„(Nem) tökéletes baleset. Hogyan uralja életünket a véletlen.” Leonard Mlodinow. „(Nem) tökéletes esély: hogyan irányítja életünket a véletlen” Leonard Mlodinov (O. Dementievskaya fordítása) Mlodinok nem véletlenszerű esélye

(Nem) tökéletes baleset. Hogyan irányítja életünket a véletlen

Három véletlen csodájának szentelve:

Olivia, Nyikolaj és Alekszej...

és Jakubovich Szabina is

Hogyan irányítja életünket a véletlen

Néhány éve egy spanyol nyert az országos lottón; jegye a 48-as számmal végződött. A spanyol „eredményére” büszkén mesélte el, hogyan tudott ilyen gazdaggá válni. „Hét éjjel egymás után hétről álmodtam – mondta –, és hét az negyvennyolc” (1). Aki jobban emlékezik a szorzótáblákra, az valószínűleg röhögni fog: a spanyol tévedett, de mindannyian kialakítjuk a saját világképünket, amelyen keresztül átadjuk az érzéseinket, feldolgozzuk azokat, értelmet vonva ki az információ óceánjából. Mindennapi élet. Ugyanakkor gyakran hibázunk, és a mi hibáink, bár nem olyan nyilvánvalóak, mint ennek a spanyolnak, nem kevésbé jelentősek.

Az a tény, hogy az intuíció keveset használ bizonytalan helyzetekben, már az 1930-as években ismerték: a kutatók észrevették, hogy az emberek képtelenek sem olyan számsort összeállítani, amely megfelelne a véletlenszerűség matematikai kritériumainak, sem azt, hogy egy sor a számokat véletlenszerűen választották ki. Mögött elmúlt évtizedekÚj tudományos tudományág alakult ki, amely az emberi ítélőképesség és döntéshozatal kialakulását vizsgálja hiányos, elégtelen információk körülményei között. A kutatások kimutatták, hogy amikor a véletlenről van szó, az ember gondolkodási folyamata meghibásodik. Különféle tudásterületek érintettek: a matematikától a hagyományos tudományokig, a kognitív pszichológiától a viselkedési közgazdaságtanig és a modern idegtudományig. Ám bár a kutatási eredményeket nemrégiben (közgazdasági Nobel-díjjal) tüntették ki, általában soha nem váltak ismertté a nagyközönség előtt, és nem lépték túl az akadémiai köröket. Ez a könyv egy kísérlet a helyzet javítására. Szó lesz a véletlenszerűség alapjául szolgáló elvekről, azok fejlődéséről, valamint arról, hogy ezek hogyan hatnak a politikára, az üzletre, az orvostudományra, a gazdaságra, a sportra, a szabadidőre és életünk egyéb területeire. Emellett a könyv arról is szól, hogy az ember pontosan hogyan választ, azokról a folyamatokról, amelyek a véletlen vagy bizonytalan helyzetbe került embert téves ítéletre kényszerítik, és ez alapján hülye döntéseket hoznak.

Az adatok hiánya elkerülhetetlenül egymásnak ellentmondó magyarázatokat ad. Ezért volt olyan nehéz megerősíteni a tényt globális felmelegedés Ez az oka annak, hogy a gyógyszereket néha biztonságosnak, majd tiltottnak nyilvánítják, és valószínűleg nem mindenki ért egyet azzal a megfigyelésemmel, hogy a csokoládés turmix elengedhetetlen része a szív-egészséges étrendnek. Sajnos az adatok félreértelmezése számos – kisebb és nagyobb – negatív következménnyel jár. Például mind az orvosok, mind a betegek gyakran félreértik a statisztikákat a gyógyszerek hatékonyságáról és az orvosi vizsgálatok fontosságáról. A szülők, a tanárok és a diákok félreértik a vizsgák fontosságát, mint a tanulási képesség próbáját, és a borkóstolók is hasonló hibákat követnek el a borok elbírálásakor. A befektetők teljesítménye alapján a befektetési alapok felett bizonyos időszak, téves következtetésekre jut.

A sport világában elterjedt az az intuitív korrelációs tapasztalaton alapuló hiedelem: egy csapat győzelme vagy veresége nagymértékben függ az edző szakmai kvalitásaitól. Ennek eredményeként, miután egy csapat veszít, az edzőt gyakran elbocsátják. Egy közelmúltbeli matematikai elemzés eredményei azonban azt mutatják, hogy ezek az elbocsátások általában nem befolyásolják a játék jellegét – az edzőváltással elért kisebb javulásokat általában ellensúlyozzák az egyes játékosok és az egész csapat játékának véletlenszerű változásai (2 ). Ugyanez történik a vállalati világban is: úgy tartják, hogy vezérigazgató emberfeletti képességekkel rendelkezik, képes céget létrehozni vagy tönkretenni, de az olyan cégek példáján, mint a Kodak, Lucent, Xerox, újra és újra meggyőződik arról, hogy a hatalom megtévesztő. Az 1990-es években. Gary Wendt az egyik legsikeresebb üzletembernek tartották, ő irányította a General Electric Capital-t, amelynek élén Jack Welch állt. Amikor Wendtet a Conseco felvette, hogy javítsa a cég súlyos pénzügyi helyzetét, hírnevére hivatkozva 45 millió dollárt kért. Az év során a társaság részvényei megháromszorozódnak – a befektetők tele voltak optimizmussal. Két évvel később Wendt hirtelen kilépett, a Conseco csődbe ment, és a részvényeket szinte semmiért adták el (3). Mi van, Wendt lehetetlen feladatot kapott? Lehet, hogy elvesztette érdeklődését a dolog iránt, hirtelen arra vágyott, hogy az első legyen a profi tekézők között? Vagy kétes feltevések alapján koronázták meg Wendtet? Például abból kiindulva, hogy a vezetőnek szinte abszolút befolyása van a vállalatra. Vagy hogy egyetlen siker a múltban megbízható garancia a jövőbeli eredményekre. Bárhogy is legyen, lehetetlen egyértelmű választ adni ezekre a kérdésekre a teljes helyzet ismerete nélkül. Erre a példára később még visszatérek, és ami még fontosabb, arról fogok beszélni, hogy mi szükséges a véletlenszerűség jeleinek felismeréséhez.

Nem könnyű szembeszállni az emberi intuíció árával. Arról is meg fogunk győződni, hogy az emberi elme egy bizonyos módon épül fel – minden eseményre nagyon konkrét okot keres. És nehezen tudja figyelembe venni a nem korrelált vagy véletlenszerű tényezők hatását. Így az első lépés annak felismerése, hogy a siker vagy a kudarc néha nem a kivételes képességek vagy azok hiánya eredménye, hanem – ahogy Armen Alchian közgazdász mondja – „véletlen körülmények” (4). És bár a véletlenszerű folyamatok a természet szerkezetének hátterében állnak, és mindenhol megtalálhatók, a legtöbb ember nem érti őket, és egyszerűen nem tulajdonít jelentőséget nekik.

Név utolsó fejezet könyv, „The Walk of a Drunk” egy matematikai kifejezésből származik, amely véletlenszerű pályákat ír le, például a molekulák térbeli mozgását, amelyek folyamatosan ütköznek társaikkal. Ez egyfajta metaforája az életünknek, az egyetemtől a karrierlétrán felfelé vezető utunknak, a szingli élettől a családi életig, a golfpálya első lyukától a tizenkilencedikig. A meglepő az, hogy ez a metafora a matematikára is alkalmazható – a véletlenszerű séták matematikája és az elemzési módszerek hasznosak lehetnek a mindennapi életben. Az a feladatom, hogy rávilágítsak a véletlen szerepére a körülöttünk lévő világban, bemutassam, hogyan ismerhető fel cselekvése, hogy mélyebb betekintést nyerjünk a létezés lényegébe. Remélem, hogy a véletlen világába vezető utazás után az olvasó új megvilágításban látja az életet, és jobban megérti azt.

A VÉLETLENSZERŰ pillantás ALATT

Emlékszem, amikor egy tinédzser szombaton néztem, ahogy a sárga lángok véletlenszerűen táncolnak a paraffingyertyák fehér hengerei fölött. Túl fiatal voltam ahhoz, hogy valamiféle romantikára gondoljak gyertyafény mellett, de a láng még mindig elbűvölő volt – pislákolása mindenféle bizarr képet eredményezett. A képek mozogtak, összeolvadtak, nőttek és zsugorodtak, és mindez minden nyilvánvaló ok vagy terv nélkül történt. Természetesen gyanítottam, hogy van egy ritmus, egy terv, egy minta a lángok mozgása mögött, amelyet a tudósok meg tudnak jósolni és megmagyarázni a matematika segítségével. „Az élet teljesen más” – mondta akkor apám. "Valami történik, amit lehetetlen megjósolni." Apám mesélt a Buchenwaldban, a náci koncentrációs táborban töltött időszakáról. A foglyokat kézről szájra őrizték; Egy nap apám ellopott egy kenyeret a pékségből. A pék kérésére a Gestapo összegyűjtött mindenkit, aki ilyen bűncselekményt elkövethetett, és sorra felsorakoztatta őket. – Ki lopta el a kenyeret? - kérdezte a pék. Senki nem vallott, majd a pék azt mondta az őröknek, hogy egyenként lőjenek, amíg mindenkit le nem lőnek, vagy amíg valaki be nem vall. És az apa, megmentve a többieket, előrelépett. A történet elmesélése közben egyáltalán nem igyekezett hősként bemutatni magát - mindenesetre kivégzéssel fenyegették. Ám a pék váratlanul életben hagyta édesapját, ráadásul asszisztensévé tette, és ez egy meleg hely. „Ez egy baleset, semmi több” – mondta apám. – És neki semmi köze hozzád, de ha minden másképp alakult volna, soha nem születtél volna meg. Aztán eszembe jutott: kiderült, hogy Hitlernek köszönhetem a létezésemet - a nácik megölték apám feleségét és két legkisebb gyermekét, elpusztítva a múltját. Ha nem lett volna háború, apám nem emigrált volna Amerikába, nem találkozott volna anyámmal, egy menekülttársammal New Yorkban, és nem szült volna meg engem és a két bátyámat.

(Nem) tökéletes baleset. Hogyan irányítja életünket a véletlen

Három véletlen csodájának szentelve:

Olivia, Nyikolaj és Alekszej...

és Jakubovich Szabina is

Hogyan irányítja életünket a véletlen

Néhány éve egy spanyol nyert az országos lottón; jegye a 48-as számmal végződött. A spanyol „eredményére” büszkén mesélte el, hogyan tudott ilyen gazdaggá válni. – Egymás után hét éjjel hétről álmodtam – mondta –, és hét az negyvennyolc. Aki jobban emlékszik a szorzótáblákra, az valószínűleg röhögni fog: a spanyol tévedett, de mindannyian magunk alkotjuk meg a világról alkotott képünket, amelyen keresztül átadjuk, feldolgozzuk érzéseinket, értelmet vonva ki a mindennapi élet információ-óceánjából. Ugyanakkor gyakran hibázunk, és a mi hibáink, bár nem olyan nyilvánvalóak, mint ennek a spanyolnak, nem kevésbé jelentősek.

Az a tény, hogy az intuíció keveset használ bizonytalan helyzetekben, már az 1930-as években ismerték: a kutatók észrevették, hogy az emberek képtelenek sem olyan számsort összeállítani, amely megfelelne a véletlenszerűség matematikai kritériumainak, sem azt, hogy egy sor a számokat véletlenszerűen választották ki. Az elmúlt évtizedekben egy új tudományág alakult ki, amely az emberi ítélőképesség és döntéshozatal kialakulását vizsgálja hiányos, elégtelen információk körülményei között. A kutatások kimutatták, hogy amikor a véletlenről van szó, az ember gondolkodási folyamata meghibásodik. Különféle tudásterületek érintettek: a matematikától a hagyományos tudományokig, a kognitív pszichológiától a viselkedési közgazdaságtanig és a modern idegtudományig. Ám bár a kutatási eredményeket nemrégiben (közgazdasági Nobel-díjjal) tüntették ki, általában soha nem váltak ismertté a nagyközönség előtt, és nem lépték túl az akadémiai köröket. Ez a könyv egy kísérlet a helyzet javítására. Szó lesz a véletlenszerűség alapjául szolgáló elvekről, azok fejlődéséről, valamint arról, hogy ezek hogyan hatnak a politikára, az üzletre, az orvostudományra, a gazdaságra, a sportra, a szabadidőre és életünk egyéb területeire. Emellett a könyv arról is szól, hogy az ember pontosan hogyan választ, azokról a folyamatokról, amelyek a véletlen vagy bizonytalan helyzetbe került embert téves ítéletre kényszerítik, és ez alapján hülye döntéseket hoznak.

Az adatok hiánya elkerülhetetlenül egymásnak ellentmondó magyarázatokat ad. Ezért volt olyan nehéz megerősíteni a globális felmelegedés tényét, ezért van az, hogy a kábítószereket néha először biztonságosnak, majd a játékból kizárják, és valószínűleg emiatt nem mindenki ért egyet a megfigyelésemmel: csokoládé turmix - a szíverősítő diéta szerves része. Sajnos az adatok félreértelmezése számos – kisebb és nagyobb – negatív következménnyel jár. Például mind az orvosok, mind a betegek gyakran félreértik a statisztikákat a gyógyszerek hatékonyságáról és az orvosi vizsgálatok fontosságáról. A szülők, a tanárok és a diákok félreértik a vizsgák fontosságát, mint a tanulási képesség próbáját, és a borkóstolók is hasonló hibákat követnek el a borok elbírálásakor. A befektetők a befektetési alapok adott időszaki teljesítménye alapján téves következtetésekre jutnak.

A sport világában elterjedt az az intuitív korrelációs tapasztalaton alapuló hiedelem: egy csapat győzelme vagy veresége nagymértékben függ az edző szakmai kvalitásaitól. Ennek eredményeként, miután egy csapat veszít, az edzőt gyakran elbocsátják. Egy friss matematikai elemzés eredményei azonban azt mutatják, hogy ezek az elbocsátások általában nem befolyásolják a játék jellegét – az edzőváltással elért kisebb fejlesztéseket általában ellensúlyozzák az egyes játékosok és az egész csapat játékának véletlenszerű változásai. Ugyanez történik a vállalati világban is: úgy tartják, hogy a vezérigazgató emberfeletti képességekkel rendelkezik, képes céget létrehozni vagy lerombolni, de az olyan cégek példájában, mint a Kodak, Lucent, Xerox, újra és újra meggyőződik arról, hogy a hatalom megtévesztés . Az 1990-es években. Gary Wendt az egyik legsikeresebb üzletembernek tartották, ő irányította a General Electric Capital-t, amelynek élén Jack Welch állt. Amikor Wendtet a Conseco felvette, hogy javítsa a cég súlyos pénzügyi helyzetét, hírnevére hivatkozva 45 millió dollárt kért. Az év során a társaság részvényei megháromszorozódnak – a befektetők tele voltak optimizmussal. Két évvel később Wendt hirtelen kilépett, a Conseco csődbe ment, és a részvényeket szinte semmiért adták el. Mi van, Wendt lehetetlen feladatot kapott? Lehet, hogy elvesztette érdeklődését a dolog iránt, hirtelen arra vágyott, hogy az első legyen a profi tekézők között? Vagy kétes feltevések alapján koronázták meg Wendtet? Például abból kiindulva, hogy a vezetőnek szinte abszolút befolyása van a vállalatra. Vagy hogy egyetlen siker a múltban megbízható garancia a jövőbeli eredményekre. Bárhogy is legyen, lehetetlen egyértelmű választ adni ezekre a kérdésekre a teljes helyzet ismerete nélkül. Erre a példára később még visszatérek, és ami még fontosabb, arról fogok beszélni, hogy mi szükséges a véletlenszerűség jeleinek felismeréséhez.

Nem könnyű szembeszállni az emberi intuíció árával. Arról is meg fogunk győződni, hogy az emberi elme egy bizonyos módon épül fel – minden eseményre nagyon konkrét okot keres. És nehezen tudja figyelembe venni a nem korrelált vagy véletlenszerű tényezők hatását. Így az első lépés annak felismerése, hogy a siker vagy a kudarc néha nem a kivételes képességek vagy azok hiánya, hanem – ahogy Armen Alchian közgazdász mondja – „véletlen körülmények” eredménye. És bár a véletlenszerű folyamatok a természet szerkezetének hátterében állnak, és mindenhol megtalálhatók, a legtöbb ember nem érti őket, és egyszerűen nem tulajdonít jelentőséget nekik.

A könyv utolsó fejezetének címe, „Részeg séta” egy matematikai kifejezésből származik, amely véletlenszerű pályákat ír le, például a molekulák térbeli mozgását, amelyek folyamatosan ütköznek társaikkal. Ez egyfajta metaforája az életünknek, az egyetemtől a karrierlétrán felfelé vezető utunknak, a szingli élettől a családi életig, a golfpálya első lyukától a tizenkilencedikig. A meglepő az, hogy ez a metafora a matematikára is alkalmazható – a véletlenszerű séták matematikája és az elemzési módszerek hasznosak lehetnek a mindennapi életben. Az a feladatom, hogy rávilágítsak a véletlen szerepére a körülöttünk lévő világban, bemutassam, hogyan ismerhető fel cselekvése, hogy mélyebb betekintést nyerjünk a létezés lényegébe. Remélem, hogy a véletlen világába vezető utazás után az olvasó új megvilágításban látja az életet, és jobban megérti azt.

1. fejezet A VÉLETLENSZERŰ pillantás ALATT

Emlékszem, tinédzserként, Sabbat idején, néztem a sárga lángokat, amint véletlenszerűen táncoltak a paraffingyertyák fehér hengerei fölött. Túl fiatal voltam ahhoz, hogy valamiféle romantikára gondoljak gyertyafény mellett, de a láng még mindig elbűvölő volt – pislákolása mindenféle bizarr képet eredményezett. A képek mozogtak, összeolvadtak, nőttek és zsugorodtak, és mindez minden nyilvánvaló ok vagy terv nélkül történt. Természetesen gyanítottam, hogy van egy ritmus, egy terv, egy minta a lángok mozgása mögött, amelyet a tudósok meg tudnak jósolni és megmagyarázni a matematika segítségével. „Az élet teljesen más” – mondta akkor apám. "Valami történik, amit lehetetlen megjósolni." Apám mesélt a Buchenwaldban, a náci koncentrációs táborban töltött időszakáról. A foglyokat kézről szájra őrizték; Egy nap apám ellopott egy kenyeret a pékségből. A pék kérésére a Gestapo összegyűjtött mindenkit, aki ilyen bűncselekményt elkövethetett, és sorra felsorakoztatta őket. – Ki lopta el a kenyeret? - kérdezte a pék. Senki nem vallott, majd a pék azt mondta az őröknek, hogy egyenként lőjenek, amíg mindenkit le nem lőnek ill

Feynman szivárványa [A szépség keresése a fizikában és az életben] Mlodinov Leonard

„(Im)Tökéletes esély: Hogyan uralja életünket a véletlen” Leonard Mlodinow (O. Dementievskaya fordítása)

„(Im)Tökéletes esély: Hogyan irányítja életünket a véletlen”

Leonard Mlodinow

(O. Dementievskaya fordítása)

(Nem) tökéletes baleset. Hogyan irányítja életünket a véletlen

Három véletlen csodájának szentelve:

Olivia, Nyikolaj és Alekszej...

és Jakubovich Szabina is

Hogyan irányítja életünket a véletlen

Néhány éve egy spanyol nyert az országos lottón; jegye a 48-as számmal végződött. A spanyol „eredményére” büszkén mesélte el, hogyan tudott ilyen gazdaggá válni. „Hét éjjel egymás után hétről álmodtam – mondta –, és hét az negyvennyolc” (1). Aki jobban emlékszik a szorzótáblákra, az valószínűleg röhögni fog: a spanyol tévedett, de mindannyian magunk alkotjuk meg a világról alkotott képünket, amelyen keresztül átadjuk, feldolgozzuk érzéseinket, értelmet vonva ki a mindennapi élet információ-óceánjából. Ugyanakkor gyakran hibázunk, és a mi hibáink, bár nem olyan nyilvánvalóak, mint ennek a spanyolnak, nem kevésbé jelentősek.

Az a tény, hogy az intuíció keveset használ bizonytalan helyzetekben, már az 1930-as években ismerték: a kutatók észrevették, hogy az emberek képtelenek sem olyan számsort összeállítani, amely megfelelne a véletlenszerűség matematikai kritériumainak, sem azt, hogy egy sor a számokat véletlenszerűen választották ki. Az elmúlt évtizedekben egy új tudományág alakult ki, amely az emberi ítélőképesség és döntéshozatal kialakulását vizsgálja hiányos, elégtelen információk körülményei között. A kutatások kimutatták, hogy amikor a véletlenről van szó, az ember gondolkodási folyamata meghibásodik. Különféle tudásterületek érintettek: a matematikától a hagyományos tudományokig, a kognitív pszichológiától a viselkedési közgazdaságtanig és a modern idegtudományig. Ám bár a kutatási eredményeket nemrégiben (közgazdasági Nobel-díjjal) tüntették ki, általában soha nem váltak ismertté a nagyközönség előtt, és nem lépték túl az akadémiai köröket. Ez a könyv egy kísérlet a helyzet javítására. Szó lesz a véletlenszerűség alapjául szolgáló elvekről, azok fejlődéséről, valamint arról, hogy ezek hogyan hatnak a politikára, az üzletre, az orvostudományra, a gazdaságra, a sportra, a szabadidőre és életünk egyéb területeire. Emellett a könyv arról is szól, hogy az ember pontosan hogyan választ, azokról a folyamatokról, amelyek a véletlen vagy bizonytalan helyzetbe került embert téves ítéletre kényszerítik, és ez alapján hülye döntéseket hoznak.

Az adatok hiánya elkerülhetetlenül egymásnak ellentmondó magyarázatokat ad. Ezért volt olyan nehéz megerősíteni a globális felmelegedés tényét, ezért van az, hogy a kábítószereket néha először biztonságosnak, majd a játékból kizárják, és valószínűleg emiatt nem mindenki ért egyet a megfigyelésemmel: csokoládé turmix - a szíverősítő diéta szerves része. Sajnos az adatok félreértelmezése számos – kisebb és nagyobb – negatív következménnyel jár. Például mind az orvosok, mind a betegek gyakran félreértik a statisztikákat a gyógyszerek hatékonyságáról és az orvosi vizsgálatok fontosságáról. A szülők, a tanárok és a diákok félreértik a vizsgák fontosságát, mint a tanulási képesség próbáját, és a borkóstolók is hasonló hibákat követnek el a borok elbírálásakor. A befektetők a befektetési alapok adott időszaki teljesítménye alapján téves következtetésekre jutnak.

A sport világában elterjedt az az intuitív korrelációs tapasztalaton alapuló hiedelem: egy csapat győzelme vagy veresége nagymértékben függ az edző szakmai kvalitásaitól. Ennek eredményeként, miután egy csapat veszít, az edzőt gyakran elbocsátják. Egy közelmúltbeli matematikai elemzés eredményei azonban azt mutatják, hogy ezek az elbocsátások általában nem befolyásolják a játék jellegét – az edzőváltással elért kisebb javulásokat általában ellensúlyozzák az egyes játékosok és az egész csapat játékának véletlenszerű változásai (2 ). Ugyanez történik a vállalati világban is: úgy tartják, hogy a vezérigazgató emberfeletti képességekkel rendelkezik, képes céget létrehozni vagy lerombolni, de az olyan cégek példájában, mint a Kodak, Lucent, Xerox, újra és újra meggyőződik arról, hogy a hatalom megtévesztés . Az 1990-es években. Gary Wendt az egyik legsikeresebb üzletembernek tartották, ő irányította a General Electric Capital-t, amelynek élén Jack Welch állt. Amikor Wendtet a Conseco felvette, hogy javítsa a cég súlyos pénzügyi helyzetét, hírnevére hivatkozva 45 millió dollárt kért. Az év során a társaság részvényei megháromszorozódnak – a befektetők tele voltak optimizmussal. Két évvel később Wendt hirtelen kilépett, a Conseco csődbe ment, és a részvényeket szinte semmiért adták el (3). Mi van, Wendt lehetetlen feladatot kapott? Lehet, hogy elvesztette érdeklődését a dolog iránt, hirtelen arra vágyott, hogy az első legyen a profi tekézők között? Vagy kétes feltevések alapján koronázták meg Wendtet? Például abból kiindulva, hogy a vezetőnek szinte abszolút befolyása van a vállalatra. Vagy hogy egyetlen siker a múltban megbízható garancia a jövőbeli eredményekre. Bárhogy is legyen, lehetetlen egyértelmű választ adni ezekre a kérdésekre a teljes helyzet ismerete nélkül. Erre a példára később még visszatérek, és ami még fontosabb, arról fogok beszélni, hogy mi szükséges a véletlenszerűség jeleinek felismeréséhez.

Nem könnyű szembeszállni az emberi intuíció árával. Arról is meg fogunk győződni, hogy az emberi elme egy bizonyos módon épül fel – minden eseményre nagyon konkrét okot keres. És nehezen tudja figyelembe venni a nem korrelált vagy véletlenszerű tényezők hatását. Így az első lépés annak felismerése, hogy a siker vagy a kudarc néha nem a kivételes képességek vagy azok hiánya eredménye, hanem – ahogy Armen Alchian közgazdász mondja – „véletlen körülmények” (4). És bár a véletlenszerű folyamatok a természet szerkezetének hátterében állnak, és mindenhol megtalálhatók, a legtöbb ember nem érti őket, és egyszerűen nem tulajdonít jelentőséget nekik.

A könyv utolsó fejezetének címe, „Részeg séta” egy matematikai kifejezésből származik, amely véletlenszerű pályákat ír le, például a molekulák térbeli mozgását, amelyek folyamatosan ütköznek társaikkal. Ez egyfajta metaforája az életünknek, az egyetemtől a karrierlétrán felfelé vezető utunknak, a szingli élettől a családi életig, a golfpálya első lyukától a tizenkilencedikig. A meglepő az, hogy ez a metafora a matematikára is alkalmazható – a véletlenszerű séták matematikája és az elemzési módszerek hasznosak lehetnek a mindennapi életben. Az a feladatom, hogy rávilágítsak a véletlen szerepére a körülöttünk lévő világban, bemutassam, hogyan ismerhető fel cselekvése, hogy mélyebb betekintést nyerjünk a létezés lényegébe. Remélem, hogy a véletlen világába vezető utazás után az olvasó új megvilágításban látja az életet, és jobban megérti azt.

© 2008, Leonard Mlodinow

© 2009, Studio Art. Lebedeva

© 2013, Livebook

© 2009, O. Dementyevskaya, fordítás

Minden jog fenntartva. A szerzői jog tulajdonosának írásos engedélye nélkül a könyv elektronikus változatának egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában vagy eszközzel, beleértve az interneten vagy a vállalati hálózatokon való közzétételt is, magán vagy nyilvános használatra.

©A könyv elektronikus változatát a liters cég készítette (www.litres.ru)

A véletlen három csodájának szentelve: Olíviának, Nyikolajnak és Alekszejnek... valamint Sabina Yakubovichnak

Néhány éve egy spanyol nyert az országos lottón; jegye a 48-as számmal végződött. A spanyol „eredményére” büszkén mesélte el, hogyan tudott ilyen gazdaggá válni. – Egymás után hét éjjel hétről álmodtam – mondta –, és hét az negyvennyolc. Aki jobban emlékszik a szorzótáblákra, az valószínűleg röhögni fog: a spanyol tévedett, de mindannyian magunk alkotjuk meg a világról alkotott képünket, amelyen keresztül átadjuk, feldolgozzuk érzéseinket, értelmet vonva ki a mindennapi élet információ-óceánjából. Ugyanakkor gyakran hibázunk, és a mi hibáink, bár nem olyan nyilvánvalóak, mint ennek a spanyolnak, nem kevésbé jelentősek.

Az a tény, hogy az intuíció keveset használ bizonytalan helyzetekben, már az 1930-as években ismerték: a kutatók észrevették, hogy az emberek képtelenek sem olyan számsort összeállítani, amely megfelelne a véletlenszerűség matematikai kritériumainak, sem azt, hogy egy sor a számokat véletlenszerűen választották ki. Az elmúlt évtizedekben egy új tudományág alakult ki, amely az emberi ítélőképesség és döntéshozatal kialakulását vizsgálja hiányos, elégtelen információk körülményei között. A kutatások kimutatták, hogy amikor a véletlenről van szó, az ember gondolkodási folyamata meghibásodik. Különféle tudásterületek érintettek: a matematikától a hagyományos tudományokig, a kognitív pszichológiától a viselkedési közgazdaságtanig és a modern idegtudományig. Ám bár a kutatási eredményeket nemrégiben (közgazdasági Nobel-díjjal) tüntették ki, általában soha nem váltak ismertté a nagyközönség előtt, és nem lépték túl az akadémiai köröket. Ez a könyv egy kísérlet a helyzet javítására. Szó lesz a véletlenszerűség alapjául szolgáló elvekről, azok fejlődéséről, valamint arról, hogy ezek hogyan hatnak a politikára, az üzletre, az orvostudományra, a gazdaságra, a sportra, a szabadidőre és életünk egyéb területeire. Emellett a könyv arról is szól, hogy az ember pontosan hogyan választ, azokról a folyamatokról, amelyek a véletlen vagy bizonytalan helyzetbe került embert téves ítéletre kényszerítik, és ez alapján hülye döntéseket hoznak.

Az adatok hiánya elkerülhetetlenül egymásnak ellentmondó magyarázatokat ad. Ezért volt olyan nehéz megerősíteni a globális felmelegedés tényét, ezért van az, hogy a kábítószereket néha először biztonságosnak, majd a játékból kizárják, és valószínűleg emiatt nem mindenki ért egyet a megfigyelésemmel: csokoládé turmix - a szíverősítő diéta szerves része. Sajnos az adatok félreértelmezése számos – kisebb és nagyobb – negatív következménnyel jár. Például mind az orvosok, mind a betegek gyakran félreértik a statisztikákat a gyógyszerek hatékonyságáról és az orvosi vizsgálatok fontosságáról. A szülők, a tanárok és a diákok félreértik a vizsgák fontosságát, mint a tanulási képesség próbáját, és a borkóstolók is hasonló hibákat követnek el a borok elbírálásakor. A befektetők a befektetési alapok adott időszaki teljesítménye alapján téves következtetésekre jutnak.

A sport világában elterjedt az az intuitív korrelációs tapasztalaton alapuló hiedelem: egy csapat győzelme vagy veresége nagymértékben függ az edző szakmai kvalitásaitól. Ennek eredményeként, miután egy csapat veszít, az edzőt gyakran elbocsátják. Egy friss matematikai elemzés eredményei azonban azt mutatják, hogy ezek az elbocsátások általában nem befolyásolják a játék jellegét – az edzőváltással elért kisebb fejlesztéseket általában ellensúlyozzák az egyes játékosok és az egész csapat játékának véletlenszerű változásai. Ugyanez történik a vállalati világban is: úgy tartják, hogy a vezérigazgató emberfeletti képességekkel rendelkezik, képes céget létrehozni vagy lerombolni, de az olyan cégek példájában, mint a Kodak, Lucent, Xerox, újra és újra meggyőződik arról, hogy a hatalom megtévesztés . Az 1990-es években. Gary Wendt az egyik legsikeresebb üzletembernek tartották, ő irányította a General Electric Capital-t, amelynek élén Jack Welch állt. Amikor Wendtet a Conseco felvette, hogy javítsa a cég súlyos pénzügyi helyzetét, hírnevére hivatkozva 45 millió dollárt kért. Az év során a társaság részvényei megháromszorozódnak – a befektetők tele voltak optimizmussal. Két évvel később Wendt hirtelen kilépett, a Conseco csődbe ment, és a részvényeket szinte semmiért adták el. Mi van, Wendt lehetetlen feladatot kapott? Lehet, hogy elvesztette érdeklődését a dolog iránt, hirtelen arra vágyott, hogy az első legyen a profi tekézők között? Vagy kétes feltevések alapján koronázták meg Wendtet? Például abból kiindulva, hogy a vezetőnek szinte abszolút befolyása van a vállalatra. Vagy hogy egyetlen siker a múltban megbízható garancia a jövőbeli eredményekre. Bárhogy is legyen, lehetetlen egyértelmű választ adni ezekre a kérdésekre a teljes helyzet ismerete nélkül. Erre a példára később még visszatérek, és ami még fontosabb, arról fogok beszélni, hogy mi szükséges a véletlenszerűség jeleinek felismeréséhez.

Nem könnyű szembeszállni az emberi intuíció árával. Arról is meg fogunk győződni, hogy az emberi elme egy bizonyos módon épül fel – minden eseményre nagyon konkrét okot keres. És nehezen tudja figyelembe venni az irreleváns vagy véletlenszerű tényezők hatását. Így az első lépés annak felismerése, hogy a siker vagy a kudarc néha nem a kivételes képességek vagy azok hiánya, hanem – ahogy Armen Alchian közgazdász mondja – „véletlen körülmények” eredménye. És bár a véletlenszerű folyamatok a természet szerkezetének hátterében állnak, és mindenhol megtalálhatók, a legtöbb ember nem érti őket, és egyszerűen nem tulajdonít jelentőséget nekik.

A könyv utolsó fejezetének címe, „Részeg séta” egy matematikai kifejezésből származik, amely véletlenszerű pályákat ír le, például a molekulák térbeli mozgását, amelyek folyamatosan ütköznek társaikkal. Ez egyfajta metaforája az életünknek, az egyetemtől a karrierlétrán felfelé vezető utunknak, a szingli élettől a családi életig, a golfpálya első lyukától a tizenkilencedikig. Az a meglepő, hogy ez a metafora a matematikára is alkalmazható - a véletlenszerű séták matematikája és elemzési módszerei hasznosak lehetnek a mindennapi életben. Az a feladatom, hogy rávilágítsak a véletlen szerepére a körülöttünk lévő világban, bemutassam, hogyan ismerhető fel cselekvése, hogy mélyebb betekintést nyerjünk a létezés lényegébe. Remélem, hogy a véletlen világába vezető utazás után az olvasó új megvilágításban látja az életet, és jobban megérti azt.

Emlékszem, amikor egy tinédzser szombaton néztem, ahogy a sárga lángok véletlenszerűen táncolnak a paraffingyertyák fehér hengerei fölött. Túl fiatal voltam ahhoz, hogy valamiféle romantikára gondoljak gyertyafény mellett, de a láng még mindig elbűvölő volt – pislákolása mindenféle bizarr képet eredményezett. A képek mozogtak, összeolvadtak, nőttek és zsugorodtak, és mindez minden nyilvánvaló ok vagy terv nélkül történt. Természetesen gyanítottam, hogy van egy ritmus, egy terv, egy minta a lángok mozgása mögött, amelyet a tudósok meg tudnak jósolni és megmagyarázni a matematika segítségével. „Az élet teljesen más” – mondta akkor apám. "Valami történik, amit lehetetlen megjósolni." Apám mesélt a Buchenwaldban, a náci koncentrációs táborban töltött időszakáról. A foglyokat kézről szájra őrizték; Egy nap apám ellopott egy kenyeret a pékségből. A pék kérésére a Gestapo összegyűjtött mindenkit, aki ilyen bűncselekményt elkövethetett, és sorra felsorakoztatta őket. – Ki lopta el a kenyeret? - kérdezte a pék. Senki nem vallott, majd a pék azt mondta az őröknek, hogy egyenként lőjenek, amíg mindenkit le nem lőnek, vagy amíg valaki be nem vall. És az apa, megmentve a többieket, előrelépett. A történet elmesélése közben egyáltalán nem igyekezett hősként bemutatni magát - mindenesetre kivégzéssel fenyegették. Ám a pék váratlanul életben hagyta édesapját, ráadásul asszisztensévé tette, és ez egy meleg hely. „Ez egy baleset, semmi több” – mondta apám. – És neki semmi köze hozzád, de ha minden másképp alakult volna, soha nem születtél volna meg. Aztán eszembe jutott: kiderült, hogy Hitlernek köszönhetem a létezésemet - a nácik megölték apám feleségét és két legkisebb gyermekét, elpusztítva a múltját. Ha nem lett volna háború, apám nem emigrált volna Amerikába, nem találkozott volna anyámmal, egy menekülttársammal New Yorkban, és nem szült volna meg engem és a két bátyámat.