Грудинин Павел Николаевич. Биография. Кандидат в президенты павел грудинин Павел грудинин совхоз имени ленина где находится

Мы посетили посёлок Совхоз имени Ленина, построенный под руководством Павла Грудинина, так как много были наслышаны о нём и решили выяснить, что это за супергород такой, про который активно рассказывают.

Территория Совхоза имени Ленина и контакты

Этот дом ещё не заселён

Фото новостроек в Совхозе имени Ленина

Транспортная доступность Совхоза имени Ленина

Конечно, чтобы комфортно жить в Совхозе имени Ленина, в идеале надо иметь автомобиль, т.к. добраться своих ходом туда можно только на маршрутке 1046 , идущей до ТРЦ Вегас от станции метро Домодедовская.

Лукоморье – это тематический детский парк, концепция которого взята из сказок А.С. Пушкина. Здесь и дуб зелёный с котом и русалкой, и баба Яга, и водяной… Богатыри, побеждающие злодеев, змей Горыныч, который больше не хочет вредительствовать.

Правила парка Лукоморье:

1. Дети могут находиться в парке только в сопровождении взрослых.
2. В парке могут находиться одновременно не более 400 человек. Поэтому летом в выходные дни и каникулы бывают очереди.
3. Самокаты и велосипеды нужно оставлять на охраняемой мини парковке при входе.

В парке Лукоморье установлены павильоны, в которых за стеклом находятся персонажи сказок. При нажатии на большую жёлтую кнопку, куклы приводятся в движение, и звучит фрагмент сказки. Таких павильонов мы насчитали около десяти.

Но не только сказки Пушкина можно встретить в парке. Незнайка в цветочном городе, домовёнок Кузя – также порадуют детвору фрагментами сказок.

Помимо этого в Лукоморье есть бесплатный верёвочный парк (панда парк), в котором дети могут потренироваться в ловкости и координации, открыт для детей до 16 лет. Здесь нет страховочных верёвок и тросов, но натянута сетка, в которую в случае падения, ребёнок сможет безопасно приземлиться. Взрослые могут идти рядом с трассой и сопровождать ребёнка по всему маршруту движения. Осенью, зимой и весной в целях безопасности парк закрыт.

Также в Лукоморье есть: туалет и кафе.

Ворота парка Лукоморье

Парковка для самокатов и велосипедов. В апреле пока ещё есть свободные места.

По всему парку расставлены сказочные персонажи

Я нашла себе подружку

Фото детской площадки в Лукоморье

Стоит ли ехать в Лукоморье Совхоза?

Стоит, если вы живёте в соседнем районе. Из другого конца Москвы или Подмосковья приезжать нет смысла. Лучше выбирайте будни, чтобы не стоять в очереди на входе парка.

Мы посетили парк в апреле в понедельник, взрослых с маленькими детьми было много, но пускали всех без очереди. Мы были без детей и нас тоже впустили. :)

Общее впечатление от посёлка

В общем и в целом, концепция района достаточно хороша.

Район достаточно тихий, очень много семей с детьми. Дома многие еще не заселены, поэтому количество жителей Совхоза постепенно будет расти.

На наш взгляд, Совхоз имени Ленина идеально подходит для семей с маленькими детьми. Территория всего района находится под охраной, везде висят камеры, дети могут гулять без присмотра родителей. Дороги между улицами узкие, с большим количеством лежачих полицейских. Машин пока мало, ездят медленно, пропускают пешеходов.

Удивила только некоторая компактность. Мы, признаться, ожидали увидеть большую территорию, т.к. посёлок позиционируется микрогородом. Нам было бы здесь тесно. Нет улиц, парков для часовых прогулок. Но всё равно и задумка, и реализация на очень хорошем уровне, в отличие от новых строящихся жилых районов, в которых дом на доме, никакой дворовой территории и вечная проблема с парковкой.

Парковки в Совхозе имени Ленина

Этот вопрос нас тоже серьёзно интересовал, когда мы туда ехали. Дело в том, что на карте обозначено очень много всевозможных шлагбаумов.

Мы уже было помышляли оставить машину у Вегаса или Леруа Мерлена. Оказалось, что в Совхозе имени Ленина достаточно много мест, где можно оставить машину. Конечно, новые дома находятся за шлагбаумами, за которые не то, что на машине – пешком не пройти без пропуска, либо приглашения, но зато много мест у старого жилого фонда.

Также есть бесплатные парковки около парка Лукоморье, напротив храма, амбулатории. Район маленький, так что можно легко дойти пешком до любого места, где бы вы не оставили свой автомобиль. Так что если вы решили поехать в Совхоз Ленина на экскурсию, не переживайте, машину припаркуете без проблем.

Грудинин Павел Николаевич, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина».

Родился 20 октября 1960 года в Москве. Через год его семья переехала в Ленинский район Московской области.

Дедушка и бабушка родом с Вологодчины. По национальности, по его собственному утверждению — «русский, но не совсем: мать — Пищик Серафима Зиновьевна, дед Зиновий по национальности — еврей».

В 1982 году получил диплом инженерно-экономического факультета Московского института инженеров сельскохозяйственного производства (ныне - в составе Российского государственного аграрного университета - Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева) по специальности "инженер-механик". В 2001 году заочно окончил Российскую академию государственной службы при президенте РФ (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "юриспруденция".

С 1982 по 1989 год работал заведующим механическими мастерскими совхоза имени В. И. Ленина (Ленинский район Московской области).

В 1990-1995 годах - заместитель директора по коммерческим вопросам совхоза им. Ленина.

С 1995 года по настоящее время занимает должность директора ЗАО "Совхоз имени Ленина" (был избран на общем собрании акционеров).

Является владельцем 42,8 % акций ЗАО « Совхоз имени Ленина » .

В 1997-2001 годах - депутат Московской областной думы II созыва. 14 декабря 1997 года был избран по одномандатному избирательному округу №2 (г. Видное, Ленинский район, Московская область). Входил в комитет по экономической политике, был заместителем председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.

В 2000 году Павел Грудинин был доверенным лицом кандидата в президенты РФ Владимира Путина. До 2010 года состоял в партии "Единая Россия".

В 2001 году баллотировался в Московскую областную думу III созыва по одномандатному округу №2 (был выдвинут избирателями). Выборы должны были состояться 16 декабря 2001 года. Однако на день голосования в округе остался только один зарегистрированный кандидат. В соответствии с избирательным законодательством, выборы были перенесены на более поздний срок.

В 2002-2007 годах - депутат Мособлдумы III созыва. 8 сентября 2002 года на повторных выборах Павел Грудинин был избран в одномандатном избирательном округе №2. За него проголосовали 44,76% избирателей. Второе место заняла заместитель главы администрации Ленинского района Подмосковья Любовь Селезнева - 22,36%. Оба кандидата были выдвинуты избирателями.

В 2007-2011 годах - депутат Московской областной думы IV созыва. 11 марта 2007 года был избран по списку партии "Единая Россия". Входил в одноименную фракцию, занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике.

В 2010 году Павел Грудинин баллотировался на пост главы Ленинского района Московской области в качестве самовыдвиженца. Однако избирком отказал ему в регистрации из-за нарушений, обнаруженных в подписных листах кандидата. В результате главой района стал Сергей Кошман ("Единая Россия").

В 2010 году вышел из «Единой России».

Безуспешно пытался пристроиться под либерально-демократическим крылом Владимира Жириновского, написав ему следующее: «От лица руководства ЗАО «Совхоз имени Ленина» и работников нашего хозяйства любезно просим Вас рассмотреть вопрос вступления в ряды ЛДПР сотрудников ЗАО «Совхоз имени Ленина» для дальнейших плодотворных отношений… Искренне желаем Вам и членам партии ЛДПР успешного развития и достижения новых вершин».

В 2011 году был выдвинут на выборах в Московскую областную думу V созыва от КПРФ: по списку партии (возглавлял региональную группу №9) и по Ленинскому одномандатному округу №9. В ноябре 2011 года Московский облсуд отменил его регистрацию в качестве кандидата. Основанием послужило интервью директора совхоза им. Ленина журналу "Русский репортер" от 3 ноября 2011 года, в котором суд усмотрел признаки экстремизма. Согласно судебному решению, Грудинин "обосновывал и оправдывал экстремизм, а также допустил высказывания, направленные на возбуждение национальной розни". Павел Грудинин с обвинениями в свой адрес не согласился, заявив, что интервью было искажено. В декабре 2012 года Савеловский районный суд Москвы признал, что в материале журнала были "допущены искажения смысла фрагментов интервью и слов интервьюируемого".

На основании решения Мособлсуда Павел Грудинин получил временный запрет на участие в качестве кандидата на выборных должностях. В связи с этим ему было отказано в регистрации в 2013 году на выборах в Совет депутатов Ленинского муниципального района VI созыва по одномандатному округу №14.

В феврале 2014 года Верховный суд РФ удовлетворил апелляцию директора ЗАО «Совхоза имени Ленина» и обязал Мособлсуд заново рассмотреть дело об отмене регистрации Павла Грудинина в 2011 году По состоянию на декабрь 2017 года областной суд решения по данному делу не принял.

18 сентября 2016 года Грудинин баллотировался в Государственную думу РФ VII созыва от КПРФ - по партийному списку (девятый номер в региональной группе №27, Московская область) и по Люберецкому одномандатному округу № 121 (Московская область). По итогам распределения депутатских мандатов в Думу не прошел. В одномандатном округе занял второе место (13,14%), уступив кандидату от "Единой России" Лидии Антоновой (49,28%).

Тогда же участвовал в выборах депутатов Московской областной думы VI созыва от КПРФ - по списку партии (первый номер в региональной группе №10) и по Лыткаринскому одномандатному округу №10. В областной парламент не прошел. В округе занял второе место, получив 32,26% голосов избирателей. Победу одержал кандидат от "Единой России" Владимир Жук (37,67%).

10 сентября 2017 года баллотировался в Советы депутатов сельских поселений Булатниковское (IV созыв) и Володарское (IV созыв) Ленинского района Подмосковья. Выдвигался по одномандатным избирательным округам от КПРФ. Избран не был.

10 сентября 2017 года Павел Грудинин стал депутатом Совета депутатов г. Видное (Ленинский район Московской области) IV созыва от КПРФ по одномандатному округу №6. За него проголосовали 71,13% избирателей. Второе место занял кандидат от "Единой России" Валерий Нифантьев (21,32%).

После выхода из «Единой России» (по некоторым данным - вынужденного, не по своему желанию) и неудачных попыток навести мосты с ЛДПР, стал сторонником КПРФ (в партии не состоит ).

Интервью журналу «Русский репортер» стоило директору ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павлу Грудинину депутатского мандата от «Единой РОссии». Его высказывания, опубликованные на страницах журнала, признали экстремистскими, в результате кандидатуру Грудинина сняли с выборов в Московскую областную думу. Давно и регулярно ходящий в политику бизнесмен подал в суд на редакцию. По его словам, журналисты, якобы, не показали ему интервью перед публикацией и изменили смысл высказываний.

Статья про ЗАО "Совхоз имени Ленина" и его главу Павла Грудинина вышла в «Русском репортере» за месяц до парламентских выборов — 31 октября 2011 года. Она называлась «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина — «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство». Роковым стал вопрос про национальности.

«Я говорю инвесторам, которые строят квартиры: смотрите на национальность. И если вы начнете продавать квартиры не тем людям, я с вами работать не буду. Есть такое понятие — фейс-контроль, когда инвестор, прежде чем купить квартиру, лично общается с каждым. Фамилия Иванов — хорошо. Загорулько — хорошо. Лукашенко — ладно. Арутюнян — подумайте. Пусть даже у вас будет меньше денег. Я не Рогозин, я не считаю, что он прав, но я вижу, что у нас проблема. Нужно всё-таки ограничить въезд. Для чего такое количество узбеков? Купить средства малой механизации, и они заменят по десять узбеков. Будет в десять раз меньше дворников, зато у каждого электропылесос! — приводит «Русский репортер» слова Грудинина. — Я понимаю, что это проблема. Межнациональные конфликты — это будущее нашей страны. Это видно сразу. Дети в школу приходят, не зная русского языка. Они ведь приезжают аулами. Когда на площадке беленький с черненьким дерутся, если побеждает черненький, беленькие разбегаются. Если беленький побеждает, то черненькие все на беленького. И когда их двое, это не страшно, а когда их много, это беда».

«Согласно закону, «Русский репортер» должен был предоставить мне запись разговора и согласовать со мной интервью перед публикацией. Они этого не сделали, несмотря на то, что обещали, — заявил «Маркеру» Павел Грудинин. — В журнале вышел репортаж с элементами интервью — прямая речь смешана с косвенной, диалог превратился в монолог. В результате многие слова, приписанные мне, оказались вырванными из контекста, так они приобрели иной смысл. Мы предлагали «Русскому репортеру» признать, что это творческая переработка записи, которая не была согласована со мной, но он не пошел на это. Если бы они признали это, то меня бы не обвинили в экстремизме и не сняли бы с предвыборной гонки».

Однако в «Русском репортере» уверяют, что опубликованная прямая речь полностью соответствует аудиозаписи .

«На мой вкус, Грудинин не говорит в интервью ничего криминального, но судебная система решила иначе. Мы сожалеем, что его сняли с выборов, о чем ему и говорили, — объяснял главный редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин. — Стороны процесса просили нас принять их позицию. Адвокаты Грудинина просили нас сказать, что он ничего такого не говорил, а сотрудники Следственного комитета — наоборот. Мы сохранили нейтралитет, но теперь Грудинин подает в суд на нас. Понятно, почему он это делает, но записи интервью текст соответствует ».

Юристы не видят ничего неправомерного в действиях журналистов. Если была договоренность согласовать интервью перед публикацией, то сделать это — вопрос этики, а не закона. «Журналист вовсе не обязан показывать текст перед публикацией, истец должен был понимать, что говорит всё под запись , — считает адвокат коллегии адвокатов «Князев и партнеры» Игорь Симонов. — Также несущественный вопрос про жанр. Если не было изначальной договоренности, что информация предоставляется при соблюдении каких-то жестких условий, то неважно, репортаж это или интервью».

На протяжении полугода между КПРФ и Постоянно действующим совещанием Национально-патриотических сил России (ПДС НПСР) велись переговоры о выдвижении единого кандидата на предстоящих президентских выборах. ПДС НПСР предложило пятёрку кандидатов в кандидаты на пост президента страны. По результатам интернет-праймериз по определению единого кандидата в президенты России от левых сил, проведённого по инициативе координатора «Левого фронта» Сергея Удальцова, во втором голосовании Грудинин одержал победу, опередив Юрия Болдырева. 22 декабря 2017 года II съезд Национально-патриотических сил России выдвинул Юрия Болдырева кандидатом на пост президента России, а Павла Грудинина на пост премьер-министра. 23 декабря 2017 года, по итогам тайного голосования, Грудинин выдвинут кандидатом на пост президента России от КПРФ (303 делегата съезда проголосовали «за» и 11 — «против»). Лидер коммунистов, Геннадий Зюганов, лично предложил кандидатуру Грудинина, которая была единогласно поддержана ЦК КПРФ, и возглавил его предвыборный штаб. На президентские выборы Павел Грудинин идёт с программой КПРФ: «Десять шагов к достойной жизни».

Выручка от продаж ЗАО «Совхоз им. Ленина», по данным ГМЦ Росстата, в 2014—2015 годах составила более 2,3 млрд руб. По данным СПАРК, в 2014—2017 годах сумма госконтрактов выросла более чем в 16 раз — с 3,6 млн до 57,9 млн руб.

По сведениям ЦИК РФ, доходы Павла Грудинина за 6 лет, предшествующих году назначения президентских выборов, составили более 157 млн рублей, на счетах у него находится почти 6 млн рублей. Также, 12 января 2018 года Центризбирком сообщил, что кандидат в президенты от КПРФ Павел Грудинин избавился от нескольких счетов в иностранных банках и от иностранных ценных бумаг. Когда в 2016 году Грудинин баллотировался в депутаты Госдумы и Мособлдумы, он не сообщал о своих активах в иностранных банках. В КПРФ пояснили, что у Грудинина на зарубежных счетах, открытых в период с января по декабрь 2017 года для лечения родственников, было 37 млн рублей, а не 7,5 млрд рублей, о чем ранее заявили некоторые СМИ.

В СМИ неоднократно появлялись сообщения о том, что территории совхоза сдаются в аренду, отводятся под строительство торговых центров, бизнес-центров и жилых домов. А согласно отчетностям, обычные виды деятельности приносят предприятию одни лишь убытки. Основной доход поступает от долевого участия в других организациях и от сдачи недвижимости в аренду.

Известно, что основным продуктом производства ЗАО «Совхоз имени Ленина» является клубника. На эту тему в Интернете так же можно найти публикации, в частности, о том, что расхваливаемая и экологически чистая ягода из совхоза на самом деле родом из Турции и Польши. Так, по мнению авторов публикаций, на московских прилавках под видом натуральной и полезной клубники красуется недорогая и генномодифицированная клубника из-за рубежа.

Первоначально в ЗАО «Совхоз имени Ленина» было 526 акционеров, а хозяйство получило очень выгодные земельные угодья золотой подмосковной земли. Со временем у желающих были выкуплены их акции, количество акционеров сократилось до 40 и остается в таком составе по сегодняшний день.

Одной из многих критикуемых коммерческих инициатив Грудинина стала продажа 5,6 га земли азербайджанскому бизнесмену Арасу Агаларову под крупнейший супермаркет сети «Мой дом».

Член Экспертного совета при правительстве РФ (с августа 2012 года).

Входит в правление Национального союза производителей молока (с февраля 2015 года). Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты РФ по развитию агропромышленного комплекса (с 2011 года), член Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства РФ (с 2016 года).

Имеет благодарность президента РФ (2000).

Награждён медалью «В память 850-летия г. Москвы», почётной грамотой Государственной Думы, почётной грамотой Центрального комитета профсоюзов работников агропромышленного комплекса Российской Федерации, медалью ордена Ивана Калиты, благодарностью Министерства сельского хозяйства, нагрудным знаком «Орден В. И. Вернадского», нагрудным знаком АССАГРОС «За вклад в развитие АПК», наградами Московской области: знаком «Лауреат премии Администрации Ленинского района», медалью Знаком отличия «За заслуги перед Московской областью», Знаком отличия «За заслуги в сфере законодательства Московской области», медалью «За безупречную службу», знаком отличия «За заслуги перед Ленинским районом», Медалью Московской области — знаком отличия «За полезное», знаком губернатора Московской области «Благодарю», знаком Московской областной Думы «За труды и усердие», знаком «Почётная грамота Московской областной Дума», почётным знаком Московской областной Думы «За вклад в развитие законодательства», знаком «За верность Подмосковью».

Заслуженный работник сельского хозяйства РФ (2001).

В 2005 году Павел Грудинин стал победителем Всероссийского конкурса "Менеджер года" в номинации "Сельское хозяйство", в 2010 году был лауреатом национальной премии "Лучший руководитель года 2010".

Женат, супругу зовут Ирина, по некоторым сведениям, она владеет салонами красоты. Имеет двух сыновей - Артём и Антон. По другим (непроверенным и не внушающим доверия) источникам, имеет ещё и двух дочерей. Один сын владеет несколькими ресторанами, а второй работает в ЗАО «Совхоз имени Ленина» начальником отдела аренды.

Материалы в тему

Передовик нелегального импорта

Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной

В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.

Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.

Земля — буржуям?

Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.

Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.

Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.

По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)

Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.

Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.

Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.

Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.

Оброк и получка

Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.

Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.

Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.

Собственно, о чересчур передовых методах «выращивания» нежных ягод Грудинин проговорился сам, в интервью газете «Новые Известия». «В мае под видом нашей клубники продавали турецкую…», — пожаловался в июне этого года директор совхоза.

Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».

Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.

Фрукты, а не люди

Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.

Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.

А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков...

Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут... Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок... В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.

Недавно прошел Гайдаровский форум. Там выступали Греф, Чубайс, Кудрин. Выступали те, кто и довели страну до нынешнего состояния. Всем было интересно, что же думает экономическая «элита». А по сути, они сказали, что никаких рецептов нет, реформ не будет, налоги повысятся и остается молиться на повышение стоимости нефти.

Это значит, что все определит конъюнктура мировой экономики. А она зависит от ФРС США и крупнейших топливных держав. Вот Россия и Саудовская Аравия договорились уменьшить добычу нефти, и баррель пошел вверх, но не дай Бог эту нишу займут другие страны!

Ясно, что в этом случае цена нефти упадет. А яхты строятся через офшоры, которые у нас прокляли, все равно продаются и покупаются акции. Никаких изменений не предвидится. Кстати, на Гайдаровском форуме выступал и Медведев.

Я - директор совхоза и отдельно скажу о сельском хозяйстве. Сельское хозяйство ориентировано на широкие слои населения. А его доходы упали в 2016 году. Народ покупает гораздо меньше продуктов. Рынок сужается , это реально видно, даже если просто посмотреть на количество посетителей магазинов. Да и сведения статистики показывают, что торговля схлопывается. Потребитель все больше переходит на то, что сам вырастил на своем огороде или приусадебном участке, а внешние рынки закрыты.

Мало того - фактическое налоговое бремя на сельхозпредприятия повысилось: топливные акцизы увеличились и появились сборы по системе «Платон». Прибыль нужна сельскому хозяйству для того, чтобы стабильно развиваться. Но теперь развиваться некуда и незачем. Никто даже не говорит, когда доходы населения повысятся. Нет никаких прогнозов.

Далее, любой экономист скажет, что без инвестиций развитие невозможно, а инвестиции как были, так и остались недоступными. А тут еще и резкие скачки курса рубля. То вверх он идет, то вниз, и никто не может предсказать, сколько будет стоить доллар. Вот хочешь купить оборудование, но невозможно рассчитать, какой окажется его цена в конечном итоге.

Что остается? Только государственные ассигнования, но они идут неритмично и уменьшаются. Таким образом ситуация в сельском хозяйстве примерно такая, как и в целом по стране: ничем не подкрепленные надежды на лучшее. Смотрим мы на правительство, а оно не может объяснить, что такое структурные реформы, и куда мы идем. Отсюда - апатия, развиваться не хочется, сохранить бы достигнутое. Налицо рецессия или стагнация.

Никакой программы импортозамещения нет. Все прекрасно знают, что правительство говорит одно, а получается совершенно другое. У него нет программы выхода из кризиса, причем на первых порах оно само наличие кризиса не признавало. Потом признали, а один известный человек из правительства даже сказал, что следует ждать двадцать лет стагнации. Вы этого человека знаете - его недавно «взяли» в связи со скандалом вокруг сделки «Роснефти».

https://clck.ru/AXHZc

Павел Грудинин: Пора менять ослов на переправе

«Что есть будем?» - вот главный вопрос, который «АН» задали директору совхоза имени Ленина Павлу ГРУДИНИНУ.

Пять пишем, один - в уме

На что денег у населения хватит. Скорее всего - на низкокачественные, но относительно дешёвые продукты. На настоящие просто не хватит той же пенсии. Тонна настоящего животного жира стоит 300 долларов, а тонна пальмового масла - 70 долларов. Поэтому люди при скудных зарплатах выбирают более дешёвые продукты, которые изготовлены из растительного жира. Ситуация ухудшается, власть ничего не делает, чтобы её переломить. А люди расплачиваются своим здоровьем за такую политику правительства.

- Павел Николаевич, а вы не сгущаете краски? Статистика говорит обратное.

Я вижу значительное падение покупательского спроса по уровню продаж своей сельхозпродукции. И это рядом с огромной Москвой. В провинции покупательский спрос упал не в два, а в несколько раз.

Теперь насчёт статистики. Например, молока, по отчётам Росстата, надаивают 30 миллионов тонн в год. Но товарность (соотношение проданного к надоенному продукту) молока - всего 52%, то есть половина не перерабатывается, а куда-то пропадает. Или выливается? Доили, доили и раз - вылили.

В одной республике несколько лет назад пришёл новый президент, и они вдруг написали правду - на 30% сразу производство молока, по отчётам, упало. По яблокам каждый год показывается рост на 10%, но я сам их выращиваю, знаю погодные условия в разных областях, знаю, что был неурожай. Но в отчётах губернаторов, которые стекаются в Росстат, цифры всё «выше, и выше, и выше». То же самое по картофелю, овощам…

Если в один прекрасный момент написать правду, то президент Владимир Путин, который, по его словам, доверяет статистике, будет, мягко говоря, разочарован.

И ещё вопрос качества продукции. Уверяю, если сейчас ввести советские ГОСТы и запретить под страхом тюрьмы продавать продукты, изготовленные по ТУ, то полки станут пустыми, а народ с вилами выйдет на улицы.

- То есть призывы к продовольственной независимости так и остались на бумаге?

По некоторым видам сельхозпродукции (например, свиноводство, птицеводство) мы действительно стали полностью себя обеспечивать. Но только из-за того, что сошлись две кривые - рост производства некоторых продуктов, в которые в середине 2000-х были вложены значительные средства, и лавинообразное падение покупательского спроса. Сейчас первое упёрлось во второе. Производить можно и больше, но кто будет покупать внутри страны?

При этом власть практически не лоббирует наш продовольственный экспорт. Сколько мы получаем от продажи оружия? Несколько миллиардов долларов, но этим занимаются тысячи человек в госкорпорациях. Кто отвечает за экспорт продовольствия? Я - потенциальный экспортёр - этих людей не знаю.

Мы вообще производим ничтожно мало продовольствия. Урожай зерна ежегодно гуляет около 100 миллионов тонн. В одном только американском штате Айова в год одной кукурузы производят 60 миллионов тонн, плюс 12 миллионов тонн сои и около 10 миллионов тонн пшеницы. То есть почти столько же зерна, как вся Россия! Маленькая Бавария в год продаёт продовольствия на 10 миллиардов долларов! А вся Россия экспортировала сельхозпродукции и продовольствия на 16 миллиардов долларов (в 2014-м на 20 миллиардов). Бразилия - экспорт продовольствия - 110 миллиардов долларов! Почти в 7 раз больше.

Надо констатировать факт. Российское сельское хозяйство находится по большинству параметров в стадии глубокой стагнации. Правительство фактически устранилось от решения этих проблем и должно уйти в отставку.

Русский китайцу - спонсор навек

Жёстко вы! Но ведь, несмотря на «оптимизацию» бюджета в этом году, на поддержку сельхозпроизводителя заложено больше 230 миллиардов рублей.

Это поддержка банков, а не людей, работающих в поле или на ферме. Ведь большая часть денег уйдёт на субсидии по процентной ставке сельхозкредитов. Ситуация с ними такова. Вначале несколько уполномоченных госбанков отбирают потенциальных заёмщиков. Затем с ними заключается контракт, по которому тот же фермер обязан платить полную ставку кредита. Через полгода-год-два государство ему возвращает часть денег. Зачастую и не возвращает, так как сельхозпроизводитель с такой ставкой кредита - примерно 15% - уже разорился. Почему государство не может сразу выплатить банкам свои гарантии - великая тайна.

Существует ещё так называемая погектарная поддержка. В среднем она составляет 500 рублей на гектар. Для сравнения: в Европе - 500 евро. То есть мы уже не конкурентоспособны. Причём поддержка там идёт напрямую производителю в кратчайшие сроки. Купил трактор, показал документы - в течение нескольких дней на счёт приходит 30% от стоимости покупки. Так же моментально субсидируются и экспортные поставки продовольствия.

Мы посчитали, что в Европе из 1 евро, вложенного в сельское хозяйство, 52 цента возвращаются в виде госдотаций. Аналогичная ситуация и в США. Как с ними соревноваться?!

- Сейчас введены контрсанкции, продовольственный рынок открыт для своих товаропроизводителей.

Во-первых, никто не знает, сколько они продлятся. Сельское хозяйство - не борода старика Хоттабыча. Дёрнул волосок, и всё выросло. Нужна определённость хотя бы на 3-5 пять лет вперёд. Но верить нашему государству - себя не уважать. Правила игры меняются на ходу. В 2008-2009 годах была объявлена госпрограмма закладки садов. Люди закупили саженцы, подготовили землю, посадили. Вдруг нежданно грянул кризис, и программу свернули. Пришлось буквально запахивать саженцы, пока они не выросли в деревья, которые просто так не выкорчуешь. Обещали 4 миллиарда на компенсирование затрат при строительстве ферм, дали 100 миллионов. Человек начал строить, взял кредиты, а ему говорят: всё, денег нет. Никто в такой ситуации достраивать не будет. Стратегическое планирование отсутствует как понятие. Закон о нём есть, а планирования нет.

Второе. Из-за поборов и тарифов растёт себестоимость продукции. В Молочном союзе мы подсчитали, что только из-за введения системы «Платон», а молоко мы возим в машинах свыше 12 тонн, производители потеряли денег больше, чем вся господдержка за год. Ввели электронную сертификацию молока в системе «Меркурий». Плюс 3% к себестоимости. Выросли налоги за землю, которую оценили по неизвестно откуда взятой кадастровой стоимости. В Китай электроэнергия уходит по 40 копеек за киловатт, мы платим по 5-6 рублей. Сколько будет себестоимость наших и китайских огурцов из теплиц? Солярка стоит дороже, чем в США или Германии. Себестоимость растёт в геометрической прогрессии, а денег у людей на продукты всё меньше и меньше…

Что нужно сделать, чтобы корова меньше ела и больше доилась? Меньше кормить и больше доить. То же делает нынешняя власть со своим сельским хозяйством.

- Но ваш совхоз как-то выживает?

Средняя зарплата - 74 тысячи. Нет текучки кадров. Акционеры не получают дивидендов много лет - деньги направляются на развитие. За господдержкой практически не обращаемся. Например, в 2015 году получили около трёх миллионов рублей. А на маммограф для своей поликлиники потратили 12 миллионов рублей. Вложили большие деньги в развитие овощеводства, в переработку и хранение, увеличиваем производство земляники. Увеличиваем поголовье крупного рогатого скота, скоро откроем роботизированную ферму, хотя думаю, что при нынешней политике это никогда не окупится. Строим свои школу, детский сад, бассейн.

Просто не воруем и воплощаем в жизнь социалистические принципы ведения хозяйства. Я уверен, что если бы сознательно не уничтожили социализм, то Россия была бы самой серьёзной по сельскохозяйственному развитию державой в мире. Сейчас так же сознательно добивают само село, руками наших же чиновников уничтожают конкурента. Предприятие - это нормальный организм, в котором течёт «кровь» - деньги. И эту «кровь» все постоянно пытаются отсосать через законодательное увеличение налогов, повышение тарифов на электричество, ГСМ, газ… Без крови организм рано или поздно умрёт. Именно этого, собственно говоря, и добиваются.

Президент, ау!

- Сколько всего человек в России занято непосредственно в сельском хозяйстве?

В небольших городах, в деревнях проживает порядка 39 миллионов человек. Сколько работает именно в поле - никто не знает. Это правительству неинтересно.

- Серьёзная сила. 6 марта на чрезвычайном съезде «Федерального сельсовета» это обсуждали?

Конечно. Сегодня главная задача - переформировать Бюджетный и Налоговый кодексы, чтобы хотя бы половина основных налогов оставалась на территории. Село, небольшие города оживут. А центр перестанет разбрасываться деньгами на различные «мундиали». Стыдно - 50 миллиардов рублей на всю страну на детские сады дали. Столько же один стадион стоит. Будем требовать индексации пенсий и зарплат бюджетникам, иначе люди будут есть фальсификат или с голода начнут умирать.

Услышат ли нас? Не факт. Министры живут в каком-то своём «параллельном мире». Президент сказал - будет два года тяжело, потом легче. И правительство успокоилось, сидит и ничего не делает, ждёт - когда легче станет. Тянут время. Антикризисную программу пишут, а кризис уже летальным исходом пахнет. Не можешь написать программу - напиши заявление об уходе по собственному желанию. Чем дольше они будут рулить нашей страной, тем хуже для страны и всех нас.

- А что, придут лучше?

Не уверен. Но что-то делать надо. Покойный генерал Лебедь сказал: «Коней на переправе не меняют. Но ослов нужно и должно менять». В стране есть люди, которые реально что-то уже в своей жизни сделали.

- Не услышат - тогда что?

Ситуация, на мой взгляд, такова - перед нами в ближайшем будущем два пути: революционный, как и 100 лет назад, с морем крови, предательством «царя» его верными слугами и откатом в полный хаос. И эволюционный, но тогда «царь» сам шашкой по головам приближённых должен начать махать. Сейчас всё зависит от решения Путина. Такая вот вертикаль выстроена.

- «Пора валить»?

Мои немецкие друзья говорят, что пошла очередная волна эмиграции. Поехал уже средний бизнес. Но здесь моя семья, дети, внуки, могилы предков. Куда я уеду…

http://argumenti.ru/society/n529/438083

Грудинин на РСН: Не может быть патриота, у которого квартира в Лондоне

Директор Совхоза имени Ленина подчеркнул, что в правительстве недопустимы люди, которые вывозят свои семьи из РФ

И. ИЗМАЙЛОВ: Здравствуйте. У нас в гостях сегодня Павел Грудинин, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина». Павел Николаевич, подводим итоги года. Давайте начнём с Вашего совхоза: в 2015 году сработали в плюс, в минус, каковы основные достижения? Я помню, в конце августа Вы ездили в Германию, привезли какой-то новый сорт земляники. Мы его попробовали, очень даже вкусно было.

П. ГРУДИНИН: Знаете, у нас двоякое чувство. С одной стороны, у нас всё нормально. Мы сейчас начали новые проекты, причём, довольно серьёзные. Мы строим новую ферму на 600 голов, роботизированную, на основе лучших мировых достижений.

И. ИЗМАЙЛОВ: А головы чьи?

П. ГРУДИНИН: Это ферма, значит - коровы. Наши коровы в этом году, кстати, надоили 9100 литров. Это очень хороший показатель для России и, в общем, среднеевропейский показатель. Причём, молоко - высшего европейского качества. То есть, нам есть чем гордиться, тем более, идёт модернизация. Мы начали строить и модернизировать производство воды, модернизировали производство соков, находимся в стадии заключения договоров на изменение упаковки, будем лить свои натуральные соки в стекло. Мы многое сделали в растениеводстве, причём урожайность у нас то больше, то меньше, потому что мы работаем в зоне рискованного земледелия. Но мы всегда получаем прибыль от производства земляники и являемся лучшим и крупнейшим предприятием в России в этой области.

И. ИЗМАЙЛОВ: То есть, это безубыточно?

П. ГРУДИНИН: Да, земляника, вода, а в этом году молоко - это безубыточно. С другой стороны, ситуация вызывает у нас опасение, потому что мы производим качественный, натуральный товар и всё время боремся то с пальмовым маслом или суррогатами, которые ввозят, то с какими-то чиновниками, которые вдруг, ни с того, ни с сего, не дают нам разрешение на строительство. Мы начали такие объекты, как школа, детский сад, бассейн. Но поскольку ситуация с кредитами и инвестициями сами знаете какая, мы увидели, что мы не вытягиваем. А государство, вместо того, чтобы помочь, уменьшить налоговое давление, уменьшить административные поборы, исключить взятки, всё больше и больше нагнетает давление. Например, мы только что сдали многоэтажный дом для того, чтобы поселить, в том числе, и наших работников, молодых специалистов, а получить документы не можем, потому что губернатор изменил порядок ввода дома в эксплуатацию, и теперь то, что мы получали неделю, мы получаем месяц.

И. ИЗМАЙЛОВ: Имеется в виду Московская область?

П. ГРУДИНИН: Да-да. Взять на себя полномочия и изменить закон не сложно. А вот выполнить эти полномочия он просто не может, не успевает или не хочет. И коррупция возросла. Но мы взяток не даём и в результате стоим в очереди очень долго. И всё это - вместо того, чтобы поддерживать тех, кто вкладывает инвестиции, причём не иностранных инвесторов, а своих. Поэтому мы в двояком положении: вроде всё начали, вроде в этом году больше двух миллиардов инвестировали в свою землю и собственное производства, а спасибо никто не сказал. Только со всех сторон проверки, всякие поборы, какие-то штрафы. Есть две категории. Первая - это работники, которые должны получать нормальную зарплату и выполнять свою работу, их не должна волновать общая ситуация. Вторая - это руководство, которое ходит по этим кабинетам, чуть ли не на коленях просит, чтобы власти сделали то, что и так обязаны сделать. Я просто пытаюсь понять, для чего мы всё это делаем. Если мы делаем молоко для населения, то нам хотелось бы, чтобы нас поддерживали не на словах, а на деле: дали меньше тариф на электричество, например, или сделали так, чтобы доступ на рынки был другим. Помните, в этом году была проблема с продажей земляники в Москве. Она же так и не рассосалась, Москва так и не изменила постановление. Каждый год мы будем ходить на коленях перед чиновниками, а они будут говорить: «Идите на ярмарку выходного дня». А объяснить им невозможно, что земляника зреет всю неделю, а не только три дня - пятницу, субботу и воскресенье. Они не понимают этого, потому что никогда на производстве не работали. У нас появился такой класс чиновников и детей чиновников, которые никогда ничего не делали руками, ничего не понимают, но пытаются регулировать процессы и руководить предпринимателями.

И. ИЗМАЙЛОВ: А некоторые даже занимают пост министра сельского хозяйства. Я говорю сейчас не о федеральном уровне.

П. ГРУДИНИН: Да, человек, который командовал отелями, вдруг начал заниматься сельским хозяйством. Честно, от этого у нас большие проблемы, и я понимаю, что пока у нас отраслями не будут командовать специалисты, с которыми можно говорить на равных, которые понимают, что такое подоить корову или построить ферму, у нас будущего не будет. Это очень важно. Например, сын чиновника становится руководителем крупного банка. Раз, и стал банкиром. С чего вдруг? Или, например, сын прокурора становится министром. Ну отчего? Разве мозги передаются по наследству? Нет. Не учился, ничего не знает, но быстро стал начальником. Если честно, это погубит многие отрасли. Мы пытаемся делать то, что говорил президент - модернизировать производство, дать возможность людям, которые хорошо трудятся, получать больше, чем те, которые не трудятся. Мы оставили советские принципы развития, и в этом, наверное, выиграли. Но я всегда говорил: если ты на «Титанике» в своей каюте убрался, всё сделал аккуратно, красиво, то, когда «Титаник» вдруг пойдёт под воду, тебя это не спасёт. Капитан наверху должен понять, что нужно повернуть штурвал, выкинуть за борт всех, кто берёт взятки, в офшоры ушёл и держит там деньги, и оставить тех, кто действительно патриоты. Не может быть патриота, у которого квартира в Лондоне, а ребёнок не вылезает из какой-то другой страны.

И. ИЗМАЙЛОВ: Немного ушли в пессимизм. У вас в совхозе как, увольнения, сокращения были? Зарплата росла или такой же осталась?

П. ГРУДИНИН: Зарплата чуть-чуть выросла.

И. ИЗМАЙЛОВ: В минус не ушла?

П. ГРУДИНИН: Нет. Люди и так пострадали. То, что они покупали за один рубль, теперь стоит два рубля, и надо понять, что уровень жизни у них не должен падать. Поэтому главная наша задача - сохранить реальные доходы и увеличить их. Кстати, возвращаясь к Советскому Союзу и коммунистической партии - там главным в решениях ЦК КПСС было обеспечение материального благосостояния народа. Вот мы этим и занимаемся. Но, честно говоря, мы стали больше и лучше производить меньшим количеством людей. Сокращения не прошли, но пенсионеров мы попросили уйти. Кстати, каждому пенсионеру мы доплачиваем, потому что они столько сделали для совхоза, что забыть их просто невозможно. Следующий год будет очень тяжёлым, я это вижу, потому что доходы совхоза падают. Мы же не в безвоздушном пространстве живём: наши партнёры разоряются, возникает кризис неплатежей, те, кто нам должен деньги - не платит. У нас через три года - столетие совхоза, и мы хотим подойти к этому с определёнными успехами, но программа, которую мы разработали, буксует, но не за счёт того, что мы плохо работаем, а за счёт внешней ситуации.

И. ИЗМАЙЛОВ: Но памятник Ленину поставили второй?

П. ГРУДИНИН: Поставили.

И. ИЗМАЙЛОВ: Это громадная редкость в современной России.

П. ГРУДИНИН: На самом деле, это наша история. Я всю жизнь проработал в «Совхозе имени Ленина», у меня одно место работы. И многие, кто начинал у нас работать, так и закончили, состарились, и их дети и внуки теперь работают в совхозе. Это наша память, и ничего в этом плохого нет. Ещё раз говорю - переписать историю легко, но потом мы всё будем переписывать обратно. Только что видели: Сталин плохой, потом Сталин хороший. С Петром I то же самое, и так всё время. Надо успокоиться и заняться будущим. А в будущем «Совхоз имени Ленина», я Вам гарантирую, будет жить очень хорошо, если конечно весь наш «Титаник» не уйдёт под воду.

И. ИЗМАЙЛОВ: Не дай бог. Если говорить о 2015 годе: сменился министр сельского хозяйства, Ткачёв занял этот пост. Не так много времени прошло, чтобы делать какие-то выводы, но каковы в целом тенденции в сельском хозяйстве нашей страны? Мы начали выходить на какую-то траекторию?

П. ГРУДИНИН: Нет. Дело не в Ткачёве. Дело в том, что Ткачёв пришёл в то время, когда инвестиции в сельское хозяйство вообще прекратились. Это связано с высокой кредитной ставкой и с тем, что деньги обесценились вдвое, а в бюджете осталось такое же количество денег. Можно, конечно, предположить, что господь бог нас накормит тремя хлебами, но на самом деле это невозможно. Поэтому, для того, чтобы министр стал министром, надо ему дать возможность регулировать и влиять на ситуацию, а для этого у него должны быть денежные и административные ресурсы. Честно, вот эти споры между министром сельского хозяйства, министром финансов и министром экономики приводят к тому, что министр экономики и министр финансов - главные, а этот, вроде как, исполнитель. У нас вообще извращённое понятие о работе правительства, потому что отраслевые министры должны быть главными, а бухгалтер - министр финансов - должен исполнять то, что решило правительство. А у нас бухгалтер командует всем правительством: дам денег, не дам денег. На мой взгляд, это главная проблема. Нужно изменить работу правительства, и государственная политика в сфере сельского хозяйства должна уйти от разговоров и начать реально что-то выполнять. Вы сами говорили: уменьшение налогов привело к тому, что кадастровая стоимость увеличилась, и мы стали больше налогов платить, поборы с грузовиков увеличились, а все мы имеем грузовики массой более 12 тонн, и это тоже на нас ляжет. Я не говорю о других проверках, поборах. Возьмём только одно то, что теперь нас могут оштрафовать за перевозку, например, жидких грузов с массой больше определённого объёма сразу на 500 тысяч. Это только об одном говорит - о нас никто не думает. Спасение утопающих осталось делом рук самих утопающих, и министр тут не причём.

И. ИЗМАЙЛОВ: На Ваш взгляд, нужно расширять министерство, то есть добавить, например, министра сельского машиностроения? Всё, что было в советское время.

П. ГРУДИНИН: Есть разные пути. Когда-то у нас был министр сельского хозяйства и продовольствия, который отвечал за всё продовольствие в стране. На мой взгляд, это было правильно. Ещё есть бразильский путь, там два министерства: министерство сельского хозяйства и министерство сельского хозяйства сельских территорий. Одно занимается крупными производителями, а другое - мелкими и средними фермерами. У каждого из них есть свои задачи, потому что задачи же надо разделить между крупными и мелкими. Но крупные у нас в России выживают или, по крайней мере, им дают сумасшедшие деньги. То, что они разоряются один за другим, приходят новые - это отдельная тема для разговора, это больше связано с коррупцией. А вот мелкие фермеры у нас брошены, их никто не видим. И у нас есть ещё одна, на мой взгляд, очень нехорошая тенденция, которую нужно менять - это попытка спихнуть государственные полномочия с федеральной власти на субъекты федерации. Им сказали: «Давайте, помогайте сельскому хозяйству, а если не будете помогать, то и мы помогать не будем». Но федеральная власть должна лечить, учить и защищать, и защищать, в том числе, продовольственный рынок, потому что продовольственная безопасность - это защита. Человеку всё равно где произвели зерно, морковь или молоко. Главное, что это должно распространяться по всей территории Российской Федерации. Поэтому в Америке и Европе федеральная поддержка или поддержка из ЕС обязательна, а Штаты не помогают сельскому хозяйству, потому что это общая задача государства. Нам нужно изменить это, но, к сожалению, министр пока не в тех возможностях, которые мы хотели бы, чтобы он имел.

И. ИЗМАЙЛОВ: 2015 год ещё запомнился увеличением продуктового эмбарго. Нашим производителям в какой-то степени помог запрет на ввоз импортного продовольствия в нашу страну, в какой-то степени мы заместились другими странами, но цены всё-таки выросли, это видно. Какая здесь динамика?

П. ГРУДИНИН: Игорь, в сельском хозяйстве чудес не бывает, поэтому разговоры о том, что мы дали преференции собственным производителям - это не только то, что мы взяли и сократили предложение на рынке, сделав нас более конкурентоспособными. Это ещё и инвестиции. Но если вы не получили денег на посевную, то как бы не закрывали продовольствие из других стран, вы всё равно не сможете больше посеять. Это и произошло. 2014 год запомнился двумя моментами: эмбарго и повышением процентной ставки вдвое, а то и больше. После этого мы весь 2015 год просили денег, чтобы больше посеять, заложить какие-то теплицы и фермы. Нам отвечали: «Да-да, мы над этим работаем, принимаем антикризисный план». Год прошёл, а антикризисный план никак не сработал, инвестиции не пошли, поэтому мы находимся в том же положении, как и год назад.

И. ИЗМАЙЛОВ: У нас в гостях был Павел Грудинин, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина». С Новым годом Вас, хороших урожаев в этом году, вкусной земляники, и всё-таки не уйти в минус!

П. ГРУДИНИН: Большое спасибо!

Грудинин Павел Николаевич Совхоз имени Ленина: кандидат в президенты – биография и компромат, предвыборная программа, семья, национальность и все факты из жизни данного субъекта.

На первый взгляд, это очень порядочный и добрый дядечка, этакий доктор Комаровский – добрым голосом рассуждает о проблемах в России. Обыватель начинает испытывать любовь к Грудинину после фильмов о его поселении – совхозе им. Ленина, расположенном в черте Москвы. Кандидат на пост президента живет на одной площадке с трактористом, и когда едет с ним в лифте, подсмеиваясь в усы журит за опоздание. В совхозе работягам дают квартиры, вокруг новеньких многоэтажек раскинулись парки и детские площадки. Павел Грудинин так искренне соболезнует проблемам прозябающей глубинки, и так гордо демонстрирует свое огромное хозяйство, что не остается сомнений – именно он и поднимет Россию с колен.

В первые 5 дней после выдвижения от КПРФ Грудинин поднял рейтинг партии среди других кандидатов примерно на 10%. А чуть попозже - . Итак, полный разбор его личности.

Биография

Коренной москвич – родился 20 октября 1960 года в столице. Спустя пару лет с родителями переехал в Ленинский район, то есть, в свой совхоз. Возраст Грудинина – 57 лет. В 1982 году он закончил московский агроинститут имени Горячкина по специальности инженера-механизатора в сельском хозяйстве. Работать пошел в свой совхоз имени Ленина заведующим мастерской. Карьера молодого человека стремительно пошла вверх, причем, весьма забавно, что в других местах он не работал за всю свою жизнь нигде.

В 2001 году получил второе образование – закончил академию Гос. службы при Президенте РФ. Вторая специальность – юрист.

В 1995 году Грудинин Павел Николаевич стал директором совхоза имени Ленина, пребывая на этой должности по сей день. Предприятие имеет выход на рынки Москвы, торговые центры, занимается сдачей в аренду недвижимости и строительством.

Естественно, будь Грудинин где-то в глубинке, никакого поселения он бы не создал, и хрен бы смог даже старый коровник отремонтировать.

Конечно, надо отдать должное персонажу. В Подмосковье почти все сельское хозяйство пришло в упадок, однако, ЗАО «Совхоз имени Ленина» осталось на плаву, и на самом деле поставляет клубнику в московские супермаркеты. Согласно одному источнику, это удалось за счет продажи сельскохозяйственных земель в середине 90-х в выгодном районе МКАД. По другому – людей «кинули» на деньги, когда колхозные земли согласно ельцинскому закону распределили среди крестьян по 15 соток, а затем безвозмездно отобрали обратно. Как бы там ни было, Грудинин все-таки не разворовал деньги, а вложил их в восстановление хозяйства.

Хотя тут есть и еще один нюанс. По «странному стечению обстоятельств» самый расцвет совхоза им. Ленина начался одновременно с началом политической карьеры Грудинина.

• В 1997 года – он депутат Московской областной думы и избирался несколько сроков подряд.
• В 2000-м – доверенное лицо Володи Путина.
• В 2007 году – член «Единой России».
• В 2016 году – баллотировался в Госдуму РФ.

Партийная принадлежность

В 2011 году Грудинин вышел из «Единой России». Как он заявил в своих интервью, из-за давления власти и рейдерских атак. Есть данные, что подавал заявление на вступление в ЛДПР. Есть куча фото Грудинина с Жириновским в его совхозе. В итоге, роман не сложился, и Грудинин стал сотрудничать с Зюгановым.

В Госдуме смекнули, что образ хозяйственника-народника (хотя по некоторым данным Павел Николаевич имеет 40% акций своего предприятия) будет отличным спойлером Путина, и в декабре 2017 выдвинули Грудинина кандидатом в президенты РФ от партии КПРФ. Именно после этого он стал известен широкой общественности.

Биография Грудинина Павла Николаевича почти столь же туманна, как и Путина. И в этом можно убедиться, пытаясь изучить его родственников.

Национальность, семья, личная жизнь

По национальности Грудинин – русский, по усам – армянин. Учитывая, что его шеф Путин сказал, что у каждого из нас в роду татарин есть, то можно смело называть его татарином. А судя по метаниям от одной партии к другой и наличию предпринимательской жилки, Грудинин – таки еврей или украинец.

Личную жизнь свою, как и Путин, скрывает. Вроде он такой демократичный, ездит на простом «Лексусе» без охраны, живет с трактористом на одной площадке, а про семью ни-ни. По одним данным Павел Николаевич имеет жену Ирину, работающую в салоне красоты «Таир». По другим данным, жена Грудинина – Ксения, домохозяйка. По третьим – занимается бизнесом.

Супруга Грудинина, наверное, еще красивее, чем у Тинькова. Сразу хочется сказать – на фото не изображен Грудинин с женой, это просто уморительный и топорный коллаж на тему.

Достоверно известно, что дети Павла Грудинина – два сына. Где учатся, чем занимаются, какого возраста – это все тоже скрывается от общественности. Типичная для Путина закрытость сразу навевает мысли, что дети учатся где-то за границей, что очень характерно для депутатов-«ватников».

Родители Грудинина также старательно скрываются. Возможно, девичья фамилия матери Берштейн или Робинович, но если Грудинина все-таки изберут, можно не сомневаться, что папа и мама автоматически станут Ивановыми на три поколения назад, ветеранами, героями труда в колхозе, олимпийскими чемпионами по метанию молота и наковальни.

Отношение к Крыму и Украине

В интервью с Шевченко кандидат в президенты Грудинин сказал, что доверяет результатам путинского референдума в Крыму, который ни признала ни одна страна мира. Поэтому Крым для него – это Россия. Без всяких вариантов.

Также он отметил, что выступает за «принуждение к миру» на Украине. То есть, если Грудинин станет президентом, он, скорее всего, продолжит политику Путина по снабжению сепаратистов, отправке туда вооружений, «ихтанетов», бурятов и так далее.

Исходя из этого, можно с достаточной уверенностью предположить, что никакой концентрации на внутренних проблемах России в программе Грудинина не будет. Продолжатся войны на Украине и в Сирии, также будут впустую тратится огромные деньги на поддержку геополитического влияния в Молдавии, Прибалтике, Грузии и всех странах СНГ. Учитывая, что на это требуются немалые деньги, никакого подъема сельского хозяйства и производства в стране не предвидится. Хотелось бы верить в обратное, но не верится, хоть убей.

Естественно, санкции при Грудинине сохранятся, а значит, инвестировать капиталы в подъем производства и сельского хозяйства, будет практически нереально.

И еще про колхоз

Конечно, поселение и само хозяйство колхоза имени Ленина с великолепными детскими садами и новыми домами – действительно существует. Правда, вот добыть отзывы работников оттуда не удалось. И правда ли, что там доярки получают по 70 тысяч рублей – неизвестно.

Однако, само поселение впечатляет. Городок «Лукоморье», детский сад, школа, дом Культуры.

Интерьер школы взрывает мозг. Правда, если не думать, что много чего построено из западных материалов.

Никогда еще к россиянам не относились, как к людям. Поэтому результат работы Грудинина, даже несмотря на то, что сам колхоз имени Ленина зарабатывает в основном на торговле, все равно впечатляет.

Причем, это вам не Олимпиада или «Искандеры», не дутое путинское величие. Это реально можно увидеть, потрогать, детей в то же «Лукоморье» пускают всех.

Коровник выглядит чистеньким, современным. Правда, создается ощущение, что показывают во всех выпусках только одно строение.

Урожай клубники – реальный. Сам Грудинин признавал, что под видом ягод из Совхоза им. Ленина продавали турецкие одно время. Но сегодня продают свои.

И все же Грудинин Павел Николаевич и его Совхоз имени Ленина остаются самыми спорными вопросами в сознании людей, которые уже отвыкли верить на слово. Все-таки, данный (по ссылке можно узнать рейтинги онлайн -голосования) очень близок к Путину по многим параметрам, и принесет ли он России желанные перемены – крайне сомнительная штука.

Кстати, Новый год 2018 Грудинин, как настоящий патриот, встречал в Германии.

Мэр Москвы Сергей СОБЯНИН многим запомнится укладкой плитки, платными парковками и программой реновации. Губернатор Подмосковья Андрей ВОРОБЬЁВ — идеологией «лидерства», ликвидацией местного самоуправления, массовой застройкой и частной гимназией в Раздорах за 2000000000 рублей из бюджета Одинцовского района.

Пока чиновники всех рангов соревнуются в обмане народонаселения и на украденные деньги строят себе замки на Рублевке, директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» Павел ГРУДИНИН строит замки для детей, и не воздушные, а вполне реальные.

10 июля стало известно, что Главгосстройнадзор выдал заключение о соответствии новому, уже второму, детскому саду, построенному в посёлке совхоза. Его введут в эксплуатацию в третьем квартале текущего года.

Павел Николаевич Грудинин

Новый замок детский сад

4-этажный детсад общей площадью более 7290 м² соответствует всем современным стандартам. Он рассчитан на 180 мест. В здании, построенном стиле русского терема, размещены групповые ячейки, спортивный и актовый залы, методические и медицинские кабинеты. На прилегающей территории находятся игровые площадки с верандами в стиле здания, стадион и места отдыха. Здание оборудовано с учётом доступности для маломобильных групп. Заказчиком объекта является ЗАО «Совхоз имени Ленина».

Это не очередной замок чиновника на Рублёвке, это детский сад в совхозе имени Ленина

Строительство нового детского сада

Нет, это не очередная резиденция Путина, это новый детский сад
в стиле русского терема в совхозе Ленина

Островок социализма

И это далеко не первый социальный объект, построенный в посёлке, который называют островком социализма в Подмосковье. ЗАО «Совхоз им. Ленина» находится сразу за МКАД по Каширскому шоссе. Создан в 1928 году, основная продукция совхоза — земляника. Помимо этого выращивается картофель с производительностью 430 центнеров с гектара, овощи, яблоки. Есть у совхоза и крупный рогатый скот с надоем 8100 литров молока на корову в год.

По решению акционеров дивиденды не выплачивают, а всю прибыль направляют на повышение заработной платы работников и социальную сферу. В частности, для работников совхоза 50% стоимости жилья оплачивает предприятие, а оставшуюся половину работник выплачивает в течение 15 лет без процентов и переплат. Павел Грудинин находится в должности директора совхоза с 1995 года.

В посёлке за счёт ЗАО «Совхоз имени Ленина» построены несколько социальных объектов. В их числе детская площадка, на которую приезжают родители с детьми со всей округи. В выходные дни у входа выстраиваются большие очереди.

Детский парк охраняют 33 богатыря

«У лукоморья дуб зелёный; Златая цепь на дубе том:
И днём и ночью кот учёный Всё ходит по цепи кругом…»

Уже в июле текущего года должно быть введено в эксплуатацию новое здание общеобразовательной школы на 550 мест , возведённой за счёт средств совхоза. Здание школы представляет собой три вытянутых по оси крыла. В западной части размещены основная и старшая школа, в восточном-начальная, в центральной части — общешкольные помещения — гардеробные, административная зона, актовые залы, кабинет ритмики, библиотека, кабинеты для творчества, библиотека, обеденный зал, пищеблок.

На первом этаже блока основной и начальной школы размещены учебные классы, мастерские, спортзал, медицинские кабинеты, вспомогательные помещения. На втором этаже разместились учебные кабинеты с лаборантскими, творческие мастерские, репетиционные залы.

На третьем этаже — специализированные учебные кабинеты, театральная студия, кабинеты ритмики, административные помещения. На прилегающей территории обустроено спортивное ядро с беговыми дорожками и площадками для игровых видов спорта, детская игровая зона, места для отдыха.

Школа на 550 учащихся построена в совхозе имени Ленина

Строительство школы в совхозе имени Ленина

Спортивные площадки на территории школы

«Замок детства»

Одной из главных достопримечательностей посёлка остаётся действующий частный детский сад «Замок детства», открытый в феврале 2013 года. Детсад площадью 6000 м² стоимостью 260 млн руб. был также построен за счёт совхоза. Он рассчитан на 120 детей, при этом сразу после его постройки государство выкупило 98 мест , сделав их муниципальными. Плата за такое место с — 1800 руб. в месяц . Коммерческие места — 25-28 тыс. руб. в месяц.

Для детей в «замке» обустроено всё необходимое. Помимо просторных помещений и благоустроенной территории с детской площадкой здесь есть музыкальный зал, различные лаборатории и даже собственная обсерватория!

Вот так выглядит «Замок детства» в Ленинском районе, на который обратили внимание и в зарубежной прессе, назвав его «русской сказкой» и «самым потрясающим детским садом на планете».