• Сколько человек в военном отделении. Разница между дивизией и бригадой. Наименование воинского формирования

    Является полк. Численность его состава зависит от рода войск, а его полная комплектация личным составом - один из факторов обеспечения боеспособности армии. Полк состоит из более мелких структурных единиц. Давайте узнаем, что же такое рота, полк, батальон, численность этих подразделений по основным родам войск. Особенное внимание остановим на комплектации артиллерийского полка.

    Что такое полк?

    Прежде всего давайте выясним, Численность личного состава в различных родах войск у этого подразделения выясним позже.

    Полк - это боевое подразделение, которым зачастую командует офицер в звании полковника, хотя бывают и исключения. Российской Федерации полк является основной тактической единицей, на базе которой формируется

    В состав полка входят более мелкие структурные единицы - батальоны. Сам полк может как входить в состав соединения, так и являться отдельной боевой силой. Именно командование полков в большинстве случаев принимает решения тактического характера во время крупномасштабного боя. Хотя довольно часто полки используются и как совершенно отдельные и независимые единицы.

    Численный состав

    Теперь давайте выясним численность военнослужащих в полку, взяв за основу состав стрелкового полка как наиболее типичного. Данная войсковая единица, как правило, содержит от 2000 до 3000 солдат. Причем приблизительно такая численность соблюдается практически во всех (разве что исключая артиллерию и некоторые другие рода войск) и даже в правоохранительных органах. Аналогичное количество военнослужащих, например, имеет пехотный полк, численность солдат в котором тоже составляет от двух до трех тысяч человек. Хотя бывают исключения, но минимальная численность военнослужащих в полку в любом случае не может быть меньше 500 человек.

    Типичный стрелковый полк состоит из штаба, где принимаются основные решения, трех мотострелковых батальонов, роты связи, танкового батальона. Также в составе этого подразделения должны быть зенитный дивизион, разведывательная рота, противотанковая батарея, рота связи, инженерно-саперная рота, ремонтная рота, рота химической, биологической и радиационной защиты. В последнее время все более важные функции выполняет рота Хотя и в советское время это подразделение было тоже очень значимым. Состав полка дополняют вспомогательные подразделения: комендантский взвод, медико-санитарная рота и оркестр. Но они дополнительные лишь условно, так как, например, медико-санитарная рота выполняет функции намного более важные, если так можно сказать, чем другие подразделения. Ведь именно от бойцов этой структурной единицы зависят жизни других солдат.

    Примерно такую структуру имеет типичный полк. Фото бойцов этого формирования вы можете наблюдать выше.

    Состав батальона

    Как правило, от двух до четырех батальонов формируют полк. Численность военнослужащих в батальоне мы сейчас и рассмотрим.

    Батальон считается основной тактической единицей наземных войск. Диапазон численности личного состава этого подразделения в основном колеблется от 400 до 800 человек. Оно включается в себя несколько взводов, а также отдельные роты.

    Если рассматривать артиллерию, то боевая единица, которая соответствует батальону, называется дивизионом.

    Как правило, батальоном командует военнослужащий в звании майора. Хотя, безусловно, бывают исключения. Особенно часто их можно встретить во время боевых действий, когда в вооруженных силах страны или отдельного подразделения может возникнуть острая нехватка кадрового офицерского состава.

    Рассмотрим структуру батальона на примере Как правило, костяком этой структурной единицы являются три мотострелковые роты. Кроме того, в батальон входят минометная батарея, гранатометный взвод, противотанковый взвод, взвод управления. Дополнительными, но не менее важными единицами являются взводы материального и технического обеспечения, а также медицинский пункт.

    Численность роты

    Рота - эта более мелкое структурное подразделение, входящее в состав батальона. Как правило, ею командует капитан, а в некоторых случаях майор.

    Численность роты батальона очень сильно варьируется в зависимости от конкретного рода войск. Больше всего солдат в ротах строительных батальонов. Там их численность достигает 250 человек. В мотострелковых подразделениях она варьируется от 60 до 101 военнослужащего. Чуть меньше личного состава в десантных войсках. Тут численность армейцев не превышает 80 человек. Но меньше всего солдат в танковых ротах. Там насчитывается всего от 31 до 41 военнослужащего. В целом, в зависимости от рода войск и от конкретного государства, численность военнослужащих в роте может варьироваться от 18 до 280 человек.

    Кроме того, в некоторых родах войск отсутствует такое подразделение, как рота, но в то же время существуют аналоги. Для кавалерии это эскадрон, в который входит около сотни человек, для артиллерии - батарея, для пограничных войск - застава, для авиации - звено.

    Состоит рота из командного состава и нескольких взводов. Также в роту могут входить особые отделения, не входящие в состав взводов.

    Более мелкие подразделения

    Взвод состоит из нескольких отделений, и численность его личного состава варьируется от 9 до 50 человек. Как правило, командиром взвода является военнослужащий в звании лейтенанта.

    Самым мелким по численности постоянным подразделением в армии является отделение. Численность военнослужащих в нем составляет от трех до шестнадцати человек. Командиром отделения в большинстве случаев назначается солдат в звании сержанта или старшего сержанта.

    Численность артиллерийского полка

    Настала пора более подробно рассмотреть, что же собой представляет артиллерийский полк, численность личного состава данного подразделения и некоторые другие параметры.

    Артиллерийский полк является структурной единицей такого рода войск, как артиллерия. Как правило, он входит как составная часть в артиллерийскую дивизию, в составе трех-четырех подразделений.

    Численный состав артиллерийского полка меньше, чем соответствующая единица в других родах войск. Данный показатель зависит от того, сколько дивизионов входит в полк. При наличии трех дивизионов его численность составляет от 1000 до 1200 человек. Если же дивизионов четыре, то количество военнослужащих достигает 1500 солдат.

    Структура артиллерийского полка

    Как и любое другое воинское подразделение, артиллерийский полк имеет собственную структуру. Давайте изучим её.

    Структурные элементы артиллерийского полка делятся на три основные группы: управление, подразделения тылового и боевого обеспечения, а также непосредственно главная ударная сила - линейные подразделения.

    Именно эти элементы составляют артиллерийский полк. Фото структуры полка расположено выше.

    Состав управления полка

    В свою очередь, управление полка подразделяется на следующие элементы: командование, штаб, техническая часть и тыл.

    В командование входят командир полка (чаще всего в звании полковника или подполковника), его заместитель, начальник по физической подготовке и помощник командира по воспитательной работе. Последней должности в советское время соответствовал пост замполита.

    В штабную часть входит начальник штаба, его заместитель, а также начальники разведки, топографической службы, связи, секретной части, вычислительного отделения и помощник по строевой части.

    В тыловой части управления полка находятся заместитель командира по тылу, начальники продовольственной, вещевой, горюче-смазочных материалов и вещевой служб.

    В техническую часть управления полка входят заместитель по вооружению, начальники бронетанковой, автомобильной и ракетно-артиллерийских служб.

    Кроме того, непосредственно командиру полка подчиняются начальники финансовой, химической и медицинской служб.

    Состав подразделения тылового и боевого обеспечения

    Подразделение тылового и боевого обеспечения делится на следующие структурные элементы: медицинский пункт, клуб, ремонтная рота, рота материального обеспечения, батарея и батарея управления.

    Командует этим подразделением заместитель командира полка по тылу, который сам входит управленческую часть полка, о чем говорилось выше.

    Состав линейных подразделений

    Именно на линейные подразделения возложена основная функция существования артиллерийского полка, так как они ведут непосредственный огонь по противнику из орудий.

    В состав полка входят четыре линейных дивизиона: самоходный, смешанный, гаубичный и реактивный. Иногда смешанный дивизион может отсутствовать. В этом случае костяком полка остаются три подразделения.

    Каждый дивизион подразделяется, как правило, на три батареи, которые, в свою очередь, состоят из трех-четырех взводов.

    Численность и структура дивизии

    Как было сказано выше, три-четыре полка формируют артиллерийскую дивизию. Численность личного состава в таком подразделении достигает шести тысяч человек. Как правило, командование дивизией возложено на военнослужащего в звании генерал-майора, но бывали случаи, когда этими подразделениями командовали полковники и даже подполковники.

    Две дивизии формируют самое крупное звено в артиллерии - корпус. Численность военнослужащих в артиллерийских корпусах может достигать количества 12000 человек. Командует таким подразделением зачастую генерал-лейтенант.

    Общие принципы формирования численности подразделений

    Мы изучили численность дивизии, полка, роты, батальона, дивизиона и более мелких структурных единиц различных родов войск, сделав акцент на артиллерии. Как видим, количество военнослужащих в аналогичных подразделениях в различных войсках может значительно варьироваться. Это связано с непосредственным предназначением различных родов вооруженных сил. За основу берется наиболее оптимальное количество военнослужащих для выполнения конкретных задач. Каждый показатель является не только продуктом строгого научного расчета, но и опыта ведения боевых действий на практике. То есть каждая цифра основана на пролитой крови бойцов.

    Таким образом, мы видим, что в армии существуют как очень мелкие по численности состава подразделения, в которых количество военнослужащих может быть равно даже трем человекам, так и крупнейшие единицы, где общее количество исчисляется десятками тысяч военнослужащих. При этом нужно ещё учесть, что в зарубежных странах численность аналогичных подразделений может значительно отличаться от отечественных вариантов.

    Как и всё в этом мире, наука о ведении боевых действий прогрессирует, появляются новые технологии и даже новые рода войск. Например, в России не так давно появились Воздушно-космические силы, которые являются продуктом эволюции и развития Военно-воздушных сил. С появлением новых родов войск и изменением форм ведения войны, безусловно, возможна корректировка численности личного состава подразделений с учетом новых условий.

    Слабость и несостоятельность бригадной структуры

    Сегодня уже совершенно очевидно, что затеянная организационная реформа не имела под собой никакого другого содержания, кроме масштабного сокращения офицерского корпуса и максимального «сжатия» существующей структуры Вооружённых Сил до размеров, позволяющих более-менее эффективно функционировать в рамках выделяемого бюджета.


    . Для чего в Сухопутных войсках, существовавшие до 2008 года дивизии переформировали в бригады, максимально сократив всё управление и раскассировав имеющиеся полки до батальонов и дивизионов, одновременно с этим сократив до полного нуля всю мобилизационную структуру.

    При этом «реформаторы» даже не попытались хоть как-то экспериментально отработать свои предложения. Сначала все Вооружённые Силы были брошены под каток тотального реформирования, на которое ушли десятки миллиардов долларов, а потом, когда старая армия была демонтирована, новые бригады были сформированы, «реформаторы», наконец, взялись за изучение боевых возможностей того, что у них получилось.
    . И вот тут их ждали очень неприятные открытия . Оказалось, что «оптимизированные» бригады по своей боеспособности не дотягивают даже до полков старого штата. Обвешанные всяческим вооружением, разрекламированным как «новейшие» и «уникальные», они в ходе всех прошедших учений с грустным постоянством показывают недопустимо низкую свою боеспособность. Ни разу в ходе прошедших учений вышестоящим штабам и многочисленным советникам и проверяющим так и не удалось добиться согласованных уверенных энергичных действий мотострелковой бригады нового образца.


    . Если на первом этапе — выдвижения и развёртывания ещё хоть как-то получается ею управлять, то по мере усложнения тактической обстановки и поступления вводных управление бригадой как единым боевым механизмом командованием бригады утрачивается и начинается хаотичное импульсивное перемещение войск.

    Как грустно пошутил один из генералов штаба Сухопутных войск: действия на учениях новых бригад очень хороши для изучения в академиях неудачных действий советских мехкорпусов в первые дни войны . Множество хаотичных перемещений, постоянное запаздывание, утрата управления и как следствие — ведение боевых действий наспех сколоченными сводными боевыми группами.

    Причин тому много .

    . Во-первых , в бригадах, по сравнению с полками, резко уменьшилось количество офицеров. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров.
    . Уменьшился офицерский состав и соответственно — стало слабее управление. Офицеры просто не справляются с командованием. Особенно на уровне штаба бригады. Боевое управление бригады просто не способно управлять такой раздутой структурой. Кроме того, массовые увольнения офицеров, имеющих боевой опыт и выслугу лет, привели к резкому снижению и без того не самого высокого уровня подготовки сегодняшних офицеров.

    В качестве подтверждения можно привести слова из интервью командира 693 мотострелкового полка Андрея Казаченко, который в августе 2008 года первым вошёл в Южную Осетию:

    «Реформы надо было проводить. Я тут полностью согласен. Другой вопрос, как их проводить? Например, я скажу со своей точки зрения, со стороны командира. Какая разница, кем командовать — полком или бригадой. Наоборот, полк — это не столь громоздкая организация, коей является бригада. Вот у меня в полку было 48 офицеров и прапорщиков управления полка. Это на 2200 человек. А сейчас в бригаде, где 3500-4000 человек, — 33 человека. О какой оптимизации мы говорим? У нас что, офицеры поменялись, или они у нас золотыми стали? Или они сразу же все стали профессионалы? Как было, так и осталось….»


    . Во-вторых , бригады получились «слепыми» — имеющиеся в составе бригады разведывательные подразделения не обеспечивают полноценной разведки в полосе её действий. Их сил и технических средств категорически недостаточно. Разведвзвода батальонов не способны обеспечить полноценную разведку в полосе действий батальонов, а куцый «разведбат» бригады не способен не только оказать им эффективную помощь, но просто вести разведку на необходимую в интересах бригады глубину.

    И даже полученная информация не может быть своевременно обработана и доведена до командования бригады, так как в управлении бригады не предусмотрено никакой разведывательно-информационной структуры: ни отдела, ни даже отделения, которые могли бы проанализировать поступающую информацию, проверить её, систематизировать и довести до командира.
    . Вся разведка в боевом управлении бригады представлена лишь начальником разведки, инструктором-старшиной и гражданским переводчиком. Всё!

    Всё это не позволяет командованию бригады даже на учениях получать достаточный для правильной оценки противника объём информации, как следствие — не позволяет правильно его оценивать и соответственно вырабатывать правильное решение на бой.
    . И это при ведении боевых действий против вероятного противника, технологически равного уровню нашей армии. Что же говорить о ведении боя против аналогичных частей передовых в технологическом отношении армий? Возможности их разведки, целеуказания и боевого применения превосходят куцые возможности «бригад нового облика» на порядок!

    Чтобы понять слабость и несостоятельность получившейся структуры, нужно просто поставить рядом аналогичную бригаду США или НАТО, которые, собственно, и должны «уравновешиваться» нашими бригадами, и сравнить их возможности. Но не по количеству стволов или голов, что давно уже не отражает реальную боеспособность современных войск, а по боевым возможностям :
    — глубине и плотности разведки,
    — информационному обеспечению,
    — быстроте и точности целеуказания,
    — времени реакции,
    — связи и боевому управлению.

    Кроме проблем с боеспособностью новых бригад, вскрылась ещё одна не менее острая группа проблем «вес» тылового обеспечения . Скопировав с армии США бригадный принцип, «реформаторы» почему-то забыли скопировать и американскую систему тылового обеспечения. А именно она и делает «бригадную» организацию в армии США работающей. По ней тыловое обеспечение бригад осуществляют дивизии, в которые эти бригады организационно входят. Сами же бригады — это структуры, которые сосредоточенны лишь на ведении боевых действий.

    У нас же с ликвидацией дивизий все тылы были навешены на те же бригады. В итоге, как метко охарактеризовал получившегося монстра председатель коллегии военных экспертов генерал-майор Владимиров, вместо боевых бригад у нас получились «уродливо раздувшиеся полки» . Которые полностью утратили мобильность и унитарность полков, но до мощи дивизии так и не дотянули.

    Одним из аргументов в пользу перехода от дивизионной к бригадной структуре являлся опыт передовых стран. Однако и здесь реформаторы что-то напутали. В вооруженных силах США как были дивизии (механизированные, бронетанковые, пехотные и др.), так и остались. Дивизионная структура также составляет основу сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая.

    Если вспомнить о том, что война предполагает вооруженное столкновение с противником, то боевые потенциалы противоборствующих войсковых формирований должны быть взаимно сопоставимы. Иными словами, бригада воюет с бригадой противной стороны, а не с ее дивизией или армией. Но этого как раз и не получается. Нормативная полоса обороны (наступления) нашей «компактной» сухопутной бригады почему-то оказалась равной полосе применения «некомпактной» механизированной дивизии - 20 км по фронту .

    В случае возникновения военного конфликта с противником, структура вооруженных сил которого совпадает с американской, в этой полосе сойдутся :
    с российской стороны:
    - два мотострелковых батальона


    - два танковых батальона

    Танковый батальон механизированной бригады России

    (перспективная структура)

    Два артиллерийских дивизиона
    - одна реактивная батарея

    со стороны противника:
    - две тяжелые бригады
    - две бригадные группы
    - одна бригада армейской авиации
    - одна артиллерийская бригада.

    ИТОГО:
    - против 170 танков противника мы выставим 84 танка;
    - против 394 его БМП и БТР - 263 своих;
    - на поле боя встретятся 16 тысяч солдат и офицеров механизированной дивизии с 4,5 тысячи солдат и офицеров мотострелковой бригады российских Сухопутных войск.

    А еще к сказанному добавим, что против 118 вертолетов армейской авиации, штатно находящихся в дивизии американской армии (в том числе 24 ударных), мы не выставим ничего ввиду их категорического отсутствия в штате бригады нового облика. К этому прибавим по мелочам:
    - трехкратное превосходство предполагаемого противника в артиллерийских орудиях и минометах;
    - шестикратное превосходство в реактивных системах залпового огня и др.

    / В.Шурыгин «БОЛЬШАЯ РЕФОРМА ИЛИ БОЛЬШАЯ ЛОЖЬ?», zavtra.ru /

    Перевооружение, которого не будет

    Ночной пуск ракет зенитными ракетными системами С-400 "Триумф".

    Что на самом деле не позволит модернизировать российскую армию в срок

    Заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин сомневается, что программа перевооружения российской армии будет выполнена вовремя. И главное препятствие здесь - не коррупция, а подмена военной науки пропагандой.

    Количество государственных программ вооружения, принимавшихся в постсоветской России, сейчас уже даже сложно установить. При этом все без исключения программы, как в «лихие 90-е», так и в «благословенные 2000-е», постигла одна и та же судьба. Они не просто не были выполнены, но все были брошены на середине срока - именно из-за очевидности провала. А взамен принимались новые программы с новыми сроками и замыслами. После чего все повторялось. В частности, так случилось с программой 2007-2015 годов. Еще совсем недавно все государственные СМИ широко рекламировали ее как «новый этап в развитии вооруженных сил РФ», а теперь никто о ней не вспоминает. По сложившейся традиции, эта невыполненная программа «ударилась оземь» и обернулась очередной новой госпрограммой вооружения (ГПВ) на 2011-2020 годы.

    20 трлн рублей - минимум для перевооружения армии

    На новую программу предполагается выделить примерно 20 трлн рублей. Как и следовало ожидать, либеральная общественность подняла по этому поводу громкий крик о «непомерных военных расходах» и «милитаризации страны». Крик этот, мягко говоря, не по делу.

    А дело в том, что вооруженные силы практически исчерпали советский ресурс, и им требуется тотальное перевооружение. Настолько тотальное, что на самом деле этих 20 трлн будет заведомо недостаточно. Это минимальнейший минимум, а не «непомерные расходы». Без тотального перевооружения у нас просто не станет армии. Международная обстановка, как несложно заметить, к разоружению никак не стимулирует.

    Истребитель ПАК ФА во время взлета на церемонии открытия международного авиационного праздника в Жуковском. Фото: Лысцева Марина / ИТАР-ТАСС

    В связи с этим необходимо отметить, что «компактная профессиональная армия» является еще одним либеральным мифом, если не сказать жестче - дилетантским бредом. Об этом неопровержимо свидетельствует опыт европейских армий. Их многолетние перманентные сокращения красиво называются оптимизацией, однако на самом деле это просто утрата боеспособности. В частности, совершенно бессмысленно производство техники и вооружений микроскопическими сериями. Во-первых, это крайне невыгодно экономически: чем меньше серия, тем дороже каждый образец. Во-вторых, это крайне нерационально с военной точки зрения. Если техники совсем мало, то ее почти невозможно использовать в бою, как из-за собственно недостаточности количества, так и из-за недопустимости потерь: она просто закончится. Более того, сейчас европейцам стало не хватать не только техники, но уже и боеприпасов, которые тоже стали очень сложными и дорогими, поэтому их приобретается совсем мало. В итоге, как показывает опыт последних лет, почти все европейские армии утрачивают возможность воевать не только самостоятельно, но даже коллективно.

    Европу спасает то, что на нее некому нападать, а интервенция - вещь добровольная. Железная натовская дисциплина существует только в воображении кремлевских пропагандистов. У России геополитическое положение принципиально другое, ей нужна большая армия с большим количеством техники. Очевидно, что человечество очень быстро скатывается в хаос «нового Средневековья», что заведомо будет сопровождаться множеством войн между старыми и новыми «центрами силы» за полный передел мира. Странно предполагать, что этот процесс обойдет страну с самой большой в мире территорией и огромным количеством природных ресурсов при не самом большом населении. Поэтому о «компактной профессиональной армии» могут рассуждать либо полные дилетанты, либо люди, выполняющие чей-то заказ.

    Промышленность не готова

    Перед ГПВ-2020 стоит масса серьезнейших проблем. Первая из них - состояние ВПК, который и должен эти самые вооружения выпускать. За постсоветский период он утратил множество важнейших технологий, а каких-то вообще никогда не имел. Кроме того, катастрофически утрачены производственные мощности и кадры. За постсоветский период многие предприятия ВПК прекратили свое существование, на уцелевших, как правило, сильно изношен станочный парк. Про потерю кадров и говорить нечего. В итоге сейчас начинает складываться ситуация, когда промышленность даже при нормальном финансировании физически не способна выполнить внутренний заказ и, тем более, экспортные заказы. Во-первых, она часто не может освоить производство по-настоящему современной техники, из-за чего приходится возвращаться к модернизированным советским образцам (истребители Су-30 и Су-35, вертолеты Ми-35, фрегаты пр. 11356, ПЛ пр. 636). Да и как бы новая техника нередко оказывается, при внимательном рассмотрении, опять же слегка улучшенной советской (например, С-400 на сегодняшний день, на самом деле, является некой С-300ПМ+, поскольку «дальняя» ЗУР 40Н6 для нее так и не принята на вооружение).

    Зенитная ракетная система С-400 на военном параде на Красной площади. Фото: Александра Мудрац / ИТАР-ТАСС

    Во-вторых, для производства техники в адекватных количествах не хватает производственных мощностей. Сейчас в авральном порядке строятся заводы в Нижнем Новгороде и Кирове для производства компонентов зенитно-ракетных систем С-400. Правда, не очень понятно, откуда возьмутся для этих заводов кадры. Подобные проблемы испытывают все без исключения отрасли ВПК. Следовательно, строительство и оснащение новых предприятий и подготовка кадров для них могут отнять очень много времени и денег. Финансов для строительства и модернизации заводов может понадобиться не меньше, чем на саму программу перевооружения.

    С другой стороны, предприятия ВПК заламывают заоблачные цены на свою продукцию, причем схема ценообразования не всегда понятна. Из-за таких цен Минобороны приобретает настолько незначительное количество техники, что лучше было бы не покупать ее вообще. Причем рост цены отнюдь не сопровождается ростом качества, чаще бывает наоборот. Ну и, конечно, на все это накладывается мощнейший коррупционный фактор, как со стороны ВС, так и со стороны ВПК.

    Однако оборонные предприятия виноваты далеко не во всем. Часто заказчик в лице Минобороны просто не способен внятно сформулировать тактико-техническое задание на требующиеся ему вооружения и технику. Вообще, за два постсоветских десятилетия военно-политическое руководство страны так и не определилось с внешними угрозами в различной временной перспективе. А без этого военное строительство армии вообще и перевооружение в частности становятся на самом деле невозможными. Из-за этого возникают разнообразные «чудеса» типа «Мистралей»: до сих пор неясно, чем является их покупка - откровенным безумием или банальной коррупцией. Крайне дорогостоящая программа истребителя пятого поколения Т-50 (или ПАКФА) делается из единственного соображения - «чтоб было как у людей», то есть как у США. При этом американский опыт пока наводит на мысль, что вся концепция истребителей пятого поколения может оказаться тупиковой ветвью развития боевой авиации.

    Реформа проводилась без всякой научной проработки

    Также, следуя за США, Россия очень хочет создать у себя сетецентрическую армию, что само по себе разумно. Но поскольку суть этой концепции государством совершенно не осознана, то создающиеся сейчас автоматизированные системы управления для разных видов вооруженных сил и родов войск оказываются несовместимы между собой, соответственно, потраченные на их создание деньги просто выброшены на ветер. Из-за непонимания, что же именно нужно ВС, складывается совершенно парадоксальная ситуация: деньги уже выделены, но какую технику и в каком количестве на них купят -- еще не решили. Естественно, за эти деньги разворачивается ожесточенная борьба с использованием различных лоббистско-коррупционных схем, об интересах армии здесь уже, как правило, никто не вспоминает.

    Подобное печальное положение дел во многом объясняется состоянием российской военной науки, которая сегодня, за редким исключением, не только не способна создавать новые концепции, но практически утратила возможность хотя бы анализировать иностранные. Более того, даже описательная функция военной наукой уже почти не выполняется, за исключением отдельных вопросов технического характера. Фактически, большинство работ в области военной науки в России вообще не имеют отношения к науке, а являются пропагандой низкого уровня.

    Военнослужащий с автоматом АК-12. Фото: Павел Лисицын / РИА Новости

    может когда-нибудь и будет

    Соответственно, для военного строительства просто нет научной основы. Хорошим примером в данном случае является военная реформа экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В результате этой реформы вооруженные силы претерпели грандиозные изменения (в основном отрицательные, хотя были и положительные моменты), однако до сих пор неизвестны ни ее авторы, ни ее реальные цели, ни критерии, по которым проводились преобразования. Собственно, тогдашний начальник Генштаба Макаров откровенно признал, что реформа проводилась без всякой научной проработки.

    Судя по всему, у российской экономики сегодня начинаются значительные проблемы, которые могут повлиять на выполнение ГПВ-2020 в сторону сокращения. Но на данный момент главная проблема не в деньгах, а в состоянии промышленности и науки. Импорт вооружений Россию точно не спасет, просто потому, что по-настоящему современное вооружение ей никто не продаст. Промышленность и технологии еще можно до определенной степени купить, хотя и очень дорого, уже гораздо сложнее вырастить для нее кадры. Но самое тяжелое - это наука. Сегодня именно в ней наше самое узкое место. Купить фундаментальную науку не получится. Более того, без такой науки даже украсть или купить иностранные технологии будет бессмысленно, их все равно не удастся освоить. Можно подарить ядерный боеприпас Парагваю или Мавритании, но они от этого не станут ядерными державами, поскольку не смогут его воспроизвести. СССР в 40-е, вообще-то, «позаимствовал» ядерное оружие у США, но это получилось только потому, что советская наука мгновенно «освоила» данную технологию.

    В этом плане ситуация кардинально ухудшилась по сравнению с советским периодом. Дело не только и не столько в разрушении школ и потере разработок, а в антинаучной общественной атмосфере. Нынешняя насильственная клерикализация общества исключительно опасна в первую очередь тем, что разрушает научное мировоззрение; на фоне стремительного падения уровня среднего и высшего образования агитпроп никак не способствует появления и, тем более, удержанию научных кадров. Поэтому выполнить ГПВ-2020 нам будет исключительно сложно. Скорее всего, через пару лет она волшебным образом преобразуется в какую-нибудь ГПВ-2025.

    Трёхступенчатая структура Вооружённых Сил России

    А теперь рассмотрим вопрос, какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы ?
    . Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное «ужатие» Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон — бригада — оперативное командование , в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

    На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад :
    — 39 общевойсковых бригад,
    — 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
    — 7 бригад армейской ПВО,
    — 12 бригад связи,
    — 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
    — 4 десантно-штурмовые бригады.

    Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
    Российской общественности эта ломка была презентована, как «оптимизация» хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После «оптимизации» их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

    Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким «лёгким» штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад — основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск — составляет 3500 человек. Но есть «бригады» численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

    Дальше — больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили «реформаторов» менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад . А в реальности, с учётом различных «поправок» в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.
    . То есть ни о какой «унификации», к которой так стремились «реформаторы» и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт . Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. «Новым» — теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом — с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

    С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах «нового облика» находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях «старого облика», то откуда они возьмутся на ремонт новой?
    . И не разумнее было бы в этом случае ту, «старую», и отремонтировать? Ведь нынешнее «перевооружение» это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь «съедание» мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

    В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД).

    В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков — с 14900 до 10068, ракет класса «земля-земля» — с 363 до 102, боевых вертолетов — с 1000 до 310, боевых самолетов — с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.
    . В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были «кадрированными» — то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров .

    В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве — 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов .

    китайские вертолётчики

    Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация — Транссиб . Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) — 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

    Ставка делалась на другое — на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток — до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное — превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

    После сердюковской «оптимизации» численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все «кадрированные» полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова — Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны .

    В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

    Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.
    . При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:

    «Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами… «

    Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…
    . Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих «оптимистов» в генеральских лампасах.
    . Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской «оптимизации» для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…

    Ссылки на военные термины нередко встречаются в сводках новостей, кинофильмах или литературных произведениях. Но не всем известно, сколько человек состоит в роте, взводе, батальоне, дивизии и прочих частях различных родов войск. Рассмотрим общие принципы, по которым составляются воинские соединения, с учетом количества военнослужащих, командования и поставленных задач, значение других часто употребительных военных терминов.

    В предлагаемом описании того, сколько человек включает рота, взвод, батальон или полк, следует начать с наименьшей единицы в армейской иерархии, не так часто встречающейся в обиходе - отделения.

    Организация отделения

    Для российской армии отделение - наименьшее формирование, в отличие от системы организации армий других стран. Количество солдат отделения колеблется в границах пять-десять. Управляется «комодом» (жаргонное солдатское прозвище, созвучное наименованию должности) - сержантом или младшим сержантом.

    Некоторые части войск используют взамен отделения наименования:

    • экипажа - в танковых соединениях или авиации, с количество личного состава от двух и более;
    • расчета - орудийного и пр. (для артиллерии).

    Из отделений формируются взводы. На флоте из отделений представителей различных специальностей состоит экипаж корабля. В данной ситуации термин «отделение» может заменяться «группой» (акустиков, палубных матросов и пр.).

    Взвод

    Тактические единицы войск РФ

    Число военнослужащих во взводе (три-шесть отделений) - от пятнадцати до шестидесяти. Командование взводом - за офицером в звании от лейтенанта до капитана.

    Отделения во взводе могут различаться по количественному составу, вооружению, направленности. Ремонтный взвод формируют отделения, отвечающие за проведение ремонта оружия, колесной, гусеничной техники и пр. Во взводе материального снабжения состоят отделения по хозяйственном и техническому обслуживанию, автомобильное.

    Каждая из взводных составляющих может отвечать за отдельно поставленные задачи, но встречается и противоположная ситуация - с объединением формирований схожей функциональности и равного численного состава.

    Рота


    Объединив от трех до шести взводных формирований, получают роту, с количеством человек в ней - от сорока пяти до трехсот шестидесяти. Звание командирской должности - майор. Но возможно утверждение на этом посту военного в меньшем чине. Иногда такой чин в обиходе называют ротным.

    Роту, временно сформированную для определенных целей, диктуемых военной необходимостью, называют сводной.

    Вместо роты в некоторых войсках подобные по масштабам формирования обозначаются под наименованием:

    • артиллерийской батареи;
    • кавалерийского эскадрона;
    • авиационного звена.

    Погранзастава (аналог роты) формируется напрямую из отделений, минуя взводные группировки.

    Особенности организации батальона

    Рассмотрев, сколько человек состоит в роте, обратимся к батальону. Общая численность - от ста сорока пяти до пятисот. Включает три или четыре роты. Дополнительно предусмотрены представители отдельных специальностей - связные, оружейники, снайперские группы и пр. Управление осуществляется штабом. Иногда дополняется противотанковым взводом или другими специализированными группами. Должность командира (комбата) - за офицером в звании подполковника, но фактически этом место комплектуется менее значимыми чинами, претендующими на последующее повышение по службе.

    Структура мотострелкового батальона

    Структура танкового батальона

    Полк

    Основная группировка, способная выполнять отдельные серьезные задачи - полк. Формируется несколькими батальонами (три-шесть). Зная, сколько человек в роте и батальоне, можно подсчитать, что общая численность военнослужащих в полку, начиная от пятисот и завершая двумя с половиной тысячами. Военный чин командира полка должен находиться в звании полковника или подполковника. Дополнительно комплектуется подразделением противовоздушной обороны, штабным отделом, артиллерией, противотанковой частью.

    Организация бригады

    Бригада предусматривает формирование из двух или трех полков (в некоторых случаях - нескольких менее значимых группировок) с численным составом в пределах одной-четырех тысяч военнослужащих. Звание командира - аналогично с полком, в обиходном употреблении - комбриг.

    Дивизия

    Это объединение состоит из нескольких отдельных частей - полков, включая различные рода войск - артиллерию, танки и авиацию, со службой тыловой поддержки. Звание командира (комдива) - полковник или генерал-майор. Общее количество человек в дивизии (с учетом численности полков, батальонов и рот) - от четырех с половиной до двадцати тысяч.

    Пример организации механизированной дивизии

    Корпус

    Корпусом называют соединение, включающее около сотни тысяч военнослужащих, включающее несколько дивизий. Командует корпусом чин из высшего офицерского состава - генерал-майор.

    Армия

    Включает количество дивизий от двух до десяти разносторонней направленности с тыловыми группами, подразделениями по ремонту техники и прочей необходимой инфраструктурой. Границы общей численности - начиная двумястами тысячами и заканчивая миллионом человек. Командующий - не ниже звания генерал-майора или генерал-лейтенанта.

    Фронтовая группировка

    Наиболее крупное соединение, включающее несколько армий различной военной направленности, в следующих пропорциях:

    • мотострелки - пять или шесть;
    • ракетные, воздушные и с бронетехникой - одна или две каждой из перечисленных;
    • одна - противовоздушных средств обороны;
    • специальные группировки;
    • формирования тылового обеспечения;
    • оперативный резерв.

    Пример фронтовой группировки во время ВОВ

    Численный и технический состав фронтовой группировки (в мирные дни - округа) различается, в зависимости от предстоящих целей и особенностей закрепленной территории. Возможно усиление фронта за счет резервных сил общего назначения или придания других частей.

    Подразделение

    Формулировка «подразделение» распространяется на все военные формирования, составляющие отдельную часть - отделения, взводы и пр. (от слова «делить» - одна из составляющих единого целого).

    Части

    Частями называют полковые или бригадные группировки - основные структурные составляющие армии. По аналогии с гражданскими терминами - организации, с собственным банковским счетом. Им присваивается индивидуальный номер, почтовый адрес. Руководитель уполномочен подписывать собственные приказы с открытым и закрытым общевойсковым грифом, кроме подписи, утверждая эти документы мокрой печатью формирования.

    Обратите внимание! Следует разделять понятия воинской и войсковой частей. В первом случае это указывает на общее обозначение, во втором - конкретное формирование, сопровождаемое номером.

    Соединения

    Под данным понятием подразумевается дивизионная или бригадная группировка войск. Дивизионное штабное отделение наделено статусом отдельной части, управляющей подчиненными полками. Бригаду называют соединением, когда она состоит из нескольких отдельных батальонных формирований или рот, имеющих статус части.

    Объединения

    Данное обозначение указывает на более масштабную и статусную группировку в виде корпуса, нескольких армий, вплоть до фронтов. Управляются подчиненные соединения собственным штабом.

    По каким общим принципам формируется численный состав подразделений

    Воинские подразделения формируют, исходя из поставленных задач. Общие принципы подразумевают назначение общего командования для малочисленных группировок с объединением в более крупные и комплектованием частей различной направленности для обеспечения полной автономности.

    Мотострелковые части в составе дивизии дополнительно комплектуются подразделениями сопутствующих родов войск и вспомогательными группировками, чтобы избежать односторонней направленности возможностей. Это относится и к частям других родов войск.

    Поэтому общее количество человек в роте, батальоне или полку может различаться, в зависимости от комплектации.

    Несколько других тактических понятий

    Рассмотрев, сколько человек в роте, батальоне, дивизии и более крупных формированиях, немного о других тактических терминах:

    • батарея - понятие из артиллерии, аналог общевойсковой роты;
    • эскадрилья - авиационное подразделение, формирующее полк;
    • эскадра - аналогичное обозначение группировки военных водных судов;
    • дивизион - название батальона в артиллерии или частях ПВО.

    Зная, сколько человек состоит в роте солдат, и общие правила создания подразделений, несложно подсчитать численный состав более крупных частей, включая дивизионные и армейские группировки.

    Структуру отдельной части, объединения или соединения, можно изобразить в графическом представлении. Схема понятнее расскажет о взаимоотношениях и комплектации армейских групп. Чтобы узнать, сколько человек в роте, взводе или батальоне, достаточно изучить графическую схему полка, включающего эти подразделения.

    Иерархия воинских формирований
    Как только заходит речь о военных вопросах постоянно встречаются термины
    бригада, полк, дивизион, рота, батальон, армия и др.
    Для людей военных здесь все ясно, просто и однозначно.
    Для людей же гражданских все эти наименования мало что говорят.
    Давайте разберемся.
    Отделение.
    В Российской армии отделение - это самое маленькое воинское формирование, имеющее штатного командира. Отделением командует младший сержант или сержант. Обычно в мотострелковом отделении 9-13 человек. В отделениях других родов войск численность личного состава отделения от 3 до 15 человек. В некоторых родах войск отделение называется иначе.
    В артиллерии - расчет, в танковых войсках - экипаж. Обычно отделение входит в состав взвода.
    Взвод
    Несколько отделений составляют взвод. Обычно во взводе от 2 до 4 отделений, но возможно и большее количество. Во главе взвода стоит командир в офицерском звании. В Российской армии это мл.лейтенант, лейтенант или ст.лейтенант. В среднем численность личного состава взвода колеблется от 9 до 45 человек. Обычно во всех родах войск наименование одно и то же - взвод. Как правило, взвод входит в состав роты, но может существовать и самостоятельно.
    Рота
    Несколько взводов составляют роту. Обычно рота состоит из 2-4 взводов, иногда и из большего числа взводов. Рота - это наименьшее формирование имеющее тактическое значение*, т.е. формирование, способное к самостоятельному выполнению небольших тактических задач на поле боя. Командир роты капитан.В среднем численность роты может быть от 18 до 200 человек. Мотострелковые роты обычно около 130-150 человек, танковые роты 30-35 человек. Обычно рота входит в состав батальона, но нередко существование рот, как самостоятельных формирований. В артиллерии формирование этого типа называется батарея.
    Батальон
    Состоит из нескольких рот (обычно 2-4) и нескольких взводов, не входящих ни в одну из рот. Батальон одно из основных тактических формирований*. Батальон, как и рота, взвод, отделение именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи). Но в батальон уже входят и формирования других родов оружия. Например в мотострелковом батальоне, кроме мотострелковых рот есть минометная батарея, взвод материального обеспечения, взвод связи. Командир батальона подполковник. Батальон уже имеет свой штаб. Обычно в среднем батальон в зависимости от рода войск может насчитывать от 250 до 950 человек. Впрочем, бывают батальоны численностью около 100 человек. В артиллерии формирование этого типа называется дивизион.
    Полк
    В Российской армии это основное тактическое формирование* и совершенно автономное в хозяйственом смысле формирование. Командует полком полковник. Хотя полки именуются по родам войск (танковый, мотострелковый, связи, понтонно-мостовой и т.п.), но фактически это формирование, состоящее из подразделений многих родов войск, а наименование дается по преобладающему роду войск. Например, в мотострелковом полку два -три мотострелковых батальона, один танковый батальон, один артиллерийский дивизион, один зенитно-ракетный дивизион, разведывательная рота, инженерно-саперная рота, рота связи, противотанковая батарея, взвод химической защиты, ремонтная рота, рота материального обеспечения, оркестр, медицинский пункт. Численность личного состава полка от 900 до 2000 человек.
    Бригада
    Также как и полк является основным тактическим формированием*. Собственно, бригада занимает промежуточное положение между полком и дивизией. Структура бригады чаще всего такая же как и полка, однако батальонов и других подразделений в бригаде значительно больше. Так в мотострелковой бригаде мотострелковых и танковых батальонов в полтора-два раза больше, чем в полку. Бригада может состоять и из двух полков, плюс батальоны и роты вспомогательного назначения. В среднем в бригаде от 2 до 8 тыс. человек. Командир бригады - полковник.
    Дивизия
    Основное оперативно-тактическое формирование*. Также как и полк именуется по преобладающему в ней роду войск. Однако преобладание того или иного рода войск значительно меньшее, чем в полку. Дивизия мотострелковая и танковая идентичны по своей структуре с той лишь разницей, что в мотострелковой дивизии два-три полка мотострелковые и один танковый, а в танковой дивизии наоборот - два-три полка танковые, а мотострелковый один. Кроме этих основных полков в дивизии один-два артиллерийских полка, один зенитно-ракетный полк, реактивный дивизион, ракетный дивизион, вертолетная эскадрилья, инженерно-саперный батальон, батальон связи, автомобильный батальон, разведывательный батальон, батальон радиоэлектронной борьбы, батальон материального обеспечения. ремонтно-восстановительный батальон, медико-санитарный батальон, рота химической защиты и несколько различных рот и взводов вспомогательных. В современной Российской Армии дивизии есть или могут быть танковые, мотострелковые, артиллерийские, воздушно-десантные, ракетные и авиационные. В остальных родах войск, как правило, высшим формированием является полк или бригада. В среднем в дивизии 12-24 тыс. человек. Командир дивизии генерал-майор. В настоящее время после реорганизации Российской армии - дивизии сокращают и формируют на их базе - так называемые усиленные бригады нового облика.
    Армия
    Армия это крупное воинское формирование оперативного назначения*. Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Обычно армии уже не подразделяются по родам войск, хотя могут существовать танковые армии, где преобладают танковые дивизии. В составе армии может также находиться один или несколько корпусов. Говорить о структуре и численности армии невозможно, ибо сколько существует или существовало армий, столько и существовало их структур. Военнослужащий, стоящий во главе армии именуется уже не "командир", а "командующий армией". Обычно штатное звание командующего армией генерал-полковник.
    Округ
    Это наивысшее воинское формирование стратегического типа*. Крупнее формирований не существует. На основе округа в военное время формируется фронт. В состав округа включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Состав и численность округа может быть различна. По родам войск округа никогда не подразделяются (т.е не может быть танковый округ, артиллерийский округ и т.п.). Во главе округа стоит командующий округом в звании генерал армии.
    *
    Выше по тексту встречаются понятия "тактическое формирование", "оперативно - тактическое формирование", "стратегическое.." и т.п. Эти термины указывают на круг решаемых данным формированием задач в свете военного искусства. Военное искусство подразделяется на три уровня:
    1.Тактика (искусство ведения боя). Отделение, взвод, рота, батальон, полк решают тактические задачи, т.е. ведут бой.
    2.Оперативное искусство (искусство ведения сражения, битвы). Дивизия, корпус, армия решают оперативные задачи, т.е. ведут сражение.
    3.Стратегия (искусство ведения войны в целом). Фронт решает как оперативные, так и стратегические задачи, т.е. ведет крупные сражения, в результате которых менятся стратегическая обстановка и может решиться исход войны
    Подразделение
    Этим словом обозначаются все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон - все они объединяются одним словом "подразделение". Слово происходит от понятия деление, делить. Т.е. часть делится на подразделения.
    Часть
    Это основная единица вооруженных сил. Под понятием "часть" чаще всего подразумеваются полк и бригада. Внешними признаками части являются: наличие собственного делопроизводства, войскового хозяйства, расчетного счета в банке, почтового и телеграфного адреса, собственной гербовой печати, права командира отдавать письменные приказы, открытого (44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров. Т.е часть имеет достаточную автономность. Наличие Боевого Знамени для части необязательно. Кроме полка и бригады частями являются и штаб дивизии, штаб корпуса, штаб армии, штаб округа, а также иные воинские организации.
    *термины воинская часть и войсковая часть обозначают не совсем одно и то же. Термин "воинская часть" применяется как общее обозначение, вне конкретики. Если же мы говорим о конкретном полке, бригаде и т.п., то употребляется термин "войсковая часть". Обычно следом упоминается и ее номер: "войсковая часть 74292" (но нельзя употреблять "воинская часть 74292") или же сокращенно - в/ч 74292.
    использована информация сайта

    Генералам всегда было трудно управлять большими военными подразделениями. Для облегчения управления было решено создать субъединицы, которыми командовали младшие командиры. Ниже приведен список этих субъединиц. Конечно, в каждой армии своя манера управления, однако субъединицы часто похожи в различных армиях. Ведь управление воинскими подразделениями армии - это крайне ответственное дело, и чем меньше подразделение, которым командует офицер, тем проще ему разбираться в ситуации. Это снижает ответственность.

    В этой статье также рассмотрим организацию и вооружение подразделений иностранных армий. Это очень серьезная тема, которая многим интересна. Крупные подразделения иностранных армий делятся на свои маленькие части. Первая такая часть - это звено.

    Звено, или огневая группа

    Звено представляет собой небольшой военный подраздел пехоты и предназначен для оптимизации огня, движения, тактической доктрины в бою. В зависимости от требований миссии, типичная огневая группа состоит из четырех или менее членов:

    • автоматчик;
    • помощник автоматчика;
    • стрелок;
    • назначенный руководитель группы.

    Роль каждого руководителя огневых групп заключается в обеспечении того, чтобы все действовали как единое целое. Две или три огневые группы организованы в отряд или секцию в скоординированных операциях, которые возглавляет командир отряда.

    Военные теоретики считают эффективные огневые группы крайне важными для современных профессиональных военных, поскольку они служат в качестве основной группы. Психологические исследования, проведенные армией Соединенных Штатов Америки, показали, что на живучесть и готовность солдат к бою в большей степени влияет желание как защитить, так и поддержать других членов огневой группы, чем абстрактные концепции или идеологии. Исторически сложилось так, что страны с эффективной организацией огневых групп имели значительно лучшие показатели от своих пехотных подразделений в бою, чем те, которые ограничивались операциями традиционными: с более крупными подразделениями.

    Огневая группа является первичным звеном, на котором базируется организация современной пехоты в британской армии, полки королевских ВВС, Королевская морская пехота, армия США. Концепция огневых групп основана на необходимости тактической гибкости в операциях пехоты. Звено способно действовать автономно как часть большего блока. Успешная работа в составе огневых групп зависит от качественной подготовки военнослужащих небольших подразделений, опыта совместной работы членов огневых групп, наличия достаточной инфраструктуры связи и качественного сержантского состава для обеспечения тактического руководства группой.

    Эти требования привели к успешному использованию концепции огневых групп более профессиональными военными. Призыв на военную службу затрудняет развитие звеньев, поскольку члены команды менее эффективны, так как они накапливают опыт с течением времени, работая вместе и строя личные связи. Тактика действий подразделений армии в составе звена достаточно разнообразна.

    В бою, при атаке или маневрировании, огневая группа обычно распространяется на расстояние 50 метров (160 футов), в то время как на оборонительных позициях команда может покрыть дальность своего оружия или пределы видимости, в зависимости от того, что меньше. На открытой местности эффективная группа может преодолевать до 500 метров (1600 футов), хотя дальность обнаружения ограничивает эффективность за пределами 100 метров (330 футов) или около того без специального оборудования. Команда эффективна до тех пор, пока ее основное оружие остается в рабочем состоянии. Звено как часть подразделения армии на данный момент очень эффективная боевая единица.

    Следующее подразделение состоит из нескольких звеньев. Это крупное подразделение армии называется отрядом.

    Отряд

    В военной терминологии отряд, или эскадрилья, является подразделением во главе с унтер-офицером, который подчиняется пехотному взводу. В странах, придерживающихся традиций британской армии (Австралийская армия, канадская армия и др.), эта организация именуется секцией. В большинстве армий отряд состоит из восьми - четырнадцати солдат и может быть разделен на огневые группы.

    Во время Второй мировой войны пехотный отряд немецкого Вермахта (или Gruppe) был построен вокруг пулемета общего назначения. Преимущество концепции пулемета общего назначения состояло в том, что он значительно увеличивал общий объем огня, который мог быть дан отрядом. MG-34 или MG-42 активно использовались в роли такого пулемета.

    Пехотная группа состояла из десяти человек: унтер-офицера, заместителя командира, группы из трех человек (пулеметчик, помощник наводчика и перевозчик боеприпасов) и пяти стрелков. В качестве личного стрелкового оружия командиру отряда выдавалась винтовка или, примерно с 1941 года, пистолет-пулемет, пулеметчику и его помощнику выдавались пистолеты, а заместителю командира отряда, носителю боеприпасов и стрелкам - винтовки.

    Стрелки несли дополнительные боеприпасы, ручные гранаты, взрывчатые вещества или пулеметную треногу, по мере необходимости. Они обеспечивали охрану и прикрывающий огонь для пулеметной группы. Две из стандартных винтовок Карабин 98k стандартного выпуска можно было заменить полуавтоматическими винтовками Gewehr-43, а иногда штурмовые винтовки StG-44 могли использоваться для перевооружения всего отряда, кроме пулемета.

    В подразделениях армии США исторически сложилось так, что отряд был подразделением секции, состоящей из двух солдат до 12 человек, и первоначально использовался в основном для учебных и административных целей.

    Взвод

    Взвод - это боевое подразделение армии, обычно состоящее из двух или более отрядов/секций/патрулей. Организация взвода варьируется в зависимости от страны, но, как правило, в соответствии с официальными таблицами организации, опубликованными в военных документах США, полный состав стрелкового взвода пехоты США состоит из 39 солдат или 43 морских пехотинцев (армия США или корпус морской пехоты США соответственно). Существуют и другие типы стрелковых взводов (например, противотанковый, легко бронированный разведывательный, минометный, разведывательный, снайперский), в зависимости от услуги и типа пехотной роты/батальона, к которому взвод назначается, и эти взводы могут колебаться от 18 человек (корпус морской пехоты США - снайперский взвод) до 69 человек (КМП США - минометный взвод).

    Взвод первоначально был расстрельной единицей, а не организацией. Система была изобретена шведским Густавом Адольфом в 1618 году. Во французской армии в 1670-х годах батальон был разделен на 18 взводов, которые были сгруппированы в три "стрельбы". Каждый взвод в стрельбе либо фактически стрелял, либо перезаряжался. Система также использовалась в британской, австрийской, русской и голландской армиях. Командиром взвода обычно является младший офицер: младший или старший лейтенант или солдат эквивалентного ранга. Офицеру обычно помогает сержант взвода. Взвод, как правило, самая маленькая воинская часть во главе с офицером.

    Стрелковые взводы обычно состоят из небольшого взвода и трех или четырех секций (содружеств) или эскадронов (США). В некоторых армиях взвод используется во всех подразделениях армии. В нескольких армиях, таких как французская армия, взвод специально является кавалерийской единицей, а пехота использует "раздел" в качестве эквивалентной единицы. Подразделение, состоящее из нескольких взводов, называется ротой/батареей/отрядом.

    С октября 1913 года по схеме генерала сэра Ивора Максса регулярные батальоны британской армии были реорганизованы из предыдущих восьми рот в четыре ротные структуры, причем каждая рота имела четыре взвода в качестве отдельных подразделений, каждой из которых командовал лейтенант с сержантом взвода в качестве его заместителя. Каждый взвод был разделен на четыре части под командованием капрала. Из-за нехватки офицеров в 1938-1940 гг. для опытных унтер-офицеров, командовавших взводами, было введено унтер-офицерское звание сержант-майор взвода. В современных подразделениях армии России взвод - одна из основных армейских единиц.

    Рота

    Рота - это воинская часть, обычно состоящая из 80-150 солдат, которой командует майор или капитан. Большинство рот сформировано из трех - шести взводов, хотя точное количество может варьироваться в зависимости от страны, типа подразделения и структуры.

    Обычно несколько рот группируются в батальон или полк, последний из которых иногда формируется несколькими батальонами. Иногда для специальных целей организуются независимые или отдельные роты, такие как 1-я Военно-воздушная рота связи или 3-я разведывательная рота. Эти роты не являются органическими для батальона или полка, а скорее подчиняются непосредственно организации более высокого уровня, такой как штаб морских экспедиционных сил (т. е. командование корпусного уровня).

    Роты в подразделениях русской армии:

    1. Моторизованная стрелковая рота. Советская мотострелковая рота может быть смонтирована с любым БТР, бронетранспортером или БМП, которые были более многочисленными в конце 1980-х годов. БТР стрелковой роты состоял из штаб-квартиры роты, трех моторизованных стрелковых взводов и пулеметного/противотанкового взвода. Стрелковая рота с БМП имела такое же количество личного состава и носителей, и состояла из штаба роты, трех мотострелковых взводов и пулеметного взвода, оснащенного шестью РПК-74. Несмотря на кажущуюся меньшую огневую мощь, американским командирам было рекомендовано включить в свои расчеты более тяжелое вооружение БМП.
    2. Танковая рота. До конца 1980-х годов советская танковая рота состояла из штаба роты и трех танковых взводов с танками Т-64, Т-72 или Т-80 общей численностью 39 человек и 13 танков; роты, использующие старые танки Т-54, Т-55 или Т-62, имели 10 или 13 дополнительных военнослужащих. Однако силы в Восточной Европе начали стандартизировать танковые роты на 10 танков, по три танка в каждом взводе вместо четырех.
    3. Научная рота. Научные роты были созданы в 2013 году, чтобы позволить призывникам с высшим образованием служить, выполняя научно-исследовательские задачи. Есть 7 исследовательских рот:
    • 2-я и 3-я исследовательские роты (аэрокосмические силы);
    • 5-я исследовательская рота (армия);
    • 6-я исследовательская рота (Генеральный штаб);
    • 7-я научно-исследовательская рота (связь);
    • 8-я научно-исследовательская рота (медицинская);
    • 9-я научно-исследовательская рота (РХБЗ).

    Батальон

    Батальон - это воинская часть. Использование термина "батальон" зависит от национальности и вида службы. Обычно батальон состоит из 300-800 солдат и разделен на несколько рот. Батальоном обычно командует подполковник. В некоторых странах слово "батальон" ассоциируется с пехотой.

    Термин впервые был использован в итальянском языке как battaglione (не позднее XVI века). Оно происходит от итальянского слова battaglia. Первое использование батальона на английском языке было в 1580-х годах, а первое использование для обозначения "части полка" - с 1708 года.

    Независимые операции

    Батальон является самой маленькой военной организацией, способной к "ограниченным независимым операциям", поскольку батальон является организационным подразделением самого низкого уровня, содержащим органический координирующий или исполнительный персонал и группу поддержки и обслуживания (например, штаб-квартира и штаб-квартира роты). Батальон должен иметь источник пополнения, чтобы он мог продолжать операции в течение длительного времени. Это связано с тем, что основная нагрузка батальона на боеприпасы, расходуемое оружие (например, ручные гранаты и одноразовые ракетные установки), воду, пайки, топливо, смазочные материалы, запасные части, батареи и медицинские принадлежности обычно состоит только из того, что могут нести солдаты батальона и органические транспортные средства батальона.

    Помимо достаточного персонала и оборудования (как правило, не менее двух основных рот миссии и одной роты поддержки миссии) для выполнения значительных операций, а также ограниченного автономного административного и материально-технического потенциала командиру предоставляется штатный сотрудник, функция которого заключается в координации текущих операций и планировании будущих операций. Подчиненные подразделения батальона (роты и их органические взводы) зависят от штаба батальона в плане командования, управления, связи и разведки, а также от организационной структуры службы и поддержки батальона для выполнения своей миссии. Батальон обычно является частью полка, бригады или группы, в зависимости от организационной модели, используемой этой службой.

    Мотострелковый батальон в подразделениях российской армии

    Мотострелковый батальон мог быть установлен либо на бронетранспортерах БТР, либо на боевых машинах пехоты БМП, причем первые были более многочисленными в конце 1980-х годов. В штаб батальона входит 12 человек личного состава и три моторизованных стрелковых роты (110 человек в каждом). Батальон БТР также имел противотанковый взвод с четырьмя пусковыми установками АТ-3 или АТ-4 и двумя безоткатными 73-мм пушками СПГ-9. Подразделения БТР, находившиеся в состоянии повышенной готовности, иногда имели шесть ракетных установок и три безоткатных орудия.

    Танковый батальон

    До конца 1980-х годов в советские танковые батальоны входили три танковые роты по 13 танков Т-64, Т-72 или Т-80 каждого, вместе со штабом батальона, на общую сумму 165 личного состава и 40 танков. Батальоны, используя старые Т-54, Т-55 или Т-62, имели 31 или 40 дополнительных солдат рядового состава. Тем не менее силы в Восточной Европе начали стандартизировать к меньшему образованию.

    Артдивизион

    Советский артиллерийский батальон в конце 1980-х годов состоял из штаба батальона, штаба взвода, взвода технического обслуживания и снабжения и трех огневых батарей, каждая из шести артиллерийских частей, будь то самоходные 2с1 "Гвоздика" или буксируемые гаубицы д-30, и насчитывал 260 человек или 240 человек соответственно. Артиллерийские ракетные батальоны состояли из штабного взвода, служебной батареи и трех огневых батарей, оснащенных БМ-21 ("Градами"), общей численностью 255 человек.

    Бригада

    Бригада является основным тактическим военным формированием, которое, как правило, состоит из трех - шести батальонов плюс вспомогательные элементы. Это примерно эквивалентно увеличенному или усиленному полку. Две или более бригад могут составлять дивизию.

    Бригады, сформированные в дивизии, обычно пехотные или бронированные (иногда называемые общевойсковыми бригадами). В дополнение к боевым единицам они могут включать подразделения или подразделения боевой поддержки, такие как артиллерия и инженеры, а также подразделения или подразделения тылового обеспечения. Исторически такие бригады иногда назывались бригадными группами. Что касается операций, то бригада может включать как органические элементы, так и присоединенные элементы, включая некоторые временно прикрепленные для выполнения конкретной задачи.

    Бригады могут быть также специализированными и состоять из батальонов одного подразделения, например кавалерийских, механизированных, бронетанковых, артиллерийских, зенитных, авиационных, инженерных, сигнальных или тыловых. Некоторые бригады классифицируются как самостоятельные или обособленные и действуют независимо от традиционной структуры дивизий. Типичная стандартная бригада НАТО состоит примерно из 3200-5500 военнослужащих. Однако в Швейцарии и Австрии их численность может достигать 11 000 военнослужащих. Советский Союз, его предшественники и преемники, в основном используют "полк" вместо бригады, и это было распространено в большей части Европы до Второй мировой войны.

    Командир бригады обычно является генерал-майором, бригадным генералом, бригадиром или полковником. В некоторых армиях командующий оценивается как генерал-офицер. Командир бригады имеет автономный штаб и личный состав. Главный штабной офицер, обычно подполковник или полковник, может быть назначен начальником штаба, хотя до конца ХХ века британская и подобные армии называли позицию "бригада-майор". Некоторые бригады могут также иметь заместителя командира. Штаб имеет ядро штабных офицеров и вспомогательного персонала (секретарей, помощников и водителей), которое может варьироваться в зависимости от типа бригады. Штаб-квартира, как правило, будет иметь свою собственную группу связи.

    Дивизия

    Дивизия является большой военной единицей, или формированием, обычно состоящим из 10 000-20 000 солдат. Пехотные дивизии во время мировых войн имели номинальную численность от 8000 до 30 000 человек.

    В большинстве армий дивизия состоит из нескольких полков или бригад. В свою очередь, несколько подразделений, как правило, составляют корпус. Исторически сложилось так, что дивизия была общевойсковым подразделением по умолчанию, способным к самостоятельным операциям. Меньшие единицы комбинированного оружия, такие как американская Полковая боевая группа (RCT), во время Второй мировой войны, использовались, когда условия им благоприятствовали. В последнее время современные западные военные начали использовать меньшую бригадную боевую группу (по аналогии с RCT) в качестве общевойсковой единицы по умолчанию. При этом дивизия, к которой они принадлежат, была менее важной.

    Хотя в центре внимания статьи находятся армейские подразделения, в военно-морском использовании дивизия имеет совершенно иное значение. Имеется в виду либо административное/функциональное подразделение отдела (например, пожарного надзора, отдела вооружения управления) на борту военно-морской и береговой охраны, кораблей, береговых команд, и в морской авиации единиц (в том числе военно-морского флота, морской пехоты, береговой охраны и авиации), в подгруппе из нескольких кораблей в флотилии или эскадры, или две-три секции самолета, действующих под началом назначенного руководителя подразделения.

    В административном/функциональном подразделении размер подразделения варьируется в широких пределах, хотя, как правило, численность подразделения в армии насчитывает меньше 100 человек и примерно эквивалентны по функции и организационной иерархии/командному отношению к взводу.

    Корпус

    Оперативное формирование, иногда известное как полевой корпус, который состоит из двух или более дивизий. Другая разновидность - административный корпус - специализированное подразделение военной службы (например, артиллерийский корпус, медицинский корпус или подразделение военной полиции) или в некоторых случаях отдельная служба в национальной армии (например, корпус морской пехоты США). Эти обычаи часто пересекаются. Например, во время Корейской войны десятый корпус Соединенных Штатов: полевой корпус включал пехотные подразделения корпуса морской пехоты США и более мелкие подразделения из различных административных корпусов армии США.

    Корпус также может быть общим термином для невоенной организации, такой как корпус мира США.

    Полевая армия

    Полевая армия (пронумерованная армия или просто армия) - это военное формирование во многих вооруженных силах, состоящее из двух или более корпусов и может быть подчинено группе армий. Аналогичным образом, воздушные армии эквивалентны формированию в некоторых военно-воздушных силах. Полевая армия состоит из 100-150 тысяч военнослужащих.

    Конкретные полевые армии, как правило, названы или пронумерованы, чтобы отличить их от "армии" в смысле всей национальной сухопутной военной силы. В английском языке обычно для именования полевых армий используются номера, такие как "первая армия". В то время как корпуса, как правило, различают римскими цифрами (например, I корпус) и подчиненные формирования - порядковыми номерами (например, 1-й дивизии). Полевой армии может быть дано географическое название в дополнение или в качестве альтернативы числовому названию, такие как Британская армия Рейна, армия Немана или Эгейская армии (также известная как четвертая армия).

    Римская армия - одна из первых официальных полевых армий, в смысле очень большого общевойскового формирования, а именно sacer comitatus, что можно перевести буквально как "священный Эскорт". Термин происходит от того, что ими командовали римские императоры (считавшиеся священными), когда они действовали в качестве полевых командиров.

    В некоторых вооруженных силах армия эквивалентна или была эквивалентна подразделению корпусного уровня. В подразделениях Красной армии полевая армия в военное время подчинялась фронту (эквивалент армейской группы). Она содержала, по меньшей мере, три - пять дивизий вместе с артиллерией, противовоздушной обороной, разведкой и другими вспомогательными подразделениями. Она может быть классифицирована как комбинированная армия или танковой армия. Хотя оба были общевойсковыми формированиями, первые содержали большее число мотострелковых дивизий, а вторые - большее число танковых дивизий. В мирное время Советская армия обычно подчинялась военному округу.

    Современные полевые армии представляют собой крупные формирования, которые значительно различаются между собой по численности, составу и сфере ответственности. Например, в НАТО полевая армия состоит из штаба и обычно контролирует по меньшей мере два корпуса, под которыми расположено различное число дивизий. На уровень полевой армии влияет перемещение дивизий и подкреплений из одного корпуса в другой, чтобы увеличить давление на противника в критической точке. Войска НАТО контролируются генералом или генерал-лейтенантом.

    Группа армий, армейская группа

    Армейская группа - военная организация, состоящая из нескольких полевых армий, которая является самодостаточной на неопределенный срок. Обычно она отвечает за определенную географическую область. Армейская группа является крупнейшей полевой организацией, управляемой одним командиром - обычно генералом или фельдмаршалом, и включает в себя от 400 000 до 1 000 000 солдат.

    В Польских Вооруженных силах и бывшей Советской Красной армии группа армий была известна как фронт.

    Армейские группы могут быть многонациональными формированиями. Например, во время Второй мировой войны Южная группа армий (также известная как 6-я группа армий США) включала седьмую армию США и первую армию Франции; 21-я группа армий включала вторую британскую армию, первую канадскую армию и девятую армию США.

    Как в Содружестве, так и в США, число армейской группы выражается арабскими цифрами (например, 12-я Армейская группа), в то время как число полевой армии прописано (например, «третья армия»).

    Театр военных действий, фронт

    ТВД является подобластью на театре войны. Граница ТВД определяется командиром, который организует или обеспечивает поддержку конкретных боевых операций в рамках TO.

    Театр военных действий делится на стратегические направления или военные регионы в зависимости от того, идет ли речь о войне или о мирном времени. Вооруженные силы Соединенных Штатов разделились на Объединенные воюющие команды (регионы), которые назначены на определенный театр военных действий. Стратегическое направление - это группа армий, также известная как целевые (полевые) силы или боевые группы. Стратегическое командование или направление, по существу, объединяло бы ряд тактических военных формирований или оперативное командование. В современных вооруженных силах стратегическое командование более известно как боевое командование, которое может представлять собой комбинацию групп.

    В подразделениях армии России

    Большое географическое подразделение, используемое советскими и российскими Вооруженными силами для классификации континентальных географических территорий, классифицируется как «театр». Разделение крупных континентальных и морских районов помогает в определении пределов, в которых разрабатываются планы действий стратегических военных группировок сил. Это позволяет проводить военные операции на конкретных важных стратегических направлениях, известных как фронты, которые были названы в соответствии с их «театром» военных действий, например Юго-Западный фронт (Российская империя), 1-й Украинский фронт и Северный фронт (Советский Союз). В мирное время в связи с утратой стратегического направления фронты трансформировались в военные районы (районы), ответственные за отведенный участок операций.

    Вывод

    В этой статье была рассмотрена военная структура подразделений, а также численность подразделений в армии. История такой оптимизации управления войсками идет с древности. Еще в воинских подразделениях римской армии встречалось деление легиона на мелкие соединения. Этими соединениями были центурии и когорты. Воинские подразделения в армии Римской империи были очень успешны. Поэтому командующие взяли эту тактику на вооружение.