva iróniával azt mondják: "még egy világhírű couturier sem fog meggyőzni egy nudistát, hogy felöltözzön egy elhagyatott tengerparton." Ezt a szatírát tetszés szerint fogadhatja. Az azonban tény, hogy a siker alapja a kulcsközönség – pontosabban kéréseik – elemzésének alapos megközelítése. Nem valószínű, hogy egy prominens vállalkozó, akinek havi 10 000 dollár bevétele van, eljön egy félig alagsori műterembe, ahol cipzárt és szegélyes farmert cserél.

A saját műhely üzleti tervének összeállításakor fontos a túlélési stratégia kiválasztása:

Milyen termékeket gyárt a varróműhely?

A ruhaipar, mint vállalkozás sikere a kínált szolgáltatások körétől függ. Még egy magas munkanélküliségi rátával rendelkező területen is nagy profitra tehet szert, ha nem műtermet, hanem teljes értékű műhelyt nyit. Ebben az esetben fontos az olcsó munkaerő alkalmazása.

„Például, ha Moszkvában rendel egy egyszerű farmerkabátot, a szolgáltatás költsége 2000 rubel lesz” – magyarázza Anna Kryzhovnikova, az emberi erőforrások szakértője. - De egy elhagyatott városban a varrónők 125 rubelért vállalják, hogy ugyanazt a munkát elvégezzék, miután műszakonként 8 darabot készítettek. A ruhaüzlet még a termelési és logisztikai költségeket is figyelembe véve legalább 500 rubel nyereséget biztosít a vállalkozónak minden termék után.

A következő termékekre van stabil kereslet a hálózati vállalkozások és az üzleti viszonteladók körében:

• gyermek téli és félszezoni ruhák;
• egyedi iskolai egyenruha
• pizsamák kórházak számára;
• börtön egyenruhák;
• autóhuzatok;
• gumírozott perkálból vagy sátorvászonból készült sátrak.

Varró üzlet: mire van szüksége?

Egy varróstúdió üzleti terve kiváló esélyekkel rendelkezik a sikeres megvalósításra, ha a varrásgyártás technológiájában jártas szakember indul. Bár ebben az esetben vállalkozói szériával rendelkező amatőrök is talpra álltak. Bárki úgy dönt, hogy megszervezi a gyártást, egy ruhagyártási üzleti projektet kell kidolgozni, figyelembe véve például az Amirov tankönyvéből vagy más szakkönyvekből származó speciális ismereteket. Világos képet adnak arról, hogy milyenek legyenek a termelés helyiségei és személyzete, milyen felszerelést kell vásárolni a ruházati üzlethez.

szoba

10 ruhadarab egy mester általi napi varrásához 6-7 négyzetméter területre van szükség. méter 380 V-os tápegységgel, így 20 négyzetméteren elfér egy kis műhely 3 fős varrónő számára. méter. Ezenkívül szükség lesz egy próbafülke-helyre (legalább kettőre) és egy recepcióra - hol nélküle. Ez plusz 10-15 négyzetméter. méter. Az is jó, ha van egy raktár vagy legalább egy kamra. Ha azonban egy ruhagyárban polcokat szerel fel, akkor nélkülözheti a szövetek, kiegészítők és késztermékek tárolására szolgáló külön helyiséget.

A középosztályt megcélzó vállalkozók ésszerűen keresnek bérlést nagy forgalmú "népi utak" közelében, például egy városi piac közelében. Egy ilyen helyiségnek meg kell felelnie a tűzvédelmi és egészségügyi felügyeleti előírásoknak. Ezt a bérleti szerződésben rögzíteni kell. Érdemes bejegyeztetni a bérlő azon jogát is, hogy közvetlenül köthessen villamosenergia-szolgáltatási szerződést az energiaszolgáltató társasággal. Ami a varróműhely üzleti projektjét illeti, itt a hely másodlagos jelentőségű - a lényeg az, hogy olcsó és közel legyen a dolgozók lakóhelyéhez.

A tartományban 30 nm-es szoba bérelhető. méter havi 25 000 rubel, műhely 300 négyzetméter. méter - 100 000 rubel. A fővárosban - 4-szer drágább. Eközben a stúdió promóciója akár hat hónapig is eltarthat.

Varróstúdió felszerelés

A vállalkozás felszerelésének kiválasztása a választéktól függ. Amirov könyve ajánlásokat ad erre a kérdésre. Az egyik varrónő munkahelyének, például függönyvarráshoz, tartalmaznia kell:

• vágó- és vasalóasztalok;
• asztal professzionális írógéppel;
• overlock;
• vaköltős varrógép.

A vágó-vasaló asztalok közösen használhatók - azonban, ha a csapatban legfeljebb 3 fő van, és a vállalkozást közvetlenül a műhely tulajdonosa irányítja.

Egy széles profilú javítási és szabóműhely megnyitásához, amelyben 3 állás lesz, meg kell vásárolnia:

Összesen: 720 000 rubel. Ez az összeg a varroda üzleti tervében szerepel.

Vegye figyelembe, hogy kiváló minőségű professzionális gépekről beszélünk. Ugyanez a "Made in China" változat négyszer olcsóbban vásárolható meg - de a teljesítmény alacsonyabb lesz. És a gyakori meghibásodásokat sem törölte senki.

Személyzet

Az "üzleti +", sőt "elit" státuszt igénylő fővárosi stúdiókban két vágógépre három varrónőt javasolnak felvenni, amelyeket couturier irányít. Megrendeléseket is vesz, megbeszéli a munka költségeit, egyezteti a részleteket. A varróműhely üzleti terve szerint az üzletfejlesztés legfeljebb 6 hónapig tart. Ugyanakkor a béralap a szükséges adó- és nyugdíjjárulékokkal könnyedén elérheti az 1 200 000 rubelt.

A varrodában a külvárosban vezető szerep technológust játszik. Optimalizálja a termékek soros varrását, műszakonként és varrónként 160 különálló művelettel. A tapasztalt üzletemberek azonban, bár öntöttek, addig nem vesznek fel varrónőket, amíg komoly előleggel nem kötnek nagy szerződést.

A kis vidéki műhelyek tapasztalatai azt mutatják, hogy az optimális arány 1 szakember / 2 tanuló. Jobb, ha maga a tulajdonos a mester. Végül türelmes tud lenni, ha rosszak a parancsok. A ruhák javítása és felszerelése sok egyszerű műveletet foglal magában, amelyeket még egy minimális képzettséggel rendelkező dolgozó is el tud végezni. A legjobb, ha darabbéres rendszerben dolgozunk, a rendelés árának 30%-át adják a segédvarrónőknek, mint a minimálbér és a 10%-os bónusz kifizetése. Egyébként a javadalmazás második módja gyakran jövedelmezőbb, de az első jobban megfelel a nehéz időknek. Ezen túlmenően, az első esetben nem tudja meghatározni a bérek költségeit.

Varróstúdió hirdetése

Annak érdekében, hogy az atelier megnyitása ne menjen „tétlenül” az ügyfelek hiánya miatt, kompetens reklámkampányt kell végezni. A promóciós eseményeket is be kell építeni az atelier üzleti tervébe. Hirdethetsz a tévében, vagy világíthatsz a műsorban, amelyet különféle vágó-varró iskolák szerveznek. Felkerült a YouTube-ra is jó módszer. Bár a hagyományos rendezvénysorozat is ad jó eredmények. Hozzuk őket:

• fényes, távolról jól látható jelzőtábla tervezése;
• hirdetőtáblák és oszlopok használata a legnagyobb emberforgalmú helyeken;
• a stúdió weboldalának karbantartása a versenytársakénál alacsonyabb árakon;
• promóterek bérbeadása szórólapok terjesztésére;
• az atelierről szóló hirdetések rendszeres elhelyezése a helyi médiában.

Varró üzlet: dokumentáció

Varróműhely vagy műhely nyitásakor ajánlatos egyéni vállalkozóként regisztrálni. Az állami illeték 800 rubel lesz. A vállalkozó egy kérelmet tölt ki az adóhivatalnál, amelyben a 18.2, 18.21, 18.22 és 18.24 OKVED kódokat tünteti fel a ruhák és kiegészítők varrásától az overallok elkészítéséig.

Az állami nyilvántartásból való kivonat kézhezvétele után ki kell tölteni és be kell nyújtani az adóhivatalhoz egy kérelmet a 26.2-1 űrlapon az egyszerűsített adózási rendszerre való átállásról - a bevétel 6% -a. Ezután keresse fel a statisztikai hatóságokat és helyi kirendeltség nyugdíjpénztár regisztrációhoz.

Még akkor is, ha a bérleti szerződés szerint a helyiségek megfelelnek a biztonságos üzemeltetés szabványainak, akkor is engedélyre van szükség a Rospotrebnadzortól és a városi tűzoltóságtól. Nem nehéz beszerezni őket, bár a „papírmunka” időbe telik – egy félholdig tart.

Lépésről lépésre tervezze meg varróvállalkozás elindítását

Mivel a vállalkozók jelentős része személyes közreműködésével művezetőként és 2 asszisztens varrónővel nyit műhelyeket, logikus egy ruhagyártás üzleti tervet ilyen alkalmazotti kör figyelembevételével elkészíteni. A vállalkozás elindításához szükséges műveletsor 6 egyszerű lépésből áll:

• Regisztráljon egy vállalkozást egyéni vállalkozóként, ha legfeljebb 2 asszisztenst tervez felvenni, vagy LLC-ként több tucat alkalmazottat foglalkoztató műhely megnyitásához.
• Keressen olyan stúdiót, amely megfelel a biztonsági előírásoknak a hatályos jogszabályoknak megfelelően. Közvetlen villamosenergia-szolgáltatási szerződés megkötése, ha a műszaki feltételek ezt lehetővé teszik.
• Szerezzen engedélyt a Rostekhnadzortól és a tűzoltóságtól.
• Gyártó berendezések, bútorok beszerzése, beszerelése.
• Keressen és alkalmazzon személyzetet.
• Futtasson reklámkampányt.

És ajándékozzon a vállalkozás első ügyfelének. Azt mondják, jó szerencse.

Varroda üzleti terve: jövedelmezőség és megtérülés

Egy varróműhely akkor tekinthető sikeresnek, ha havonta 350 kismunka vagy 35 komoly megrendelés van alkalmazottonként, cikkenként 250, illetve 2500 rubel átlagos ellenőrzés mellett. Kis gyártás - nadrág szegés, cipzár csere, kisebb javítások. Komoly megrendelések - ruha, kabát varrás, bélés cseréje bundában vagy kabátban.

Egy alkalmazottnak havonta 87 500 rubelt kell bevinnie a stúdió malacperselyébe, vagyis mínusz 30% -a bér - 61 125 rubel. Az egyszerűsített adórendszer szerinti adó levonása után a forgalom 6% -a, valamint az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjába és az FFOMS-ba történő hozzájárulások összege évi 22 261,38 rubel + a forgalom 1% -a, körülbelül 50 000 rubel marad a társaság rendelkezésére. a tulajdonos. Háromra - 150 000 rubel.

Ebből az összegből fizetik a bérleti díjat és a közüzemi számlákat - 35 000 rubelt. A tulajdonost a kockázatért és a professzionalizmusért is jutalmazzák - 30 000 rubelt. Logikus 20 000 rubelt levonni az előre nem látható kiadásokra. Így minden munkahónap végén 65 ezer rubel marad, amely fedezi a kezdeti beruházást, amely főként a berendezések beszerzésének és a reklámkampány költségeiből áll - esetünkben 720 000 és 100 000 rubel.

Egy varróstúdió 12-14 hónap alatt képes átlépni a nullszaldót. Természetesen, ha a vállalkozás nem ütközik váratlan nehézségekkel, és nem lesz kénytelen leállítani a termelést.

A nagy ruhadarabok gyártására szolgáló varróvállalkozás üzleti terve 10-14 millió rubel kezdeti befektetést feltételez. Itt nagy a kockázat. Ennek ellenére a kínai "fogyasztási cikkek" erős pozíciót foglalnak el a mi piacunkon, és nehéz kiszorítani.

Következtetés

Egy szabóműhelynek nagyobb esélye van a túlélésre, mint a legtöbb más vállalkozásnak. A reklámozás elhanyagolása és az atelier üzleti tervének elkészítése azonban megteheti a maga "piszkos" tetteit. A termelés a közepes méretű városokban a legjobb, ahol nagy a kereslet a javító- és illesztési ruhákra. Ha van plusz 200 ezer dollárja, kockáztathat és nyithat egy nagy varrodát a munkanélküli külterületen.